Las enfermeras son cruciales para el objetivo de calidad de salud de Kenia, asequible

Las enfermeras son cruciales para el objetivo de calidad de salud de Kenia, asequible

Santiago Feliu No Comments

El sistema de salud de K enya puede tropezar una vez más si las enfermeras continúan con su huelga el próximo mes. Las enfermeras han emitido un aviso de huelga de 21 días que indica que el gobierno no ha implementado el acuerdo realizado en 2017.

El presidente Uhuru Kenyatta tiene el sueño de que para el final de su segundo mandato en 2022, todos los kenianos tengan acceso a servicios de atención médica críticos sin hacerse cargo de sus bolsillos. Sin embargo, esto puede ser difícil de lograr si los problemas persisten con la calidad de la atención médica y la presencia de una fuerza laboral adecuada.

Todos los gobiernos deben invertir y desarrollar su personal de enfermería y partería para lograr una expansión rápida y rentable de la Cobertura Universal de Salud (UHC) de alta calidad. Según un informe publicado recientemente, tuve el privilegio de colaborar en la c-autoría », Enfermería y obstetricia. La clave para la expansión rápida y rentable de la cobertura universal de salud de alta calidad «, es que las enfermeras desempeñan un papel importante en los servicios de salud y son fundamentales para gestionar con eficacia los desafíos de salud que definen los tiempos modernos. La política global actual sobre UHC puede fortalecerse a través de un mayor enfoque en la fuerza laboral de salud, en particular la enfermería y la partería.

Habría un efecto profundo en la rapidez con la que podría lograrse la cobertura universal de salud si las enfermeras y matronas pudieran trabajar de manera más efectiva en el alcance completo de su clase de licencia o asumir nuevos roles en la práctica expandida y especializada. Nuestro informe muestra que al rediseñar los servicios de salud a nivel nacional para hacer un mejor uso de las enfermeras y matronas, países como Kenia pueden lograr una cobertura universal de salud de alta calidad y rentable.

Hay tres formas sencillas en que Kenia puede aprovechar la fuerza laboral existente y lograr su objetivo de UHC: Kenia podría adoptar una estrategia útil que combine la inversión en la fuerza laboral con cambios en la prestación de servicios y la práctica.

En la práctica, esto significa permitir que las enfermeras y parteras trabajen a su máximo potencial a través de la creación de más clínicas dirigidas por enfermeras, más enfermeras especializadas y más servicios de partería. La evidencia en el informe muestra que la expansión rentable de la Cobertura Universal de Salud dependerá en gran medida de permitir y capacitar a la fuerza laboral existente, incluidas las enfermeras y parteras, para que trabajen de manera más eficaz.

Además de los ejemplos enumerados en Rapid Expansion, existe un enorme potencial para que las enfermeras amplíen su alcance de la práctica mediante el intercambio de tareas. Un estudio citado en el informe estima que las enfermeras de práctica avanzada pueden completar aproximadamente el 70 por ciento de la carga de trabajo de un médico general, lo que libera a los médicos para atender a los pacientes con niveles más altos de agudeza.

Existe evidencia del impacto positivo que tienen las enfermeras y un enfoque holístico centrado en el paciente en la calidad de la atención, incluidos los estudios que demuestran que las enfermeras generalmente logran resultados de salud equivalentes para el manejo a largo plazo de enfermedades no transmisibles y las enfermeras a menudo obtienen puntuaciones más altas para la satisfacción del paciente y para la adherencia al tratamiento.

Las enfermeras están bien posicionadas para brindar asesoramiento simultáneo sobre la promoción de la salud y la prevención de enfermedades y asumir funciones de coordinación y apoyo a los equipos de trabajadores de atención primaria de salud.

Sharon Brownie, decana de enfermería y partería en África del Este, Hospital Universitario Aga Khan.

Red Universitaria de Enfermería en México

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A través de proyectos de apoyo y la creación de vínculos entre diferentes comunidades, la Red Universitaria de Enfermería de México tiene como objetivo: desarrollar el conocimiento de enfermería, resolver problemas sociales de manera efectiva y eficiente y mejorar la percepción de las enfermeras a través de su empoderamiento.

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La Red Universitaria de Enfermería en México se establece como un medio para generar y apoyar proyectos desarrollados por la comunidad universitaria representando, de esta forma, los intereses e ideales de la misma mediante la vinculación con autoridades, instituciones y organismos de carácter público y privado en escenarios políticos, sociales, académicos y culturales; encaminados a la promoción y desarrollo del conocimiento enfermero y la resolución de problemáticas sociales de manera eficaz y eficiente, beneficiando además la percepción que se tiene acerca de la licenciatura en enfermería a través del empoderamiento del colectivo.

 El equipo de RUE México.

La práctica de enfermería y la Investigación

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TEMA: TENDENCIAS, DESAFÍOS Y LIDERAZGO EN LA PRÁCTICA E INVESTIGACIÓN DE ENFERMERÍA.

El ‘ Congreso Mundial sobre Práctica e Investigación en Enfermería ‘ ha sido diseñado para ayudar a las enfermeras de entornos tanto académicos como clínicos a reunir y discutir ‘Tendencias, desafíos y liderazgo emergentes en la práctica e investigación de enfermería’. Brinda amplias oportunidades para conocer y conectarse con profesionales de enfermería de todo el mundo, en medio de un país que cuenta con un sistema de atención médica número uno en el mundo (2014, Bloomberg). Singapur es un destino popular entre los profesionales de enfermería debido a su ecosistema médico multifacético, infraestructura robusta, transporte eficiente y diversas atracciones turísticas. Además, obtenga créditos de la CNE asistiendo a nuestra Conferencia de práctica de enfermería .

Alcance e importancia:

La práctica de enfermería 2019 se enfoca en reunir a profesionales de enfermería de varios países para discutir planes para el mejoramiento de toda la comunidad de enfermería. Enfatiza charlas sobre tendencias emergentes, uso de tecnología en enfermería, nuevos campos y oportunidades de enfermería, buen trabajo en enfermería, gestión eficiente, etc.

¿Por qué Singapur?

El sistema de salud de Singapur es la envidia de Occidente, y los siguientes factores son un factor clave para su modelo eficiente y asequible: equilibrio público-privado, financiamiento sostenible, gobernanza regulatoria fuerte. Un sistema tan bueno puede servir como un punto de referencia para otros países, para mejorar la implementación exitosa de políticas y administrar la economía también.

En Singapur, cada vez más estudiantes están asumiendo la enfermería como su carrera. El Ministerio de Salud de Singapur declara que el número de inscritos para los cursos de Enfermería está en alza. Para alentar a más personas a ocuparse de enfermería, el gobierno también está ofreciendo becas para estudiantes.

Actualmente, hay 29,894 enfermeras registradas en Singapur, aunque los informes sugieren que el número de proveedores de atención a largo plazo del país debe aumentarse en un 45% para 2020, para cumplir con los requisitos del envejecimiento de la población (The Lien Foundation, julio de 2018).

Sociedades de enfermería:

Singapur

Asia

Sociedades internacionales de enfermería:

Instituciones que ofrecen cursos de enfermería:

 Singapur

 Asia-Pacífico y Medio Oriente

Europa

Americas:

El año del centenario de la OIT comienza oficialmente el 22 de enero de 2019

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El informe de la Comisión Mundial sobre el Futuro del Trabajo se publicará oficialmente el 22 de enero de 2019.

GINEBRA (Noticias de la OIT) – La OIT celebrará su centenario en 2019 con una serie de eventos mundiales, regionales y nacionales. El 22 de enero de 2019 comenzarán oficialmente las celebraciones “OIT100”, con el lanzamiento del informe de la Comisión Mundial de la OIT sobre el Futuro del Trabajo  en Ginebra.

El informe representa la culminación de un proceso que comenzó en 2015 con el Informe del Director General sobre la Iniciativa del Centenario relativa al Futuro del Trabajo  en la Conferencia Internacional del Trabajo, seguido de una serie de diálogos entre los Estados miembros de la OIT. 

La Comisión Mundial se creó para evaluar el futuro del trabajo y hacer recomendaciones sobre cómo lograr la justicia social en el siglo XXI. La Comisión está compuesta por eminencias reconocidas por sus logros y visión del mundo, que se diferencian tanto por su lugar de origen como por su particular experiencia profesional.

El trabajo de la Comisión se ha organizado en torno a cuatro «conversaciones del centenario»:

  • Trabajo y sociedad
  • Trabajo decente para todos
  • La organización del trabajo y la producción
  • La gobernanza del trabajo

Se espera que el informe proporcione la base para el debate y el compromiso con los mandantes de la OIT (gobiernos, representantes de los empleadores y de los trabajadores) y socios, y se presentará en la sesión de la Conferencia Internacional del Trabajo en 2019 durante el centenario. 

recomendable colegas que den un vistazo.

https://www.ilo.org/global/meetings-and-events/events/WCMS_646469/lang–es/index.htm

¿Qué motiva a las enfermeras a permanecer en su trabajo?

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Durante los últimos 10 años, el Centro de Políticas de Salud de la Universidad de Witwatersrand en Sudáfrica, ha rastreado a un grupo de 377 enfermeras desde su graduación. La investigación, que aún está en curso, tiene como objetivo comprender mejor qué influye en la elección de trabajo de las enfermeras y qué contribuye a la resiliencia de las enfermeras en condiciones de trabajo difíciles.

Aquí hay un video que presenta los hallazgos clave de la investigación y comparte las experiencias de primera mano de las enfermeras que participaron en el estudio, así como entrevistas con los investigadores y los tomadores de decisiones clave.

Certificación para Salud y Seguridad Ocupacional BS OHSAS 18001

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Acerque los estándares a su personal y a los clientes con un certificado en las mejores prácticas de salud y seguridad. BS OHSAS 18001 es la mejor referencia para la gestión de salud y seguridad ocupacional. Logre la certificación y priorice el bienestar del personal, mejore la satisfacción del cliente y de a su organización el estatus de proveedor favorito.


Cómo obtener la certificación para BS OHSAS 18001

Simplificamos el proceso de certificación. Después que hayamos recibido su solicitud designamos un auditor que lo guiará a usted y a su organización por los siguientes pasos.

  1. Pre-auditoría
    Este es un servicio de pre-evaluación opcional, el cual examina detenidamente su sistema de gestión de salud y seguridad existente y lo compara con los requisitos del estándar OHSAS 18001. Esto ayuda a identificar áreas que necesitan más trabajo antes de llevar a cabo la auditoría formal, ahorrándole tiempo y dinero.
  2. Auditoría formal
    Ésta se da en dos etapas. Primero revisamos la preparación de su organización para la auditoría, revisando si se han desarrollado los procedimientos y controles BS OHSAS 18001 necesarios.Compartiremos los detalles de nuestros hallazgos con usted, de manera que si encontramos algunas brechas, pueda cerrarlas.Si todos los requisitos están puestos en práctica, entonces evaluaremos la implementación de los procedimientos y controles dentro de su organización, para asegurarnos de que estén funcionando eficientemente, como lo requiere la certificación. 
  3. Certificación y más allá 
    Cuando ha pasado la auditoría formal, recibirá un certificado BS OHSAS 18001, con una validez por tres años. Su auditor permanecerá en contacto durante este tiempo, visitándolo con regularidad, para garantizar que su sistema no solamente permanezca en cumplimiento, sino que mejore continuamente. 

Descubra más acerca de nuestros servicios de certificación

Claves para iniciar la implantación de la norma ISO 45001

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La nueva norma ISO 45001, de carácter internacional, se propone ayudar a las organizaciones a reducir la carga económica asociada a la accidentalidad laboral, mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores, y crear condiciones laborales mejores y más seguras en todo el mundo.

¿Todavía te estás planteando si debes o no implantar la ISO 45001 en tu empresa? No te pierdas este post en el que voy a compartir una serie de consejos que te ayudarán a perder el miedo a dar tus primeros pasos hacia esta nueva norma internacional, con independencia del sector de actividad al que se dedique la compañía.

Lo primero que debemos tener en cuenta es que, aunque las prisas nunca son buenas consejeras, tampoco debemos dormirnos en los laureles. Todas aquellas empresas certificadas en OHSAS 18001 deben tener presente que dicha norma expirará en 2021.

Dicho esto, a continuación enumeramos una serie de factores a tener en cuenta en el proceso de adopción de la nueva norma:

1. Recaba y asimila toda la información posible

Huye de las traducciones ‘caseras’ y asegúrate de contar con la traducción oficial de la norma. Es importante que nos pases por alto la lectura del apartado de «terminología», algo más extenso que el de la OHSAS, pero que te va a permitir obtener una mayor amplitud de conocimiento.

No tires la toalla a la primera de cambio cuando leas definiciones a las que no estés acostumbrado como ‘riesgo: efecto de la incertidumbre’. Debes apoyarte en el Anexo A y en las notas adjuntas para interpretarlo.

Habrá frases que te llamarán poderosamente la atención ya que en nuestro ordenamiento jurídico se aplican desde hace años. Sin embargo, al tratarse de una norma internacional, se hace referencia a las casuísticas de otros países, así por ejemplo podemos leer: «En muchos países, los requisitos legales y otros requisitos incluyen el requisito de que los equipos de protección personal (EPP) se proporcionen sin costo para los trabajadores»

Si más allá de lo dispuesto en la propia norma, necesitas ampliar información sobre la misma, puedes acudir a las entidades certificadoras nacionales e internacionales, las cuales ya están publicando guías para su aplicación.

Tampoco debes perder de vista algunas Directrices ISO que te van a permitir desarrollar alguno de los capítulos de tu sistema y que te encontrarás referenciadas en la norma, como la 19011, para auditorías; la 37500, para contratación externa; o la 31000, de gestión del riesgo.

2. Delega el diagnóstico inicial en un tercero

Es importante hacer un buen diagnóstico inicial de dónde está la compañía y hasta dónde se quiere llegar, teniendo siempre en cuenta la relevancia de la Seguridad y Salud para todos los trabajadores.

Independientemente de si en tu empresa se trabaja prescribiendo la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, o de si ya tenéis implantado un sistema OHSAS, es aconsejable que deleguéis en alguien imparcial, experto en ISO, ese análisis preliminar.

El diagnóstico deberá reflejar las carencias y soluciones necesarias para madurar y mejorar el sistema, además de un conjunto de acciones que permitan subsanar las deficiencias detectadas. Por eso, es importante que no trates de hacer tu mismo de juez y parte.

3. Organiza la documentación

El proceso de adopción de una nueva norma siempre será más sencillo si se parte de una buena organización de la documentación previa ya existente.

Por tanto, no está demás ir avanzando con la realización de una tabla de correspondencia donde se vincule toda la documentación de la que se dispone en la actualidad, alineándola con todos los requisitos de la ISO. De esta forma, se detectará rápidamente los huecos sin cubrir y que tendrás que «elaborar, implantar, mantener y mejorar continuamente» como dice la ISO 45001:2018.

Si tu empresa ya está certificada en ISO 9001:2015 y/o ISO 14001:2015, tienes algo de trabajo ya adelantado y es que hay aspectos como el Contexto de la Organización, Partes Interesadas, Riesgos y Oportunidades, Liderazgo, Gestión del Cambio, etc. sobre los que ya se habrá trabajado con anterioridad en calidad y/o medio ambiente y que podrás adaptar y personalizar al SGSST.

4. Planifica el calendario de acciones

Elabora un cronograma de actuación en el cual te marques las metas que te permitan ir estructurando y proponiendo fechas de finalización de requisitos de tu sistema por orden de prioridad. Esto se denomina Plan de Implementación, según la IAF.

5. Procesos e Información Documentada

Por último sólo queda determinar aquellos requisitos de la norma que requieren Procesos e Información Documentada. Ya no vamos a hablar de procedimientos.

Pero no pienses que vas a tener que partir de cero y que la documentación que manejabas anteriormente ya no sirve, solamente que tendrás que adaptarla y, en muchos casos, incluso simplificarla.

Si quieres acreditar a tu empresa en la norma ISO, es una cuestión de dedicarle tiempo para hacerlo bien. Y recuerda la famosa frase de Antonio Machado: «caminante no hay camino, se hace camino al andar»

fuente :
La noticia en Quirónprevención


En primera línea: las enfermeras como innovadoras tecnológicas

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Por Debra Wood, RN

En la primera línea de la atención al paciente, las enfermeras están en la posición única de identificar oportunidades para mejorar los resultados y están utilizando la tecnología para hacer que esas mejoras se realicen. 

«Como el proveedor de atención médica más cercano al paciente y su familia, las enfermeras tienen una perspectiva única para comprender la necesidad y la oportunidad de la innovación», dijo Marian Altman, PhD, RN, CNS-BC, CCRN-K, un especialista en práctica clínica con el estadounidense Asociación de Enfermeras de Cuidados Críticos (AACN). 

“AACN permite a las enfermeras pensar fuera de la caja para enfrentar los desafíos de nuestros entornos de trabajo y mejorar los resultados de los pacientes. Al hacerlo, toca el corazón de por qué existen las enfermeras: cuidar a los pacientes y sus familias para garantizar los mejores resultados posibles «.

Caryl Goodyear, PhD, RN, NEA-BC, CCRN-K, un especialista en práctica clínica de AACN, agregó que los pacientes deben mantenerse al frente y en el centro, mientras que las enfermeras reflexionan sobre el desafío en cuestión y consideran las soluciones. 

«Las enfermeras suelen tener mentes inquisitivas, siempre pensando más allá de ‘la forma habitual en que siempre hemos hecho las cosas’ y alentando la esencia de la creatividad», dijo Goodyear. «Al utilizar los conceptos de emprendimiento social, AACN alienta a las enfermeras a ser creativas con los recursos limitados que existen en la atención médica». 

A lo largo de los años, las enfermeras a menudo han ideado “soluciones alternativas”, las semillas de la innovación creativa. 

«Las enfermeras son innovadoras naturales que, al cuidar a sus pacientes, se enfrentan a circunstancias que requieren la resolución de problemas todos los días», agregó Altman. «Los ejemplos incluyen decidir la mejor manera de mover a un paciente de manera segura o cómo priorizar 20 órdenes para cinco pacientes diferentes».

MEJORAR LOS RESULTADOS DE LOS PACIENTES A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA DE ENFERMERÍA

La investigadora principal Jenny Alderden, PhD, APRN, CCRN, CCNS, profesora asistente en la Escuela de Enfermería de la Universidad Estatal de Boise, Idaho, y profesora adjunta adjunta en la Facultad de Enfermería de la Universidad de Utah, Salt Lake City, dirigió un estudio. informó en el American Journal of Critical Care sobre el uso de big data y el aprendizaje automático para desarrollar un modelo para predecir las lesiones por presión en pacientes críticamente enfermos.

«Eventualmente, nuestro modelo puede ofrecer información adicional a los médicos a medida que desarrollan un plan de atención para los pacientes con mayor riesgo e identifican a quienes se beneficiarían más de las intervenciones que no son financieramente factibles para todos los pacientes», dijo Alderden en un comunicado. 

Creación De Aplicaciones Móviles Para Ayudar A Los Pacientes

Hoy en día, casi todos poseen un teléfono inteligente y las aplicaciones para esos teléfonos pueden mejorar la salud de los pacientes. Las enfermeras han avanzado para desarrollar aplicaciones que están haciendo una diferencia en la vida de las personas. 

Rebecca S. Koszalinski, PhD, RN, CRRN, CMSRN, profesora asistente de enfermería en la Universidad de Tennessee Knoxville, creó la aplicación Speak for Myself y fue reconocida por Johnson y Johnson por su innovación. 

La aplicación ayuda a las personas con discapacidades o enfermedades crónicas a comunicarse con las enfermeras cuando tienen dolor, están solas o necesitan ir al baño. 

«Las enfermeras están al lado de la cama trabajando con pacientes y entienden lo que funciona y lo que no funciona», dijo Koszalinski. «Es por eso que estamos preparados para ayudar a diseñar e implementar equipos y tecnología, y es por eso que las enfermeras deben estar en la mesa para las etapas de diseño e implementación».

Empresas E Instalaciones Sanitarias Que Apoyan A Las Innovadoras Enfermeras

Varias entidades ofrecen premios por innovaciones desarrolladas por enfermeras. 

El Johnson & Johnson Nurses Innovate QuickFire Challenge ofrece a los innovadores de enfermería hasta $ 100,000 en subvenciones y entrenamiento de la compañía para ayudar a que sus ideas cobren vida. Las solicitudes deben ser recibidas antes del 2 de febrero de 2019. 

Los Premios a la Innovación ANA de la Asociación Americana de Enfermeras , impulsados ​​por BD, destacan la innovación dirigida por enfermeras que mejora la seguridad del paciente o los resultados. Las enfermeras innovadoras individuales pueden recibir $ 25,000 y los equipos dirigidos por enfermeras $ 50,000. Las solicitudes deben ser recibidas antes del 31 de diciembre de 2018. 

AACN otorga becas de investigación para apoyar la investigación clínica que «impulsa el cambio en la práctica de enfermería de alta agudeza y cuidados críticos». Eso incluye la innovación tecnológica. 

Además, AACN tiene una Academia de Investigadores de Escena Clínica (CSI), un programa de capacitación en liderazgo e innovación de enfermería en un hospital diseñado para capacitar a las enfermeras de atención directa como líderes clínicos y agentes de cambio cuyas iniciativas mejoran considerablemente los resultados fiscales y de pacientes, dijo Altman.

El American Nurses Credentialing Center otorga a las enfermeras de los hospitales designados por Magnet la innovación. Christi DeLemos, MSN, NP, de la Universidad de California, Departamento de Cirugía Neurológica de Davis, recibió un premio por el desarrollo de la aplicación móvil de enfermería de neurociencia, que ofrece acceso instantáneo a la información de enfermería de neurociencia. 

Los hospitales también pueden recompensar a sus empleados de enfermería que innovan. Por ejemplo, el Hospital General de Massachusetts en Boston fomenta la creatividad y la innovación a través de su programa de becas de los Premios a la Innovación en el Diseño. El Hospital de Niños de Boston también ofrece apoyo.

Eva Gómez, RN-BC, MSN, CPN y Tami Chase, RN, ambas en el Boston Children’s Hospital recibieron el reconocimiento de su hospital por crear la herramienta de toma de decisiones WhatVax para ayudar con el cumplimiento de la vacuna. 

Rose Chumita, RN, en el Hospital Richard M. Ross Heart de Ohio State en Columbus, desarrolló una aplicación, MyHealthTrack, para ayudar a los pacientes con afecciones cardíacas a controlar sus hábitos de salud y disminuir su presión arterial, niveles de colesterol y peso. Recibió la beca de enfermería Elizabeth M. Ross de la universidad. 

 Las enfermeras innovadoras también pueden recibir subvenciones de la fundación para apoyar su tecnología creativa. Shelby Garner, PhD, RN, profesora asistente en la Escuela de Enfermería Louise Herrington de la Universidad de Baylor, dirige un equipo que desarrolla una aplicación de salud móvil para la diabetes que se utiliza para aumentar la conciencia de las personas en la India que corren el riesgo de padecer diabetes. El equipo recibió una subvención de la Fundación de Educación de la India de EE. UU., Luego de que estudios iniciales demostraron la efectividad de una aplicación para la hipertensión.

“Las enfermeras están en posición de ser innovadoras porque las enfermeras pueden identificar fácilmente lo que necesita el paciente; por lo tanto, las enfermeras son el enlace perfecto entre el paciente y la curación «, dijo Roxana Reyna, MSN, RNC-NIC, WCC, CWOCN, FNP-C, en el Driscoll Children’s Hospital en Corpus Christi, Texas. 

Trabajó con colegas para manejar los onfaloceles antes de la cirugía, usando un apósito de fibra de vidrio impregnado con plata.- See more at: https://www.americanmobile.com/nursezone/nursing-news/on-the-front-lines-nurses-as-technology-innovators/#sthash.jNfv4JBk.dpuf

Liderazgo de enfermería: 5 maneras de mejorar sus habilidades de liderazgo de enfermería

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Por Moira K. McGhee

Las buenas habilidades de liderazgo de enfermería le permiten afectar el cambio al inspirar a otros a trabajar para lograr los objetivos individuales y organizacionales. Se necesita un individuo especial con cualidades y características específicas para convertirse en un líder en enfermería.  

No importa el título de su trabajo, todas las enfermeras son líderes en cierta capacidad. Esto podría implicar persuadir a los pacientes para que tomen las medidas apropiadas en su tratamiento para recuperar o mantener su salud, actuar como mentores para las enfermeras con menos experiencia o trabajar como enfermeras gerentes.  

Fortalecer sus habilidades de liderazgo de enfermería lo convierte en un mejor enfermero y líder, lo que le ayuda a avanzar en su carrera y podría ayudarlo a hacer la transición a una posición gerencial, si ese es un objetivo profesional.

5 MANERAS DE MEJORAR LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO DE LA ENFERMERA 

Ya sea que desee mejorar sus habilidades de liderazgo de enfermería para la transición a la gestión de enfermeras o simplemente para convertirse en un mejor líder, hay muchas maneras de mejorar las habilidades de liderazgo de las enfermeras.  

Ayude a alcanzar el pináculo de su profesión con estas cinco formas de mejorar sus habilidades de liderazgo de enfermería. 

1. Perseguir el aprendizaje permanente. 

Shantay Carter, fundadora de Women of Integrity, dice que tomar clases de liderazgo y clases de desarrollo personal son dos maneras excelentes de mejorar sus habilidades de liderazgo de enfermería.  

La búsqueda de educación y capacitación adicionales es una sugerencia común para las enfermeras que intentan mejorar sus habilidades de liderazgo y se pueden lograr de varias maneras.

  • Los buenos líderes se mantienen al tanto de la investigación y los desarrollos tecnológicos para comprender los impactos que tienen en el campo de la enfermería y obtener conocimientos sobre cómo integrar técnicas y equipos mejorados en sus prácticas actuales y transmitir este conocimiento a otros.
  • La capacitación a nivel de posgrado mejora sus competencias, lo que brinda garantías adicionales a los pacientes y compañeros de que ha adquirido la capacitación especializada requerida para brindar atención segura y de calidad y asumir roles de liderazgo.
  • Explore oportunidades que le permiten asistir a talleres, seminarios y conferencias de educación continua, donde puede ampliar su conocimiento y establecer contactos con otras enfermeras líderes.

2. La tutoría va en ambos sentidos.

La tutoría es beneficiosa en el desarrollo de habilidades de liderazgo para enfermeras y funciona en ambos sentidos: encontrar un mentor y ser un mentor. Carter está de acuerdo, diciendo que debes convertirte en un mentor y un preceptor.  

Haga esto buscando individuos cuyas habilidades de liderazgo de enfermería admire y guíelos para aprender cómo se involucran y motivan a los pacientes y compañeros.  

Luego, transfiera lo que ha aprendido asesorando a enfermeras sin experiencia, lo que ayuda a las nuevas enfermeras a tener éxito y le permite practicar sus nuevas y existentes habilidades de liderazgo. 

Entrene a otros para que sean mejores que usted, para que un día puedan seguir sus pasos «, dice Amanda Davis, enfermera de tiempo completo en un departamento de emergencias por trauma, estudiante de la escuela de enfermería profesional y bloguera de viajes en Travelaffari . 

3. La confianza es una habilidad vital de liderazgo de la enfermera 

Las buenas habilidades de liderazgo de enfermería deben incluir una buena dosis de confianza en usted mismo y en otras personas de su equipo. Esto requiere desarrollar la autoconciencia y generar confianza entre los miembros del equipo. Examine las fortalezas y debilidades de todos, incluido el suyo, y busque oportunidades de aprendizaje para mejorar ambas. 

Los líderes efectivos también aprenden a controlar sus emociones al comprender cómo estas emociones pueden afectar a los demás. Si bien ciertas emociones inspiran a otros a alcanzar metas, las emociones incorrectas pueden socavar la confianza en sus habilidades de liderazgo.  

Siempre intente establecer un tono positivo y posicione a todos para que tengan éxito en sus esfuerzos. «Sé tu mejor entrenador y defiende a tu equipo», enfatiza Davis.

4. Mejorar las habilidades de comunicación 

«Comunica tus necesidades y siempre lograrás más», alienta a Davis. Ser un líder eficaz depende del desarrollo de habilidades sobresalientes de comunicación oral y escrita, que son algunos de los rasgos más esenciales que deben poseer las enfermeras líderes. Mejore sus habilidades de liderazgo de enfermería aprendiendo a escuchar activamente a sus compañeros, pacientes y administración.  

Escuchar es la primera clave para la comunicación, seguida de ofrecer respuestas concisas y precisas. Cuando trabaja para desarrollar sus habilidades de comunicación, también mejora sus habilidades de liderazgo de enfermería y aprende eficazmente a guiar, motivar, influir y persuadir a otros para que superen sus metas. 

5. Participar 

«Un buen líder sabe cuándo liderar y cuándo seguir», aconseja Carter. Sigue a personas con ideas afines y expande tu conocimiento personal al unirte a organizaciones profesionales.  

Las membresías activas brindan numerosas oportunidades para el desarrollo del liderazgo. Esto incluye ser voluntario para servir en comités dentro de estas organizaciones para brindarle diferentes experiencias en un rol de liderazgo. 

También tendrá muchas oportunidades para establecer contactos, lo que le permite conocer y establecer relaciones con varias personas, algunos de los cuales pueden ser grandes líderes que buscan seguidores entusiastas para ayudarlos a alcanzar sus propios objetivos.  

Asistir a conferencias estatales y nacionales de enfermería también le permite reunirse y aprender de las enfermeras líderes en acción. La mayoría compartirá felizmente sus conocimientos con cualquier enfermera que quiera aprender a ser un líder más eficaz. 

Fomentar las habilidades de liderazgo de las enfermeras requiere tiempo y esfuerzo, pero encontrará que las recompensas bien valen la pena porque los pacientes, compañeros, superiores y el público en general tienen a las enfermeras líderes en alta estima.  

“Establece metas y alcanzalas, sé amable, sonríe y predica con el ejemplo; otros seguirán «, concluye Davis.- See more at: https://www.americanmobile.com/

Migración de OHSAS 18001 a ISO 45001: una guía práctica

Santiago Feliu No Comments

Editada por AENOR, será útil a quienes decidan migrar de uno a otro estándar

OHSAS 18001 nació en 1998 como respuesta a las dificultades encontradas para redactar unanorma de gestión de la salud y la seguridad laboral en el marco de ISO.

Redactada por un grupo de organismos certificadores de 15 países de Europa, Asia y América, su objetivo fue crear la primera norma para la certificación de un sistema de seguridad y salud ocupacional que tuviera un alcance global.

Desde su publicación, OHSAS 18001 siempre ha tenido una gran aceptación a nivel mundial siendo implantada por empresas de diversos tamaños y sectores. En el año 2007 fue revisada, dando lugar a OHSAS 18001:2007 “Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo” (OHSAS Project Group, con la participación de AENOR).

Superadas con el paso del tiempo las dificultades aludidas, la reciente publicación de la Norma ISO 45001 supone un avance en la gestión de la SST, al que sin duda muchas empresas querrán sumarse, lo que exigirá que migren del viejo estandar OHSAS al nuevo.

Para facilitar esa transición AENOR ha editado la breve guía que adjuntamos que, sin duda, será útil a quienes decidan embarcarse en esta travesía.

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Guía migración