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Infección bacteriana: cuáles son los síntomas y a qué hay que estar atentos

Santiago Feliu No Comments

Según especialistas, esta bacteria se  ataca con antibióticos y reposo domiciliario. El infectólogo Eduardo López, jefe del Departamento de Medicina del Hospital Ricardo Gutiérrez, explicó que “es la causa más común de faringitis con fiebre alta, y es clave agarrarlo a tiempo. También puede provocar escarlatina y lesiones en la piel”.

El streptococcus pyogenes es una bacteria que se asocia a las infecciones de la garganta y que si no se trata a tiempo causa reuma, lesiones cardíacas y hasta la muerte. La bacteria se transmite sobre todo por vía aérea. Cuando un niño enfermo tose, salen microgotas de saliva al exterior que pueden contener dosis infectantes de la bacteria. También se contagia a través de objetos que han estado en contacto con la boca del niño o zonas contaminadas.

Según explicaron especialistas, el streptococcus suele circular a fines del invierno y comienzos de la primavera. Pero los casos mortales son poco frecuentes. La clave es, aseguran, lavarse las manos y cortarse las uñas. Si se lo trata a tiempo con penicilina, el infectado deja de contagiar entre las 12 y las 24 horas.

López destacó que “los síntomas son dos: cuando tienen faringitis, dolor de garganta, fiebre alta, dificultad para tragar. Cuando se brotan, que es la escarlatina, o cuando hay lesiones de piel que se rascan o que duelen, hay que consultar al médico”.

El médico añadió que “tratados con antibióticos en 24 horas dejan de contagiar”. Para llevar calma, explicó que “hay que tranquilizar a la gente y decir que es muy raro que pase lo que pasó con estos chicos”, al tiempo que sostuvo que “alrededor del 20% de las faringitis con fiebre son provocadas por esta bacteria”.

Respecto a los casos fatales, mencionó: “Lo que ocurrió en este caso, en forma excepcional, es que se cruzó la bacteria a la sangre e hicieron cuadros muy graves. Cuando los chicos llegan así al hospital, aún en las mejores manos, es muy difícil que no fallezcan. En la forma más grave, tiene una mortalidad del 20 al 30%. No se consultó a tiempo”. Y concluyó: “Esto, tratado con penicilina, se cura la enorme mayoría”.

 

El director de Epidemiología bonaerense, Iván Insúa, también insistió en que no hay epidemia, ni siquiera brote. «No estamos en un brote bajo ningún punto de vista. En Estados Unidos, tienen entre 10.000 y 13.000 casos graves por año, con 1.600 fallecidos, para comparar la magnitud del problema que estamos cursando hoy», remarcó para llevar tranquilidad.

Guardia del Hospital Pedro Elizalde. (Lucía Merle)

Guardia del Hospital Pedro Elizalde. (Lucía Merle)

Respecto de por qué la bacteria alcanza también a los adultos, Insúa dijo que «cualquiera puede estar afectado porque coloniza, vive de bacteria habitual en la piel o en las mucosas de los humanos, y cuando hay una baja de las defensas puede encontrar la oportunidad». El funcionario insistió en la necesidad de la consulta precoz ante los síntomas de la enfermedad.

Por estas horas se está llevando adelante en el instituto de referencia ANLIS – Malbrán la investigación de la cepa de streptococcus pyogenes que está circulando, para determinar si efectivamente se trata de una cepa más virulenta. En el instituto hay tres equipos de profesionales abocados a esa tarea: el de Bacteriología especial, el de Resistencia antimicrobiana y el equipo de Plataforma de Genoma y bioinformática. Los equipos harán la secuenciación completa del genoma de la bacteria que permitirá identificar si se trata de una cepa más virulenta. A su vez, se realizará un perfil de respuesta o resistencia a los distintos agentes antimicrobianos o antibióticos. Esto es clave para determinar el mejor tratamiento de los casos.

La Secretaría de Salud de la Nación emitió el lunes por la tarde un comunicado en el que recomendó «fortalecer la vigilancia y el tratamiento precoz de las infecciones invasivas bacterianas». Además, aclaró que este tipo de eventos pueden darse con mayor frecuencia en esta época del año y sugiere concurrir al centro de salud más cercano ante la aparición de cuadros respiratorios que presenten temperatura elevada, dolor de garganta, ganglios inflamados o bien infecciones en la piel. Ya este martes, en una recorrida Clarín comprobó que hay largas esperas en las guardias pediátricas públicas y privadas, en algunos casos, con esperas de seis horas. 

En todos los casos de los pacientes atendidos en hospitales por la bacteria, les tomaron muestras que fueron derivadas a los servicios de Bacteriología Especial y de Antimicrobianos, ambos del Instituto ANLIS – Malbrán, para la identificación de serotipos y estudios de resistencia antimicrobiana respectivamente.  “Las infecciones por la bacteria streptococcus pyogene son habituales en la población infantil (aunque pueden ocurrir en otras edades) y se presentan con mayor frecuencia hacia finales del invierno y principios de la primavera. Si bien es un evento notificable, es importante conocer situaciones como las ocurridas de manera tal de poder profundizar las investigaciones epidemiológicas por parte de las jurisdicciones”, explicó Patricia Angeleri, directora de Epidemiología y Análisis de la Situación de Salud de la Secretaría de Salud de la Nación.

 

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Las consecuencias del trabajo nocturno son devastadoras para los enfermeros

Santiago Feliu No Comments

La media de noches que realizan las enfermeras madrileñas es de 60 al año, 5 al mes, con el hándicap que, a más noches realizadas, menos días libres

 

Las consecuencias del trabajo nocturno son devastadoras para los enfermeros pero por ejemplo y lo digo con experiencia en situs, se paga 20% mas en Argentina, estaba leyendo este post madrileño y me parece interesante del punto de vista preventivo

La media de noches que realizan las enfermeras madrileñas es de 60 al año, 5 al mes, con el hándicap que, a más noches realizadas, menos días libres

Un estudio realizado por la revista American Journal of Preventive Medicine, realizado a 75.000 enfermeras a lo largo de 22 años, afirma que trabajar a turnos muy variables, que incluyan más de 3 jornadas en el turno de noche al mes, puede perjudicar la salud.

En el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) las enfermeras hacen, de media, 5 noches al mes lo que, según el citado estudio, da lugar a una mayor mortalidad asociada al trabajo en turno de noche, un 11% mayor, si se prolonga al menos durante 5 años.

En la sanidad pública Argentina o la madrileña lo habitual es que un enfermeroa haga turno de noche desde que inicia su carrera profesional hasta los 55 años, fecha en la que la legislación permite elegir si desea seguir haciendo noches o no (siempre y cuando las necesidades del Servicio lo permitan).

El Sindicato de Enfermería de la Comunidad de Madrid ha criticado, además, el carácter perverso de tener que realizar, de media, 5 noches al mes. “Aumenta la posibilidad de padecer un cáncer o de sufrir una enfermedad cardiovascular pero, además de todo esto, a más noches realizadas, a partir de la noche 42, menos descanso, cuando la lógica dice que debía ser al revés: a más noches trabajadas, más días libres”.

SATSE Madrid considera que esta ponderación es perniciosa, no sólo para la salud de los profesionales de enfermería, sino también para la propia organización de los servicios ya que al tener menos descansos, los profesionales de enfermería tienen una mayor posibilidad de padecer enfermedades cardiovasculares (hasta un 23%) o cáncer (un 25% más de posibilidades en tumores colorrectal y/o pulmón).

Con el objetivo de conocer las consecuencias del trabajo nocturno en los profesionales de enfermería de la región, SATSE Madrid iniciará próximamente (y a lo largo de 2017) un amplio estudio sobre este tema.

Los resultados, explican desde la organización, se trasladarán a la Administración sanitaria con el objetivo de que se corrijan aquellos aspectos que resulten más graves o que vulneren las recomendaciones de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) y las Directrices europeas sobre el trabajo nocturno.

Según los estudios más recientes, algunas consecuencias del trabajo a turnos, con noches, sobre la salud y el bienestar de los profesionales de enfermería son:

• Trastornos gastrointestinales
• Pérdida del apetito
• Alteraciones en el sueño

• Trastornos nerviosos
• Insatisfacción personal en el trabajo
• Empobrecimiento de las relaciones sociales y familiares
• Pérdida de amistades y vida social
• Alteraciones cardiovasculares
• Dificultad para disfrutar del ocio
• Aumenta el número de accidentes de trabajo
• Alteraciones en los niveles hormonales
• Mayor gravedad de los accidentes

Ver más abajo enlace al artículo original.

Fuente: Nueva Tribuna

Artículo original:

http://www.ajpmonline.org/article/S0749-3797(14)00623-0/abstract

me gustaría saber nuestro sindicato que hace al respecto y lo digo como critica constructiva no tirando palos.

a ver colega trabajas de noche o de día? coméntalo y vamos a tratar de juntar datos para poder enviarlo al gremio que les parece?

 

Recomendaciones ante la aparición de casos graves provocados por una bacteria

Santiago Feliu No Comments

La Secretaría de Salud de la Nación recomienda fortalecer la vigilancia y el tratamiento precoz de las infecciones invasivas bacterianas. Hasta el momento son 5 los casos notificados y atendidos en la Ciudad, tres de los cuales presentaron buena evolución y dos fallecieron. Se encuentra en curso la investigación de otros 2 pacientes fallecidos en otras jurisdicciones del país aún no notificados formalmente en el Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud.

La Secretaría de Salud de la Nación recomienda fortalecer la vigilancia y el tratamiento precoz de las infecciones invasivas bacterianas. Además aclara que este tipo de eventos pueden darse con mayor frecuencia en esta época del año y sugiere concurrir al centro de salud más cercano ante la aparición de cuadros respiratorios que presenten temperatura elevada, dolor de garganta, ganglios inflamados o bien infecciones en la piel.

 

Hasta el momento (Semana Epidemilógica 36) son cinco los casos de enfermedad invasiva por la bacteria Streptococcus pyogenes notificados en el Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud (SNVS), todos ellos asistidos en un establecimiento de la Ciudad de Buenos Aires.

Se trata de 3 niños y 2 niñas, todos menores de 7 años (7 meses, 3, 4, 5 y 7 años), de los cuales tres presentaron buena evolución y dos de fallecieron. Sobre el lugar de residencia, 3 corresponden a CABA y 2 a la provincia de Buenos Aires. En todos los casos, la Ciudad está realizando la investigación epidemiológica correspondiente.

En tanto, la secretaría de Salud indica que la enfermedad invasiva bacteriana es un evento notificable en el Sistema de Vigilancia. Las muestras tomadas en los laboratorios institucionales son derivadas a los servicios de Bacteriología Especial y el de Antimicrobianos, ambos del Instituto ANLIS – Malbrán, para la identificación de serotipos y estudios de resistencia antimicrobiana respectivamente.


“Las infecciones por la bacteria Streptococcus pyogenes son habituales en la población infantil (aunque pueden ocurrir en otras edades) y se presentan con mayor frecuencia hacia finales del invierno y principios de la primavera. Si bien es un evento notificable, es importante conocer situaciones como las ocurridas de manera tal de poder profundizar las investigaciones epidemiológicas por parte de las jurisdicciones”, explicó Patricia Angeleri, Directora Nacional de Epidemiología y Análisis de la Situación de Salud de la Secretaría de Salud de la Nación.
En este sentido los casos mencionados se encuentran notificados oportunamente en el Sistema Nacional de Vigilancia durante la Semana Epidemiológica 36 bajo el evento enfermedad bacteriana invasiva.

Se encuentra en curso la investigación de otros dos casos de pacientes fallecidos en otras jurisdicciones del país aún no notificados en el Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud. La situación epidemiológica y nuevas recomendaciones se actualizarán a medida que avance la investigación de los casos por la jurisdicción.

¡Está llegando…ExpoMEDICAL 2018!

Santiago Feliu 2 comments

ExpoMEDICAL

ExpoMEDICAL – 16ta. Feria Internacional de Productos, Equipos y Servicios para la Salud – reunirá en Buenos Aires los días 26 al 28 de septiembre de 2018, de 13:00 hs a 20:00 hs, a los principales proveedores del sector salud.

Luego del éxito alcanzado en su última edición y gracias a la alta satisfacción de expositores y visitantes, ExpoMEDICAL se ha consolidado como la principal exposición del sector salud de los países sudamericanos de habla hispana y como principal punto de encuentro del sector.

Incrementando su presencia internacional, ExpoMEDICAL brinda una oferta global de Productos, Equipos y Servicios para la Salud, reuniendo lo mejor de la industria nacional junto a expositores de Latino américa, USA, Europa, Asia y acercando la última tecnología de los principales proveedores mundiales.

Distribuidores, Importadores, Mayoristas, Comerciantes, Fabricantes, Jefes de Compra, Administradores Hospitalarios, Técnicos y Jefes de Área de Hospitales, Clínicas, Sanatorios, Geriátricos, Consultorios y Laboratorios de Argentina y Latino américa buscarán en ExpoMEDICAL las últimas tecnologías en equipamiento médico-hospitalario, experimentando in-situ nuevos productos y encontrándose cara a cara con fabricantes, importadores y distribuidores, quienes le ofrecerán soluciones a la medida de sus necesidades, así como también encontrarán toda la capacitación en los más de 90 eventos de las JORNADAS DE CAPACITACIÓN HOSPITALARIA.

Con una cantidad y calidad de contactos que se supera edición tras edición, ExpoMEDICAL se ha convertido en el mayor centro de negocios y capacitación del Sector Salud, siendo el principal punto de encuentro para toda persona vinculada con la actividad médica.

Con alrededor de 20 países participantes, ExpoMEDICAL es un evento multisectorial donde miles de productos y equipos médico-hospitalario se encuentran en exhibición para satisfacer la demanda desde las necesidades mas básicas y económicas hasta la más alta tecnología que un centro de salud necesita.

http://iis.qreventos.com/expomedical/preacreditacion.html

Pre-acreditación:

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Espero ver muchos enfermeros dando vueltas estos días de septiembre!

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Día del maestro: el homenaje de Google a Domingo Faustino Sarmiento

Santiago Feliu No Comments

Como cada 11 de septiembre, hoy se celebra otro Día del Maestro al cumplirse un nuevo aniversario de la muerte de Domingo Faustino Sarmiento, estadista, escritor y referente de la educación nacional.

La Primera Conferencia de Ministros y Directores de Educación de las Repúblicas Americanas celebrada en Panamá dispuso en 1943 esta fecha unificada para toda la región. Sin embargo, Argentina fue la única que la mantuvo.

En las redes ya comenzó a palpitarse el festejo con un doodle de Google que muestra a un globo terráqueo junto a imágenes que hacen referencia a las distintas materias que se dictan en las escuelas.

Aquí, algunas de sus más recordadas frases

  • ¡Bárbaros! Las ideas no se matan
  • Todos los problemas son problemas de educación
  • Los discípulos son la mejor biografía del maestro
  • Escribo como medio y arma de combate, que combatir es realizar el pensamiento
  • Es la educación primaria la que civiliza y desenvuelve la moral de los pueblos. Son las escuelas la base de la civilización
  • Hombre, pueblo, Nación, Estado, todo: todo está en los humildes bancos de la escuela
  • El detalle de una batalla lo da el que triunfa
  • Fui nombrado presidente de la República, y no de mis amigos
  • No está prohibido que un hermano del presidente fuese ministro, pero la decencia lo impide
  • Puede juzgarse el grado de civilización de un pueblo por la posición social de la mujer

 

unos datos mas de https://es.wikipedia.org/wiki/Día_del_maestro

 

Aprovecho a saludar a mi madre que en su época fue maestra y a todos los maestros que nos dan con sinceridad y respeto sus conocimientos.

 

 

 

 

 

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Este corto de la BBC da un genial hachazo a la desigualdad laboral entre hombres y mujeres

Santiago Feliu No Comments

Leading Lady Parts, un corto estrenado recientemente por la BBC, pone sobre el tapete la desigualdad de género en la industria del cine y la televisión.

No es ningún secreto que en el mercado laboral las diferencias entre hombres y mujeres son tan abismales como vergonzosas. Afortunadamente movimientos como Time’s Up Now están poniendo la cara colorada a la desigualdad de género (trufada en ocasiones de abusos sexuales) en el ámbito laboral.

Luchar contra la desigualdad laboral es precisamente el objetivo de Leading Lady Parts, un cortometraje que ha visto recientemente la luz en la BBC y detrás del cual está la actriz británica Gemma Arterton en calidad de productora.

Por el corto desfilan rostros muy conocidos como Emilia Clarke, Felicity Jones, Lena Headey y Katie Leung. Todas ellas encarnan a actrices que se presentan a unas audiciones para el papel de la actriz protagonista. Y las audiciones de marras, lideradas por Gemma Arterton, Catherine Tate y Anthony Welsh, terminan poniendo de relieve el sexismo que lamentablemente sigue reinando (en pleno siglo XXI) en el mundo de la interpretación.

En el transcurso de las audiciones las actrices son confrontadas con exigencias absolutamente ridículas como ser más blanca, llevar más maquillaje, despojarse de toda la ropa o llorar de manera sexy.

Por obra y gracia de las absurdas peticiones de los directores de casting el papel al que optan las actrices, el de una doctora colmada de fuerza y seguridad en sí misma, acaba metamorfoseándose en un “lápiz con tetas y caderas, pero no demasiado grandes, virgen y sexy” (en palabras de quienes dirigen las audiciones).

En el cortometraje, dueño de un humor acertadísimo, el contrapunto lo pone Tom Hiddleston, que con un escueto “Hola, soy Tom y vengo a por el papel de la protagonista” logra hacerse con un personaje pensado a priori para una mujer (pero para el que ninguna actriz parece estar lo suficientemente cualificada).

El corto, donde destacan las sobresalientes interpretaciones de los protagonistas, pretende poner de relieve los crueles estereotipos machistas que siguen prevaleciendo a día de hoy en el mundo del cine y la televisión.

que les pareció? comenten colegas!

Argentina: La SRT y el Renatea establecerán una agenda de fiscalizaciones en el ámbito rural

Santiago Feliu No Comments

Acordaron compartir la información disponible entre los organismos y mejorar la fiscalización en el sector rural, a partir de una agenda de trabajo en común

La Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) y el  Registro Nacional de Trabajadores y Empleadores Agrarios acordaron compartir la información disponible entre los organismos y mejorar la fiscalización en el sector rural, a partir de una agenda de trabajo en común.

El acuerdo surgió luego de una reunión que mantuvieron el gerente de Prevención de la SRT, Pedro Mariezcurrena, el subgerente de Fiscalización del Registro que nuclea a los trabajadores rurales, Agustín Gómez Di Nardo, y la subgerente de Capacitación de esa entidad, Daniela García.

Ambas instituciones se comprometieron a mejorar los canales de comunicación y transmisión de información entre las instituciones, optimizar la declaración de los establecimientos laborales, mejorar la logística del trabajo de campo y perfeccionar la fiscalización en el sector rural.

Respecto a los riesgos específicos que enfrentan los trabajadores agrarios en sus tareas cotidianas, es útil mencionar los datos que surgen de la Primera Encuesta sobre Empleo, Protección Social y Condiciones de Trabajo en hogares de trabajadores agrarios, realizada en Argentina por la SRT entre noviembre del 2013 y marzo del 2014.

Allí, el 92,9% de los trabajadores manifestó desarrollar su trabajo a la intemperie; en cuanto al nivel de ruido, el 16,3% afirmó que para comunicarse con sus compañeros, debía levantar la voz, gritar o incluso que no lograban escucharse ni siquiera gritando; el 21,6% de los trabajadores refirió estar expuesto a vibraciones (permanentes o intermitentes) ante la utilización de maquinaria no adecuada y el 47,9% manifestó exposición a sustancias químicas.

La SRT, además, está trabajando conjuntamente con las administradoras de trabajo locales mediante convenios específicos de cooperación para la investigación de accidentes de trabajo graves y mortales y en empleadores con denuncias de incumplimientos en relación a la normativa vigente sobre salud y seguridad en el trabajo.

Al mismo tiempo, el organismo desarrolla un programa de Agro que comprende toda la actividad agrícola, ganadera y forestal, a través del cual se visitan los establecimientos que, en una primera etapa, se encuentren comprendidos en el Programa de Empleadores con Siniestralidad Elevada y Grupo Básico con riesgo químico.

Fuente: SRT

 

Cómo detectar a un Trepador o como dicen en España un pelota…

Santiago Feliu No Comments

Las oficinas son el hábitat natural del ‘trepa’, ese espécimen que suele desarrollar estrategias muy sutiles para medrar y ganar poder, de a poco lamiendo botas y con unos artilugios muy sutiles va subiendo o trata sin importar absolutamente nada de lo que rodeo su entorno.

( Por si no lo conocen es Loki, Dios del engaño, Marvel)

Decía el pensador François de La Rochefoucauld que “la adulación es una moneda falsa que tiene curso gracias solo a nuestra vanidad”. Tres siglos y medio después, la cosa no ha cambiado en lo esencial. A los aduladores hoy en día los llaman pelotas, pero para que su estrategia funcione necesitan al otro lado a un jefe inseguro que requiera los halagos para autoafirmarse. Y, al parecer, son mayoría. Según un estudio impulsado por una escuela de negocios de la Universidad de Georgetown, en las grandes corporaciones, el 92% ( Creo que esta estadística en Argentina sube a 99% ) de los empleados que son ascendidos lo logran con ayuda del favoritismo de algún superior. Por lo tanto, si aspiran a ocupar puestos de más responsabilidad, los ambiciosos tienen razones para hacer la trepada, pese a que ser un trepada también entraña peligros: en cuanto es detectado por sus compañeros, muchas veces se organiza un complot para hacerlo caer en desgracia, ya que se teme que acabe ocupando una posición que les correspondería a ellos.

El sentimiento de celos y de amenaza que sienten los empleados más veteranos, ayudados por los que son igualmente ambiciosos, puede provocar una campaña de mobbing contra el supuesto trepa para intentar que abandone la organización. Si el departamento entra en crisis o los resultados no son los esperados, puede perder en un tiempo récord el favor del superior que tanto le ha costado camelarse. Como hizo JFK en una crisis de gobierno, cuando llega el desastre, los trepadores son los primeros en ser despedidos sin que les den las gracias. Estos peligros hacen que el trepador inteligente intente que su estrategia pase inadvertida. Actuará muy subrepticiamente, nunca delante de sus compañeros, e incluso el propio jefe puede llegar a pensar que simplemente se trata de un empleado amable y diligente. Ante la duda, ¿Cómo detectar a un verdadero trepador o maldita laucha de alcantarilla?

Según la consultora Frances Cole Jones, ( http://www.francescolejones.com/resources/how-to-wow//) autora del libro How to Wow (cómo impresionar), estos son algunos signos que permiten detectar al trepador: resulta encantador de entrada, porque es el rey del marketing personal; padece el síndrome del superviviente y acudirá al trabajo aunque esté enfermo por miedo a perder influencia; se gana la confianza de sus superiores al recordarles constantemente sus propias cualidades; tras descubrir las debilidades y gustos de su jefe, aprovechará esa información para manipularlo. Sobre esto último, el psicólogo norteamericano Leon F. Seltzer ( https://www.psychologytoday.com/us/experts/leon-f-seltzer-phd) afirma que la clave para distinguir al compañero amable del trepador es que este último, nada más llegar a la empresa, usa sus encantos para penetrar en el grupo y obtener información que luego usará en su beneficio, para promocionarse y desbancar a posibles rivales. Thai Stern, profesor de la escuela de negocios ­INSEAD, señala un tipo de trepa aún más inteligente, sutil y difícil de detectar.

Estas serían algunas de sus características: en lugar de adular frontalmente a sus jefes, acude a ellos en busca de consejo para hacer mejor su trabajo, lo cual es una manera indirecta de hacer la trapada; para despistar, puede empezar expresando a sus superiores una opinión contraria, y comunicarla incluso a sus compañeros, para luego acabar poniéndose del lado del poder; ampliará los elogios a las mascotas o la familia de sus jefes, después de detectar qué es importante emocionalmente para ellos, logrando que bajen la guardia para lograr sus objetivos; vierte cumplidos también sobre sus compañeros, elogiando su trabajo, para ganarse su confianza e impedir así que le hagan la cama. Los aduladores y manipuladores son una plaga tan extendida en las oficinas que perjudican a las personas sinceras que no buscan otra cosa que llevarse bien con los demás. Parecer demasiado amable puede hacernos sospechosos a ojos de los demás, ya que los entornos laborales están llenos de desconfianzas y enseguida habrá quien se pregunte: “¿Y este qué quiere conseguir?”.

Un relato del mexicano Julio Torri tiene como protagonista a un hombre que, siguiendo el consejo de un sabio ermitaño, decide escuchar su corazón y expresar siempre el amor que siente por los demás, pero eso le acaba procurando el rechazo de todo el mundo. “Las muestras de amor que hice a mis hermanos las tuvieron por fingimiento. Y he aquí que la soledad oscureció mi camino”, explica el peregrino, ante lo que el ermitaño le besa la frente y le aconseja: “Encubre a tus hermanos el amor que les tengas y disimula tus pasiones ante los hombres, porque eres, hijo mío, un mal actor de tus emociones”.

vos colega Tenes algún trepador en la guardia?

coméntalo aca abajo… Saludos

Método Kaizen: Mejora el 1% todos los días y transforma tu vida

Santiago Feliu No Comments

¿Has estado buscando formas de transformar tu vida? ¿Has probado con diferentes metodologías, ninguna te funciona y vuelves a los hábitos de siempre? El Método Kaizen que te explicaremos a continuación, y que requiere un esfuerzo mínimo, podría ser eso que tanto llevas buscando.

Para explicarte en qué consiste el Método Kaizen para tu crecimiento personal, pregúntate si te sientes identificado con lo siguiente.

A todos nos ha pasado. Luego de mucho pensarlo, hemos decidido darle un cambio a nuestra vida; decidimos que bajaremos algunos kilos, saldremos de esas deudas que parecen interminables o cambiaremos ese estilo de vida que llevamos.

este ingeniero lo explica muy bien y muy objetivo.

https://www.youtube.com/watch?v=Q7yNIVlIw_c

Lo primero que haces es planificar y calcular qué es lo que harás para lograrlo.

Así que sacas tu diario, libreta o notas de tu celular y escribes una estrategia infalible para enfrentar el reto de aprender cómo ser mejor persona y mejorar tu vida.

Recuerdas cada una de las características de los objetivos que se cumplen: Así que planteas objetivos medibles, alcanzables, específicos y con una determinada fecha.

Los primeros días todo marcha bien, te dices a ti mismo que esta vez si lo lograrás, “esta vez sí será diferente…”

Sin embargo, llega el día en el que tienes mucho trabajo y no te da tiempo para ir al gimnasio.

Aparece un gasto inesperado que afecta por completo tus finanzas personales o simplemente aparece una excusa lo suficientemente convincente para sacarte de tu camino hacia tus objetivos.

Lamentablemente, en cuestión de días ese espíritu de cambio que tenías desapareció. ¿Ese plan estratégico que tenías para mejorar tu vida? No sabes donde está, ya que esa libreta se perdió junto a tu deseo de cambio.

El problema es que hoy te sientes peor, porque no solo tienes que bajar unos kilos de más, pagar tus deudas o cambiar tu estilo de vida, sino que sientes que has fracasado en tu intento.

Lo “bueno” es que el tiempo lo cura todo, así que en cuestión de 6 meses estás nuevamente sacando tu libreta y prometiéndote lo mismo una vez más…

¿A qué te invita el Método Kaizen a la hora de cambiar tu vida?

Debes bajarte de esa montaña rusa llamada crecimiento personal

La búsqueda de construir una mejor versión de ti mismo, también conocido como crecimiento personal tiene bastantes semejanzas con una montaña rusa: Este proceso está lleno de subidas, vueltas y bajadas. Y entre más te subas, al final terminarás mareado sin antes intentarlo…

¿Por qué razón nuestro deseo de construir una mejor versión de nosotros mismos resulta tan complicado y casi siempre termina en un nuevo fracaso? Aquí tienes tres explicaciones:

1. Enfocarnos en un objetivo muy grande nos abruma tanto que nos impide actuar:

Siempre nos han dicho que tenemos que tener objetivos no grandes, sino enormes. El mundo del crecimiento personal nos pide que no solo dominemos nuestro interior, sino que conquistemos el mundo entero.

Así que lo primero que haces es diseñar un plan que te hará superar el 99% de los mortales y te unirá al exclusivo 1% que está por encima del resto en aspectos financieros, estado físico y cantidad de imágenes alrededor del mundo en tu cuenta de Instagram.

Sin embargo tus objetivos son tan grandes y ambiciosos que terminan abrumándote tanto que te impiden actuar. Lo que algunos llaman estrés, debería más bien titularse “miedo”, ya que la reacción psicológica es la misma en ambas emociones.

Cuando tienes objetivos tan grandes y ambiciosos, como pagar todas tus deudas en cuestión de meses o bajar muchos kilos, estos son tan complejos y parecen tan imposibles, que terminas teniendo miedo.

Tener objetivos gigantes puede ser inspirador, pero como muchas cosas inspiradoras y grandes, también te pueden llenar de miedo y hacerte pasar un trago amargo.

El Método Kaizen es una invitación a reevaluar la manera como planteas y trabajas por tus objetivos. Es una alternativa mucho más realista y consciente que se basa en los pequeños pasos y procesos.

2. Pensamos que una fórmula mágica nos va a salvar:

Si logras superar este miedo y te decides a actuar, en vez de hacer lo que todos sabemos que debemos hacer (trabajar duro, ser constantes, esperar resultados de largo plazo), empezamos a buscar “trucos” o fórmulas mágicas que nos enseñen cómo ser exitosos de manera mucho más rápida y con el menor esfuerzo.

El problema de esperar que una fórmula mágica nos salve, es que pasamos más tiempo buscándola que realmente haciendo algo al respecto.

Te la pasas buscando artículos en internet para bajar de peso, para ser más productivo, para aprender cómo ser millonario, o cualquier objetivo que tengas, y buscas y buscas. La cuestión es la siguiente:

El hecho de buscar esa fórmula te hace pensar que estás haciendo algo al respecto por tus objetivos, cuando en realidad no estás haciendo absolutamente nada.

Cazar fórmulas mágicas son “cuentas de la lechera” para tu crecimiento personal…sientes todo el placer, sin tener resultados concretos.

3. Dejas de hacer aquellas cosas que verdaderamente te ayudan:

Asumamos que no cometiste los primeros errores: Ni te enfocaste en objetivos demasiado grandes y tampoco te gastas tu tiempo buscando la fórmula mágica.

Empiezas a trabajar, eres constante y comienzas a ver resultados: comienzas a bajar de peso, empiezas a pagar tus deudas y comienzas a llevar ese estilo de vida que sueñas… Estás siendo exitoso como te lo imaginaste.

Quizás una de las mejores frases de Napoleón que aplican al crecimiento personal es aquella que dice que

El momento más peligroso ocurre en alguna situación de victoria: Napoleón

Esto se debe a que la mayoría de las personas ven el crecimiento personal como un destino final: piensan que una vez alcanzan un objetivo, han cumplido y pueden relajarse.

Libros recomendados:

Así que empiezan a tener resultados, se creen exitosos y se relajan, así que dejan de hacer aquello que los llevó hasta ese lugar y vuelven al comienzo de este artículo. Recuerda lo siguiente:

El crecimiento personal no es un destino al que llegas. Nunca lo vas a completar.

Aun cuando tengas éxito, si quieres mantenerlo, tendrás que mantener los hábitos que te llevaron en primer lugar hasta ese punto. Y de esto se trata el método Kaizen.

El Método Kaizen: Mejora el 1% todos los días

Es por esto que acabas de leer que debes salirte de ese círculo vicioso que la gente titula crecimiento personal y optes por una alternativa diferente. El método Kaizen para alcanzar tus metas.

La filosofía o método Kaizen consiste en optar por un mejoramiento continuo en pequeñas cantidades.

Si bien el Método Kaizen fue desarrollado originalmente para ayudar a los negocios a mejorar y tener éxito, esta es igual de aplicable a nuestras vidas personales ya que representa una alternativa y antídoto para los efectos de la montaña rusa llamada crecimiento personal.

¿En qué consiste el método Kaizen?

En vez de hacer cambios radicales en tu vida en un lapso corto de tiempo, más bien haz pequeñas mejoras todos los días que te conducirán al cambio que tú quieres.

Puede que no te parezca mucho, pero cada mejora del 1% que hagas comenzará a acumularse una con otra. Al principio te puede parecer muy básico, incluso inexistente. Sin embargo, gradualmente y de manera lenta, comenzarás a notar cambios positivos en tu vida.

Puede que te tome meses, o incluso años, pero estas mejoras aparecerán una vez comiences a enfocarte en mejorar un 1% tu vida todos los días.

Lo mejor de todo es que llegará un punto donde tu crecimiento diario del 1% representará el mejoramiento de toda una semana al comienzo.

Puede que hoy sientas que es un 1% solamente, y que los cambios no se perciben… pero la invitación del método Kaizen es a que te mantengas juicioso. Algún día llegarás al 100% y más allá. De esto se trata el efecto compuesto.

Si quieres aprender más de esto, puedes leerte el libro el Efecto Compuesto de Darren Hardy

Si aún tienes dudas de por qué debes elegir esta metodología…

“Cuando mejoras un poco cada día, eventualmente grandes cosas ocurren. No mañana, y tampoco al siguiente, pero con el tiempo alcanzarás una gran victoria.

No busques una mejora rápida ni grande. Busca pequeñas victorias, un día a la vez. Esta es la única manera cómo sucede–y cuando ocurre, durará”– John Wooden

A diferencia de otras “metodologías de crecimiento personal”, el método Kaizen desarma esos objetivos inmensos y hasta abrumadores en pequeñas piezas y pasos fácilmente alcanzables.

Los pequeños éxitos que vas alcanzando con tus pasos en un comienzo, crean una especie de momentum que te incentiva a tomar pasos cada vez más grandes.

Mejor aún, uno de las premisas del método Kaizen es que no existe un fórmula mágica que hará que las cosas mejoren de la noche a la mañana. El cambio llega por medio de pequeñas y continuas mejoras.

No gastes tu tiempo buscando ese “factor” que cambiará todo. Más bien enfócate en la tarea que estás haciendo y recuerda: “Tú ya sabes lo que tienes qué hacer. Trabaja y encuentra maneras simples de ir mejorando en el camino”

Por último, recuerda que el método Kaizen no es algo que haces por una sola vez. Este es un proceso de mejoramiento continuo. Tú nunca llegarás al éxito con el método Kaizen, así que la tentación de relajarte una vez empiezas a ver resultados se reducir drásticamente.

Tener una mentalidad según el método Kaizen te recuerda que todas las mejoras que tienes deben ser mantenidas si quieres asegurarte tus victorias. Así que, ten presente:

Cómo implementar el Método Kaizen en tu vida:

Hazte la siguiente pregunta todos los días de tu vida: ¿Qué hábito o acción pequeño puedo comenzar a practicar hoy que mejorará mi vida?

Luego, comienza pequeño. Muy, pero muy pequeño:

¿Quieres comenzar un hábito de ejercicio?

Haz una sola flexión cuando te levantes de la cama. La siguiente mañana, agrégale una nueva y así progresivamente. En cuestión de dos meses estarás haciendo 60 flexiones cada mañana. Imagínate lo que lograrás en un año.

¿Quieres comenzar a escribir tu blog?

En vez de escribir un artículo de mil palabras diariamente, comienza escribiendo un párrafo. Inclusive puedes comenzar leyendo este artículo de cómo ganar dinero por Internet.

Luego puedes comenzar a escribir por un solo minuto. Al día siguiente, agrega un minuto o un párrafo más. En cuestión de un mes estarás haciendo artículos completos.

¿Quieres comenzar a meditar? Quieres perder peso? dejar de fumar?

Para meditar, inicia tu plan con ejercicios de respiración por un minuto.

Para bajar de peso elimina una bebida azucarada al día.

Para dejar de fumar en vez comprar el paquete de 20 compra el de 10.

ejemplos muy claros colegas

con que quieres comenzar hoy colega? déjame tu comentario.

 

Mi vision del 1° Simposio de Innovación y desafíos en Gestión Sanitaria​

Santiago Feliu No Comments

1° Simposio de Innovación y desafíos en Gestión Sanitaria​ en la UCA, organizado por la Fundación ICEM y JANSSEN Con la especial participación del Dr. Vicente Ortún (Profesor y ex decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Fundador y miembro del Centro de Investigación en Economía y Salud (CRES), distinguido con el Premio de la Junta de la UPF a la transferencia de conocimiento) junto al Dr. Miguel Ángel Schiavone (Rector de la Pontificia Universidad Católica Argentina), Dr. Hernán Seoane (Decano de la Facultad de Ciencias Médicas de UCA), la Dra. María Cristina Ferrari (coordinadora de la escuela de salud publica de UCA y presidente de FICEM), Roy Benchimol (Gerente General JANSSEN LA South) y la Lic. Valeria Liegard (Directora de Acceso JANSSEN). #capacitación #simposio #debate #salud #barcelona #colombia #argentina #educación #medicina #profesionales Janssen Inc. Pontificia Universidad Católica Argentina #fundaciónICEM #Janssen #UCA

Otras palabras además de » Excelencia»

La presentación estuvo a cargo de la Dra. María Cristina Ferrari, Fundadora y Directora Ejecutiva del Instituto para la Calidad Empresarial (FICEM). La calidez de la doctora es increíble para hacer reflexionar en sentimientos puros.
Si quieren conocerla un poco mas, les dejo el curriculum de la Dr. Maria Cristina Ferrari en Linkedin: http://ar.linkedin.com/pub/maria-cristina-ferrari/14/85a/463

Inició la charla agradeciendo a Jassen. Para los que no la conozcan, les dejo el link https://www.janssen.com/ y al Dr. Miguel Schiavone quien fue designado Decano de la Facultad de Ciencias Médicas de la UCA. El evento contó con la concurrencia de valiosos representantes y personalidades del sector de salud y economía.

El Simposio estuvo destinado a todas aquellas personas que deseen saber cómo implementar un sistema de gestión de calidad en una organización de salud, procesos de mejora continua , herramientas de calidad y de gestión; además de comprender la importancia estratégica de conocer la voz del equipo de salud, paciente, gerenciamiento, etc. Nuevas tecnologías.

Entre las principales partes del Simposio se destacó: la visión, misión y valores, «las mejores estrategias en sistemas de salud», la complejidad de las tecnologías aplicadas al sistema de salud, usar lo que tenemos en vez de tratar de innovar tanto, y como influyen las economías en las diferentes etapas del sistema de salud.

Las disertaciones del simposio fueron:

Oportunidades para RWE en Argentina.
Experiencia de la cuenta alto costo
Farmacoeconomia
Creación de Agencias de evaluación de tecnologías de Salud
Resultados de salud

Inicio del Simposio Gerardo Machnicki , Real World Evidence Director, LATAM Region at Janssen, Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson ( https://www.linkedin.com/in/gerardo-machnicki-44766514/?originalSubdomain=ar )

Habló sobre la nueva data de los sistemas de salud, cuales según el son las fuentes de America Latina. Los usos de datos en la Vida Real y sus importancias. Muy objetivo en el tema.

 

Lizbeth Alexandra Acuña Merchán Directora ejecutiva en Cuenta de alto costo – fondo colombiano de enfermedades de alto costo ( https://www.linkedin.com/in/esteban-lifschitz-117a0a7/ ) , especifico que en Colombia promover gestión de riesgo a partir de información tiene una mejor estructura en los costos y beneficios a los pacientes en el sistema de salud. La prioridad del impacto es leíble públicamente.

 

Dr. Esteban Lifschitz Director de la Carrera de Médico Especialista en Evaluación de Tecnologías Sanitarias, Facultad de Medicina, UBA. ( https://www.linkedin.com/in/esteban-lifschitz-117a0a7/ )
Co-autor de los libros “Modelo Argentino de Salud” y “Respuestas a las Enfermedades Catastróficas”

La fuerza de disertación del Dr. es increíble, dirigió la disertación en herramientas en sistemas de salud, enfoco en las transparencias de estas herramientas  y sus tecnologías.

 

Por último, el Simposio cierra su propuesta con la participación de importante del Dr. Vicente Ortún , (Profesor y ex decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Fundador y miembro del Centro de Investigación en Economía y Salud (CRES), distinguido con el Premio de la Junta de la UPF a la transferencia de conocimiento), quien cuenta su mirada sobre la calidad y el servicio de salud. La economía aplicada al sistema de salud.

Expuso una mirada realista de las economías en el sistema de salud impecable, donde nombro también a Daniel kahneman  y un libro recomendable pensamiento rápido aca se los dejo para el que quiera leer un rato ( http://lelibros.online/libro/descargar-libro-pensar-rapido-pensar-despacio-en-pdf-epub-mobi-o-leer-online)

es muy difícil resumir todo lo que el Dr. Ortun menciono son muchos puntos y la próxima vez que se presente ahi estaré y espero ver mas enfermeros. Solo creo que estábamos mi amada esposa y yo como enfermeros si alguno mas estuvo presente escriba en los comentarios me gustaría ver otra vision de mis colegas.

Frase que destacó el Dr. Ortun «A veces es necesario y forzoso que un hombre muera por un pueblo, pero nunca un pueblo entero debe morir por un hombre: acuérdate de esto siempre, Sefarad

Les dejo unas imágenes adicionales de lo espectacular (porque no decirlo) del catering que disfrutamos con mi esposa.

( cambiando de pc, termino el proceso y edito las fotos)

Espero comentarios.

Saludos colegas.