#ElOtroMundial Enfermería

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Santiago Feliu No Comments

Por Dolores Latugaye, directora de la carrera de Enfermería de la FCB, y M. Margarita Rabhansl de Desmery, directora de posgrados en Enfermería

Como es sabido, la Selección argentina quedó fuera del Mundial de Rusia 2018 y su desempeño ha sido motivo de análisis. Nos encontramos en vísperas de conocer al actual campeón del fútbol mundial, ¿qué sucedería si analizáramos la performance del país con respecto a otro indicador, como la cantidad de enfermeros, a través de los lentes del fútbol?

Si en el fixture de Rusia 2018, en lugar de los goles, colocáramos el número de enfermeros cada 10 mil habitantes según  la Organización Mundial de la Salud (OMS) en las estadísticas sanitarias de 2014, sin duda el campeón habría que buscarlo en Europa. Suiza, con 173 profesionales cada 10 mil habitantes, sería el líder del mundial de enfermería.

¿Y nuestro país? Ocuparía el último lugar en la competencia en un pobre empate de cuatro enfermeros cada 10 mil habitantes con Senegal. Sin embargo, si se tiene en cuenta la densidad total de la población de 2014, el país africano sería el último del Mundial, dado que contaba con 14,55 millones de habitantes y, por ende, tendría una menor cantidad de profesionales frente a la de Argentina, que por aquel año contaba con 42,98 millones de habitantes.

La falta de personal de enfermería y sanitario en el país es preocupante. No obstante, estamos frente a una profesión muy joven. La mayoría de los países se encuentra promoviendo su desarrollo instalando la profesión en la universidad como una carrera de grado y aumentando el número de instituciones. Está demostrado que cuanto mayor es el nivel de formación de los profesionales de enfermería, los resultados en el paciente son mejores. El sistema sanitario a nivel mundial, no solo en nuestro país, es cada vez más complejo y dinámico. Por ello, se requiere profesionales con mejor y más formación para detectar precozmente complicaciones en los pacientes y poder revertirlas.

Distribución. Según la OMS, se necesitan alrededor de 23 médicos, enfermeras y parteras cada 10 mil habitantes para brindar servicios esenciales de salud a la población. Considerando el fixture a nivel regional, ningún país latinoamericano pasaría a octavos de final. No obstante, la mejor posición la conseguirían México y Costa Rica, con 25 y 24 enfermeros cada 10 mil habitantes respectivamente. Uruguay completaría el podio ubicándose en el tercer puesto con 19 enfermeros.

Si bien la región de las Américas posee un gran porcentaje de trabajadores sanitarios –casi un cuarto del total de recursos humanos en salud a nivel mundial–, esta región posee el porcentaje más bajo de profesionales de enfermería y tampoco nuestro país está exento de esta problemática. Al mismo tiempo, no solo es necesario contar con el número adecuado de profesionales para brindar una atención de calidad y alcanzar las metas regionales de acceso a la salud, sino que además resulta primordial atender a la distribución de los profesionales en un determinado país. En ese sentido, según la última publicación realizada por la Organización Panamericana de la Salud, se pone el énfasis en que “es necesario asegurar que existan suficientes profesionales de la salud activos, distribuidos adecuadamente, que sean capaces de potenciar la atención primaria, de modo de garantizar la cobertura universal de salud”. Si se observara la instancia de cuartos de final del mundial de enfermería, se verificaría que seis son europeos y dos asiáticos. Suiza se alzaría con la copa, con 173 enfermeros cada 10 mil habitantes, en una final con Islandia (con 156), seguido de Dinamarca y Japón, por el tercer y cuarto puesto. En el caso de Alemania y Japón, ambos empatados con 115 enfermeros cada 10 mil, también se tuvo en cuenta la densidad de población, como con Argentina.

En ese sentido, se vio beneficiada la potencia asiática, cuya cantidad de habitantes en 2014 era de 127,3 millones frente a los 80,98 del país europeo.

Fuente: Perfil

Profesoras de la Escuela de Enfermería fueron distinguidas en la Legislatura Porteña

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Las profesoras  Esp. Guillermina Chattás y la Lic. Carolina Astoul Bonorino, profesoras de la Escuela de Enfermería de la Facultad de Ciencias Biomédicas, recibieron una distinción en la Legislatura Porteña el 6 de julio pasado, por la colaboración en la edición del libro Ventilación Mecánica. Prácticas profesionales del Lic. Claudio Ibero.

La publicación pretende ser una herramienta útil y amena para el profesional que trabaja en áreas críticas y en el cuidado de pacientes en asistencia respiratoria mecánica. Se realiza un abordaje que abarca las principales patologías y situaciones de ventilación en la población adulta, pediátrica y neonatal.

“Enseñar a cuidar desde los textos escritos, es una valiosa oportunidad para hacer visible y jerarquizar el rol del enfermero neonatal y pediátrico.  Además, impacta a largo plazo y trasciende en beneficios para la sociedad en su conjunto”, destacó la Esp. Chattás, subdirectora de la Especialización en Enfermería Neonatal.

Cuarenta y cinco autores de 7 países distintos hacen de la obra un recurso actualizado y didáctico, cuya intención es acortar la brecha entre la teoría y la práctica, para alcanzar óptimos resultados en el cuidado.  El verdadero desafío es llevar este conocimiento a la práctica humanizada del cuidado en las terapias intensivas.

“Participar en un capítulo para un libro como éste implicó un desafío, un compromiso y una alegría. Cuando me convocaron creí que era una oportunidad para poder compartir con otros profesionales lo que uno realiza día a día. El arte de cuidar es la esencia de nuestra disciplina y poder ser parte del crecimiento de la misma un privilegio. A su vez, el reconocimiento recibido es un ‘mimo’ al trabajo diario que uno realiza, tanto humana como académicamente”, manifestó la Lic. Astoul Bonarino.

Enfermería: clave en la promoción de la lactancia precoz

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La Semana Mundial de la Lactancia Materna se celebra cada año por iniciativa de la Alianza Mundial pro Lactancia Materna, entidad que trabaja conjuntamente con la Organización Mundial de la Salud y Unicef. El lema de este año es “Lactancia materna: fundamento de la vida” y se centrará en el amamantamiento como la base para una buena salud para toda la vida de los recién nacidos y sus madres.

La lactancia materna es el mejor modo de proporcionar al niño los nutrientes que necesita, previene el hambre y la malnutrición en todas sus formas, y asegura la alimentación incluso en momentos de crisis y pobreza.

La evidencia científica avala la superioridad de la leche materna para la alimentación del recién nacido, sano o con complicaciones, durante los primeros seis meses de vida, y hasta los dos años en forma complementaria.

En neonatos, tanto sanos como enfermos, el inicio precoz de la lactancia materna debe ser una prioridad. En el caso de un recién nacido sano, es recomendable que antes de la hora de vida pueda tener contacto y prenderse al pecho. En los neonatos que presentan complicaciones, y no puedan alimentarse, la leche materna es parte esencial del tratamiento de recuperación.

Los profesionales de enfermería tenemos un rol fundamental no solo en la promoción de la lactancia precoz, sino también en la colaboración en la extracción de modo manual o mecánico, conservación y fraccionamiento de la leche materna. Así, la lactancia se convierte en un medio para favorecer el rol maternal de aquella madre que se encuentra separada de su hijo durante esta etapa.

Los recién nacidos prematuros, que reciben más del 50% del aporte nutricional de leche materna en las primeras dos semanas, tienen un riesgo menor de enfermedades asociadas a la prematurez. Nuevas investigaciones sugieren que solo la aplicación de leche humana en los neonatos que nacen antes de tiempo, en pequeñas cantidades en la boca, en forma tópica, disminuye la infección tardía en estos pacientes. Además, la nutrición durante las primeras dos semanas de vida del prematuro es factor predictivo para un mayor crecimiento cerebral y una maduración acelerada de la sustancia blanca.

En la región de las Américas, menos del 32% de los bebés son amamantados exclusivamente en los primeros seis meses de vida. Solo 23 países en el mundo, en los que se excluye a Argentina, registran índices de lactancia materna en los primeros seis meses por encima del 60%, según un informe de la OMS y Unicef

En Argentina, la situación de lactancia materna se refleja a través de la encuesta nacional que lleva adelante el Ministerio de Salud de la Nación, cuya última edición tuvo lugar este año, aún sin datos publicados, la cual permite: conocer la situación de lactancia materna en la población de niños que demandan al sistema público de salud, comparar los datos obtenidos con años anteriores, describir los patrones de lactancia materna en función de variables sociodemográficas y de salud, e identificar el tipo de leche consumida cuando no hay lactancia materna o cuando esta no es exclusiva.

Es importante informar a la población sobre los beneficios de la lactancia materna, disponer de políticas públicas respecto al tema dentro de las agendas de los países, promover el trabajo conjunto y en red, de personas individuales y organizaciones a favor de este tipo de alimentación y desarrollar estrategias de difusión y de apoyo a la lactancia materna.

Fuente: INFOBAE

Así va a cambiar tu trabajo, no apto para enfermeros cardíacos :p

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Cierra los ojos y repite diez veces: “Este es el trabajo del futuro”. ¿Qué imagen ha venido a tu mente? ¿Cómo era tu día a día?

Para empezar, si te preparas, trabajo tendrás, y mucho, porque estamos viviendo una revolución industrial, un proceso siempre traumático en el corto plazo que a largo acaba mereciendo la pena. Hoy apenas sobreviven un 1% de los trabajos que existían hace un siglo. ¿Y todo esto cómo será? Silvia Leal responde a esta pregunta. Es experta en inno-liderazgo y transformación digital, además de asesora de la Comisión Europea en competencias digitales, liderazgo y emprendimiento y directora del Programa TIC & Innovación Digital de IE Business School. Es autora del libro ‘e-Renovarse o morir’ (LID Editorial).GETTY

Un trabajo compartido ¿Quién hubiera pensado, hace no mucho tiempo, que negocios como Uber y Airbnb llegarían para quedarse? Son ejemplos de empresas basadas en un modelo de economía compartida, iniciativas que permiten ofrecer al mercado (por un tiempo limitado) aquello que no se usa, sin necesidad de intermediarios, para ganarle una buena rentabilidad. Extrapolemos esto a la actividad profesional. ¿Tendría sentido algo así como tónica general en el mundo laboral? Reflexiona sobre la siguiente posibilidad: ¿rechazarías compartir un contrato laboral con un profesional de tu máxima confianza (tu pareja o un hijo), por ejemplo? Algo así te ofrecería mayor flexibilidad y sería, además, una buena forma de ir abriendo a los tuyos el futuro profesional.

El teletrabajo será natural 

De hecho, parece mentira que aún no lo sea, pero todavía hay muchos “líderes” que dedican su jornada a controlar que se hagan las cosas exactamente “a su manera” y el teletrabajo no encaja con su estilo de gestión ni de supervisión.

Para sobrevivir a los nuevos tiempos, todos ellos deberán dar un giro de 180 grados a su estilo de gestión, porque cuando tenemos más autonomía somos más productivos e innovadores. De acuerdo a la investigación científica que hay detrás, el teletrabajo refuerza el compromiso con la organización, el rendimiento y, por si fuera poco, supone un ahorro de costes de 1.200 € por trabajador al año.

Tendremos trabajos apasionantes 

La pasión es buena para los negocios. Solo el 13% de los trabajadores se sienten comprometidos con su trabajo, según un informe de Gallup. Expertos como el doctor Gary Hamel (profesor de Harvard y de la Universidad de Michigan entre otras) destacan que la pasión explica el 35% del éxito de cualquier cosa que hagamos.

La pasión debe ser considerada como una ventaja competitiva. De hecho, cada vez son más las empresas que lo están entendiendo e incluso lanzando acciones concretas para fomentarla dentro de su seno. Es la razón por la que, cuando me preguntan cómo veo el trabajo del futuro, no tengo ninguna duda, lo veo cargado de pasión porque lo contrario está condenado al fracaso.

Conciliaremos 

Nos hemos acostumbrado a una jornada laboral de ocho horas que al final, muchas veces, pasa a ser de 10, de 12 e, incluso, de 14 horas, y nos parece algo tan normal. En realidad, nos resta mucha productividad.

El gobierno sueco realizó pruebas para averiguar el impacto de establecer una jornada de solo seis horas, obteniendo buenos resultados: aumento de la productividad, mejora de la salud cardiovascular y una reducción del absentismo a la mitad. Todo esto acompañado, por supuesto, de la generación de nuevos puestos de trabajo. A su gobierno no le está resultando fácil implantarlo a nivel general porque, aunque los suecos quieren conciliar más, aún no están dispuestos a que se les reduzca el salario de forma proporcional. Curso Estudio del trabajo y nuevas formas de organizaciónAnuncio Online – 1 ECTS – 6 semanas CERpIE – Universitat Politècnica de Catalunya

Llegará la diversidad 

Si la diversidad es rentable y las empresas persiguen la rentabilidad, que lleguemos a construir un entorno de verdadera diversidad (edad, sexos, razas, etcétera) solo puede ser una cuestión de tiempo. Lo contrario no tiene ninguna lógica empresarial y por lo tanto es insostenible.

Utilizaré, para ponerlo en perspectiva, los datos de la “rentabilidad femenina”. Según el informe de PWC Las mujeres y el mundo del trabajo, citado por instituciones como el FMI, la incorporación efectiva del talento femenino al mercado laboral (cada vez más tecnológico) traería consigo un crecimiento para Estados Unidos del (nada despreciable) 5%, cifra que ascendería hasta el 9% para el caso de Japón, el 12% en Emiratos Árabes Unidos, llegando a alcanzar el 34% en países como Egipto. Seguir así no es rentable, no es eficiente y no es socialmente sostenible.

Decidirás el bonus de tu jefe 

Esta predicción se encuentra entre la lógica y el deseo. No obstante, ¿no son los sueños compartidos los que se hacen realidad?

Dice una investigación científica que la felicidad de los empleados impacta directamente sobre los resultados de una compañía. Entonces, ¿cómo puede ser que un jefe pueda permitirse el lujo de tener unos empleados desmotivados? ¿Tristes? ¿Infelices? ¡Si va contra la cuenta de resultados? Por todo ello, igual que un bonus tradicional depende de los números finales, el suyo debería depender de nuestro grado de felicidad.

Viviremos momentos de aprendizaje continuo 

Cuando llega un tsunami, no hay tiempo de reacción. Sus olas recorren el mar a la velocidad de un avión a propulsión (por encima de los 800 kilómetros por hora), lo que resulta aplastante y culmina con un final, en demasiadas ocasiones, mortal. En cambio, el tsunami digital lleva ya varios años avisando de su llegada y, si nos lo proponemos, aún tenemos tiempo para reaccionar.

La clave para salir reforzado tras su llegada será el aprendizaje continuo. En los próximos diez años el 47% de los puestos de trabajo que conocemos van a desaparecer y el 90% de los puestos que se mantengan cambiarán radicalmente. ¿La clave? La respuesta es rápida: el aprendizaje continuo y la curiosidad por las nuevas tecnologías.

Trabajaremos sobre nuevas realidades 

La realidad virtual y la aumentada son tecnologías capaces de generar experiencias tan intensas que son difíciles de olvidar, lo que explica que para el año 2020 se prevea que su mercado supere los 150.000 millones de dólares.

Pasemos a reflexionar sobre el impacto de algo así sobre el mundo laboral. La llegada de esta tecnología permite intensificar las experiencias vitales, haciendo que, por ejemplo, una simple acción de mercadotecnia sea imposible de olvidar.

El uso de estas tecnologías permite aprender más rápido, ensamblar más y mejor y disfrutar del espacio de trabajo. Por ello cada vez se usan más en procesos de aprendizaje, pero también en tareas de producción rutinarias, incrementando la satisfacción y la cantidad y calidad del producto final. Créeme, esta es una de esas cosas que no debes juzgar antes de probar.Curso Estudio del trabajo y nuevas formas de organizaciónAnuncio Online – 1 ECTS – 6 semanas CERpIE – Universitat Politècnica de Catalunya

Imprimirás en tres dimensiones 

Su uso final variará, por supuesto, en función de cada profesión. Pero algo me dice que van a ser pocos los que vayan a resistir a sus encantos.

La impresión 3D es parte del mobiliario de la Estación Espacial Internacional, centro de investigación que se ubica a 400 kilómetros de la Tierra. Recibió su primera misión en diciembre de 2014: fabricar una llave inglesa. Los astronautas obtuvieron los planos por correo electrónico, tras lo que imprimieron y armaron sus piezas. ¿Imaginas el coste de enviarla físicamente? Pues bien, si podemos utilizarla para imprimir de forma inmediata las piezas de un coche, un traje de alta costura e, incluso, tejidos humanos… ¿Alguien duda de hasta dónde podría llegar como complemento en tu mesa de trabajo?

Tendrás robot-colegas 

Estamos acostumbrados a que nos hablen de robots que nos harán la vida imposible: se están preparando para quitarnos el empleo y su llegada pone en riesgo el futuro de la humanidad… Es una forma de ver las cosas negativa y alarmista, fruto de la ciencia ficción, que no ayuda a que la sociedad vea la otra cara de la moneda: los robots pueden hacernos la vida mucho más fácil.

Esto es precisamente lo que justifica la visión humanista de Bill Gates: “Tenemos que aprovechar esta oportunidad para realizar un mejor trabajo de atención a los mayores, en la enseñanza, y con los niños con necesidades especiales. Se trata de actividades en las que la empatía humana y la comprensión requeridas son aún muy únicas». Dediquemos nuestro tiempo a aportar humanidad y que los robots que se encarguen de las tareas sucias, aburridas y peligrosas.

Todos tendremos un asistente (eso sí, virtual) 

Será parte de tu móvil y se encargará de hacerte la vida mucho más fácil. ¿Necesitas buscar un dato en la red? ¿Te hace falta analizar un expediente? ¿O hacer las hojas de gastos? ¡Para qué dedicar tu vida a tareas administrativas, si las pueden hacer por ti!

Se llama chatbot y es un programa informático dotado de inteligencia artificial de forma que simula conversaciones de forma tan natural que podría llegar a engañarte haciéndote pensar que estás interactuando realmente con otra persona.

Hoy los chatbots son una de las mayores apuestas de gigantes tecnológicos como Apple, Microsoft, Google o Amazon y, aunque todavía tienen un importante camino por recorrer, su potencial es imparable.

Tu jefe monitorizará tu estado de salud 

El Internet de las cosas (tecnología que representa el uso de sensores conectados a internet) permite medir con enorme precisión la evolución del rendimiento físico. El uso de esta tecnología permite además detectar y prevenir el riesgo de problemas tan graves como la muerte súbita e incluso un ataque al corazón, por lo que no sorprende saber que la NBA hace, desde hace años, una vigilancia intensiva a sus jugadores con pulseras, parches y cámaras, tanto dentro como fuera de la cancha.

Dicho esto, hazte la pregunta: si al igual que los deportistas de élite te conviertes en un activo estratégico para la compañía, tampoco dudarán en monitorizarte. Algo así podría verse como una invasión a la intimidad, pero la otra cara de la moneda es que podría salvarte la vida. Y seamos realistas, ¿te negarías a ponértelo si a cambio te ofrecieran el aumento de sueldo de tu vida?

Fuente – Universitat Politècnica de CatalunyaEl País #talentodigital


Mapfre colabora con Wikigrado, primera App de orientación universitaria y salidas laborales audiovisual

Santiago Feliu No Comments

Esta App, gratuita para IOS y Android, establece, a través de vídeos, comunicación entre estudiantes, profesores y profesionales en activo, que muestran en qué consiste cada grado universitario.

Mapfre ha colaborado con la primera aplicación de orientación universitaria y empresarial, Wikigrado, una App desarrollada íntegramente en vídeos, dirigida y pensada para ayudar a jóvenes de 15 a 18 años que no saben qué grado universitario estudiar, ni qué hacer con su futuro. La industria aseguradora está representada en esta aplicación con la presencia de MAPFRE, la única compañía compañía del sector presente en esta innovadora App.

Wikigrado nace con 62 vídeos, en los que se explica en qué consisten grado a grado, los más demandados, así como más de 100 salidas laborales con alta empleabilidad con los perfiles más buscados en el mercado. Todo ello, explicado por profesores de universidades y profesionales en activo. Se trata de una aplicación viva donde se seguirán incorporando todos los meses nuevas licenciaturas.

Mapfre ha colaborado con esta app grabando tres vídeos (grado de Finanzas, Banca y Seguros, con la Universidad Complutense de Madrid; grado de Administración y Dirección de Empresas, con la Universidad Autónoma de Madrid, y grado de Ingeniería Telemática, con la Universidad Politécnica) en los que empleados de la compañía que han realizado esos estudios explican las salidas profesionales que tienen al acabar esos grados y cuál es el trabajo que pueden realizar en diferentes áreas o empresas.

Esta App incluye un test de orientación, en el que, en base a sus respuestas, orientadores de la Universidad de Navarra comentan el bachillerato más idóneo así como las licenciaturas más coherentes y adecuadas al resultado de ese test. Los cinco vídeos de orientación están enfocados a las Ciencias, Ciencias de la Salud,  Humanidades y ámbito social así como a las salidas tecnológicas y artísticas, según las cuales se aconsejan grados correspondientes a estas ramas del saber.

En estos días más de 300.000 estudiantes se han examinado de la Evaluación para el Acceso a la Universidad, EVAU, y tendrán que escoger qué estudiar entre 2.780 grados universitarios que existen en la actualidad. Y antes, todos ellos habrán tenido que enfrentarse a la importante decisión de elegir bachillerato, teniendo en cuenta que hay itinerarios que cierran la posibilidad de una vuelta atrás.

En Wikigrado, los estudiantes pueden encontrar información académica y laboral de actualidad. Esta innovadora App muestra y cuenta a los jóvenes su posible futuro a través de videos, el formato más consumido y utilizado para comunicarse por la llamada Generación Z (los nacidos entre 1995-2010).

Los videos se han grabado no solo en universidades, sino en oficinas, despachos, quirófanos, consultas o instituciones y recogen testimonios reales de personas que han puesto su experiencia, su actividad diaria y su forma de trabajar al servicio de aquellos que han de decidir, con el más alto porcentaje de acierto, a qué dedicarse el resto de sus vidas.

En Wikigrado hay 15 universidades públicas y privadas  y empresas y pymes interesadas en captar el joven talento al acabar sus estudios. Contiene también un audiovisual informativo del Consejo de Colegios Mayores dirigido a aquellos estudiantes que se planteen estudiar fuera de su Comunidad Autónoma o de su país #YoSoyColegial.

Wikigrado pretende ser útil también para jóvenes que han abandonado la Universidad y mayores de 50 años que desean volver a las aulas.

ADN del seguro


Pacto Global Argentina lanza informe sobre la contribución de las empresas argentinas a los ODS

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Como herramienta fundamental para realizar este análisis la Red Argentina del Pacto Global dispone, a diferencia de otras iniciativas de sostenibilidad corporativa, de un documento clave.

Las Comunicaciones sobre el Progreso (COPs) son el reporte anual que las empresas adheridas al Pacto Global deben entregar anualmente para mostrar cómo están alineando sus estrategias empresariales a los principios universales de derechos humanos, estándares laborales, ambiente y lucha contra la corrupción.

En consecuencia, se tomó como base las COPs entregadas por las empresas argentinas adheridas al Pacto Global en el periodo comprendido entre el 1 de enero del 2016 y el 30 de noviembre del 2017.

De toda la información entregada por las empresas el informe recogerá la información que nos permite responder a las siguientes preguntas:

• Cuántas y cuales empresas se comprometen y reportan algún tipo de contribución a los ODS;

• Cuál es la herramienta más utilizada para reportarlos;

• Cuáles son los ODS más reportados en el periodo; y

• Qué sectores de actividad son los más comprometidos con los ODS en Argentina.

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Contribución de las empresas Argentinas adheridas al Pacto Global a los Objetivos de Desarrollo SostenibleCorresponsables


Guía de enfermedades del personal sanitario relacionadas con el trabajo

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Aporta pautas para el reconocimiento de las enfermedades profesionales

La “enfermedad profesional” es un concepto legal que forma parte de la normativa de la Seguridad Social. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en cambio, habla de “daños derivados del trabajo”, y se refiere a las “enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del trabajo”. Como se verá en esta guía, estas definiciones son importantes, pues si las alteraciones de la salud derivadas de las condiciones de trabajo no se reconocen como tales, se producen graves disfunciones.

Esta publicación se orienta de manera específica a informar y sensibilizar a los muy diversos colectivos del sector sanitario acerca de la importancia de la correcta clasificación de los daños a la salud derivados del trabajo, lo cual redundará en la mejora de la prevención de riesgos.

El objetivo principal de esta guía es aportar pautas para el reconocimiento de las enfermedades profesionales, tanto en empresas para delegados de prevención, como en servicios de prevención, sistemas públicos de salud y ante el INSS.

Esta guía ha sido elaborada por ISTAS con el soporte de la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales. Adjuntamos su texto completo.

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Guía EEPP sanidad


Esclavos de la ultraconexión: por qué apagar el móvil se ha convertido en el nuevo lujo

Santiago Feliu No Comments

Me encanto la nota, y es algo que estoy practicando aunque sea una vez a la semana y da muy buen resultado se los recomiendo colegas, ahora si vamos a la nota.

La mitad de los trabajadores en España responde ‘mails’ y atiende al teléfono fuera de su horario laboral. Les gustaría no hacerlo, pero no pueden. Vivir hoy sin un móvil con acceso a internet sólo está al alcance de altos ejecutivos, ‘celebrities’…

Mediodía de un sábado cualquiera. Vibra el móvil. El aviso de un mail del jefe interrumpe las cañas. ¿Qué haces? A) Lo lees en ese mismo momento y contestas. B) Lo ignoras y esperas al lunes para ver qué quiere. Ejem, ejem… Después de pensarlo un poco, eliges la primera opción. Como muchos otros.

El 51% de la población activa española confiesa que responde correos electrónicos y atiende llamadas de trabajo en fines de semana o durante sus vacaciones, según el informe InfoJobs-ESADE 2017. Esos trabajólicos no lo hacen voluntariamente. Qué va. La utopía digital nos prometió que operar fuera de la oficina -cuándo, dónde y cómo quisiéramos- nos haría realmente libres, pero lo paradójico es que la ultraconexión ha degenerado en esclavitud tecnológica.

Más datos. El 36% de los profesionales del informe coge el teléfono y chequea el buzón fuera del horario laboral porque se siente en la obligación de hacerlo. Otro 34% alega que el propio puesto de trabajo exige esa disponibilidad. Y un 14% subraya que siente la necesidad de estar al tanto de todo lo que ocurre en su empresa, aunque se encuentre en el bar de la esquina o en la playa.

Frente a este vasallaje, cada vez más personas influyentes pregonan los beneficios de vivir sin internet en el bolsillo. La cantante Selena Gomez, la persona con más seguidores en redes sociales del mundo, se desenchufó de la Red durante 90 días en 2016. El actor británico Eddie Redmayne, ganador del Oscar por La teoría del todo, se pasó casi todo ese mismo año con un ladrillo como los que usábamos en los 90. Steve Hilton, antiguo brazo derecho del primer ministro David Cameron y actual presentador del canal Fox, ha dirigido una start up en San Francisco hasta el pasado mes de marzo sin echar mano del smartphone… Steven Spielberg, Ed Sheeran, Kendall Jenner… La lista de celebrities que se han concedido un respiro off line en un momento dado es larga.

Semejante acumulación de casos pone al descubierto un extraño fenómeno: hasta hace nada, tener un teléfono inteligente equivalía a riqueza y libertad, pero ahora esa riqueza y libertad las proporcionan el hecho de no tenerlo. Lo llamaremos la metáfora del traje: lo que durante décadas fue una pieza distintiva del vestuario de una minoría (banqueros, abogados, políticos) en la actualidad es el uniforme impersonal de cualquier comercial…. Mientras tanto, los grandes gurús de Silicon Valley y los gestores de hedge funds, los verdaderamente poderosos de nuestra era, se permiten ir a la oficina en camiseta.

El filósofo Santiago Alba Rico encuentra dos explicaciones al hecho de que manejarse sin wifi se haya convertido en un privilegio al alcance de muy pocos. «La primera tiene que ver con el economista Thorstein Veblen y la exhibición de estatus: la necesidad de distinguirse de las mayorías. G. K. Chesterton lo expresaba así en uno de sus libros: cuando los pobres empiezan a comer carne, los ricos se hacen vegetarianos».

La otra explicación, asegura Alba Rico, «es menos frívola»: «Las élites conocen mejor la realidad y tienen más recursos, de manera que, además de poder medir con más precisión la vertiente adictiva y socialmente destructiva de las nuevas tecnologías, cuentan con alternativas mucho más satisfactorias. Los que dominan el mundo necesitan tiempo para pensar y tiempo para gozar, dos cosas bastante incompatibles con los móviles y las redes».

Con la tecnología siempre pensamos en lo que nos permite hacer, nunca en lo que nos obliga a hacer. Un martillo obliga a muy poco; la red, a usarla siempre Santiago Alba Rico, filósofo

Que la desconexión digital no sea algo prioritario para la mitad de los trabajadores de este país suena mal. Suena a una mezcla letal de expectativas (de mejor empleo y sueldo) y dopamina (la sustancia química que libera el cerebro relacionada con la adicción). «No es una servidumbre laboral, es una servidumbre tecnológica», matiza Alba Rico. «Cuando pensamos en la tecnología siempre pensamos en lo que nos permite hacer, nunca en lo que nos obliga a hacer. Y eso es lo importante. Un martillo nos obliga a muy poco, ni siquiera a clavar un clavo si tenemos que colgar un cuadro, pues podemos abandonarnos a la pereza. En cambio la Red obliga a usarla todo el rato, porque no es una herramienta, sino un órgano: estamos obligados a usar el riñón constantemente».

Pero lo cierto es que quienes quieren desenchufarse lo mismo que Selena Gomez o ese colega que presume de apagar su iPhone cuando se escapa una semanita a Formentera no pueden hacerlo. «El 76% [de los encuestados] está a favor de que la empresa en la que trabaja aplique alguna ley de desconexión digital», confirma la responsable de Estudios de InfoJobs, Neus Margalló, quien define esa aspiración mayoritaria con las palabras de los propios curritos: «Algo deseado aunque difícil de llevar a cabo».

La polémica sobre el uso de información personal por parte de los partidos políticos ha hecho que precisamente esta cuestión haya pasado desapercibida en la recién aprobada Ley Orgánica de Protección de Datos. El artículo 88 de la nueva normativa reconoce que «los trabajadores y los empleados públicos tendrán derecho a la desconexión digital a fin de garantizar, fuera del tiempo de trabajo legal o convencionalmente establecido, el respeto de su tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como de su intimidad personal y familiar». Traducido: se acabaron los correos electrónicos, las llamadas o los whatsapps a deshoras.

El blindaje frente a los «dispositivos de videovigilancia y geolocalización» queda incluso recogido en el Estatuto de los Trabajadores. Unas medidas con las que ya se han comprometido grandes empresas privadas como Banco Santander, Telefónica, AXA, Volkswagen o IKEA y que tiene su origen en Francia con la conocida como Ley El Khomri, que entró en vigor el 1 de enero de 2017.

Si ves dónde trabajan la mayoría de los jóvenes, combinando empleos y siendo evaluados continuamente por sus servicios, la desconexión no es la solución. Evgeny Morozov, ensayista crítico con el abuso de la tecnología

El problema es que no todo el mundo trabaja para una multinacional. O que hay mercados, como por ejemplo el de la economía colaborativa, que tienen sus propias características. El ensayista Evgeny Morozov, uno de los mayores críticos con la deriva tecnológica de nuestro tiempo, lo advertía a Papel en Barcelona días atrás.

«Seguimos hablando del derecho a desconectar, pero eso es presuponer que tienes un empleo estable, protegido por sindicatos, en una fábrica alemana o francesa, y que trabajas de nueve a cinco. Con esas condiciones, el derecho a la desconexión tiene mucho sentido, pero si ves dónde trabajan la mayoría de los jóvenes ahora, combinando cinco o seis empleos y siendo evaluados continuamente por quienes reciben sus servicios, no es la solución para ellos». Y de nuevo con la mirada en la élite de Palo Alto, añadía: «Creo que las personas que han ganado algo de dinero en la economía digital, y que quieren prosperar aún más, saben cuándo desconectarse».

Ése fue el caso de Chamath Palihapitiya, ex vicepresidente de Crecimiento de Usuarios de Facebook. «Pienso que, en el fondo, en lo más profundo, sabíamos que algo malo podía ocurrir […]. Así que, en mi opinión, la situación ahora mismo es realmente nefasta. Está erosionando los cimientos de cómo se comportan las personas entre sí. Y no tengo una buena solución. Mi solución es que he dejado de usar esas herramientas. Hace ya años», se desmarcó en su momento.

La confesión la reproduce tal cual en su último ensayo Jaron Lanier, otro de los más famosos renegados del mundo 2.0 que él mismo contribuyó a crear. Diez razones para borrar tus redes sociales de inmediato (Ed. Debate) es el particular acto de contricción de este filósofo, músico y artífice del concepto de realidad virtual. Lanier lo acababa de enviar a la imprenta en marzo cuando un escándalo le explotó en la nariz: la filtración de datos de Cambridge Analytica.

«Impulsó un repentino y radical movimiento por el cual la gente empezó a borrar sus cuentas de Facebook. Por desgracia, no todas las figuras públicas y los líderes de opinión gestionaron el momento con la valentía necesaria. Hubo gurús que trataron de salirse de las redes, pero no pudieron», escribe en el libro. «Sí, ser capaz de irse es un privilegio; hay mucha gente que realmente no puede hacerlo. No obstante, si tú puedes y no lo haces, no estás apoyando a los desafortunados, sólo estás reforzando el sistema en el que está atrapada mucha gente».

Por teléfono desde su casa en Los Ángeles, Lanier confirma que dos circunstancias «han hecho estremecer la cultura de Silicon Valley» de una manera que considera «beneficiosa». La primera es que los desarrolladores de Google y otros gigantes ahora son padres y se han dado cuenta de que sus propios productos son «manipuladores y peligrosos». La segunda es «la política, por supuesto», resume. «Estamos viendo la oleada de personas malhumoradas e inmaduras que crean las redes sociales. Lo que es curioso es que esta gente ha aparecido en países de todo el mundo que no tienen nada en común excepto Facebook y Google: Suecia, Brasil, Estados Unidos, Hungría, Polonia, Filipinas…». Y España, claro.

Ser capaz de dejar las redes sociales es un privilegio. Hay mucha gente que realmente no puede hacerlo. Si tú puedes y no lo haces, estás reforzando el sistema Jaron Lanier, pensador y autor del concepto de realidad virtual

Ahora que se echan encima Navidad y Año Nuevo con sus propósitos de cambio, volverán los milagreros con la dieta detox aplicada a las pantallas: un inmenso trozo de roscón llamado Instagram, Twitter como un chupito de más, los villancicos de Musical.ly o el enésimo atracón en YouTube. «Hemos aprendido que incluso un teléfono en silencio inhibe la posibilidad de que se inicien conversaciones sobre temas que importan», escribió la socióloga, psicóloga y profesora del MIT Sherry Turkle en su ensayo superventas En defensa de la conversación (Ed. Ático de los libros). «La mera presencia de un teléfono a la vista nos hace sentir menos conectados con los demás, menos implicados en las vidas de los otros».

Esa imagen del smartphone como agujero negro del que muy pocos consiguen escapar le inspira a Alba Rico una última reflexión. «La televisión apagada ya producía mucha angustia, era como un abismo en medio del salón. O peor: como el cadáver de un hombre al que habíamos asesinado nosotros con un gesto del dedo en el mando a distancia. Desconectarse -o tener el móvil apagado encima de la mesa- es como renunciar voluntariamente a la vida, un suicidio o un asesinato. La única libertad verdadera que permiten las nuevas tecnologías -lo digo una y otra vez- es la de la desconexión. La Red -el móvil conectado a la Red- permite un margen de libertad muy pequeño: el de apagarlo, decisión fuerte, radical, casi violenta, que muy pocos están dispuestos a asumir como saludable».

fuente : https://www.elmundo.es/papel/historias/2018/12/17/5c13db31fdddff5e508b4685.html


Enfermería: la columna vertebral del sistema de salud

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Por Dolores Latugaye

Directora de la carrera de Enfermería de la Facultad de Ciencias Biomédicas de la Universidad Austral

Hace unos días, la Ciudad de Buenos Aires aprobó el marco normativo para las relaciones entre CABA y los profesionales de su Sistema Público de Salud, en la que se excluye a los Licenciados en Enfermería.

No se entienden las razones de esta exclusión. Numerosas organizaciones nacionales e internacionales, sociedades científicas y asociaciones de profesionales, han expresado su disconformidad con esta nueva ley que atenta contra quienes son, en palabras del Director General de la Organización Mundial de la Salud (OMS) “la columna vertebral del sistema de salud”.

Esta sanción se da en contradicción con el reconocimiento de la carrera de Licenciatura en Enfermería como carrera de riesgo público dado en el año 2013, por el que se la incorpora al art. 43 de la Ley de Educación Superior (N° 24521). Esta incorporación supone que las carreras de Licenciatura en Enfermería deben ser acreditadas periódicamente por la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU) y busca promover una mayor calidad de la formación universitaria de estos actores esenciales del sistema de salud.

Actualmente, el primer proceso de acreditación de la carrera de Licenciatura en Enfermería está llegando a su fin. Ha supuesto, además, un gran desafío institucional así como también una oportunidad de crecimiento, desarrollo y mejora; que se ha vivido con el espíritu de estar contribuyendo a la mejora de la calidad educativa de los futuros profesionales.

Garantizar una educación universitaria de calidad resulta una estrategia adecuada para contribuir al logro de las metas de salud y objetivos de desarrollo sostenible. Sin embargo, parecería que no es suficiente. La OMS considera que los conocimientos, las aptitudes y la motivación de los recursos humanos resultan imprescindibles para el logro de la salud de la población (2014). Es decir que, el compromiso con la calidad de la formación debe estar acompañado por políticas que promuevan el desarrollo de la profesión, faciliten la formación continua y favorezcan la motivación y retención de sus profesionales.

Actualmente, existen numerosas iniciativas regionales y mundiales para empoderar a los profesionales de enfermería. Este año, la OMS en colaboración con el Consejo Internacional de Enfermeras (CIE) lanzó la campaña global “Nursing now” con el objetivo de concientizar a la población sobre el estado de la enfermería y fortalecer la profesión en las diferentes regiones del mundo. El eje central de la campaña consiste en el empoderamiento de los profesionales de enfermería y su inclusión en la toma de decisiones de salud a nivel nacional y mundial.

Resulta lamentable que en un país en el que se ha decidido evaluar la calidad de la formación universitaria de los Licenciados en Enfermería, al mismo tiempo, no se los reconozca como “profesionales de la salud” en la Ciudad de Buenos Aires. Frente ambas circunstancias, se plantea un escenario de enorme contradicción. ¿Cuál es el reconocimiento que deberían tener los Licenciados en Enfermería en nuestro país? Cabe recordar que el personal de enfermería representa el mayor porcentaje de los trabajadores sanitarios. El envejecimiento de la población y la prevalencia de las enfermedades crónicas describen la realidad de la salud de la población y, por tanto, la creciente demanda de estos profesionales.

Sin embargo, nuestro país tiene la menor cantidad de profesionales de enfermería de la región (4,24/10.000 habitantes) junto con Honduras, República Dominicana y Haití. En función de este escenario, la situación nacional es dramática y reclama nuevas estrategias. Este miércoles 21 de noviembre, en el Día Nacional de la Enfermería, reafirmemos nuestro compromiso con la profesión y renovemos nuestra responsabilidad con la salud y el cuidado de toda la población.

FUENTE: Clarín

Insultar a compañeros o robar al hospital, efectos del ‘bullying’ enfermero

Santiago Feliu No Comments

Un estudio advierte que el acoso en el trabajo puede provocar en estas profesionales malas conductas clínicas

Las enfermeras que son víctimas de la violencia y bullying laboral pueden ser más propensas tener problemas de comportamiento y empeorar su actividad asistencial, según un nuevo estudio que analiza el impacto de las agresiones en el lugar de trabajo.

La investigación fue dirigida por la Universidad de East Anglia (UEA) y consistió en que 855 enfermeras completaran cuestionarios anónimos sobre sus experiencias de violencia y abuso en el trabajo, incluidas agresiones físicas, amenazas y abuso verbal por parte de pacientes y  familiares y acoso por colegas y gerentes.

También se preguntó a las enfermeras sobre los efectos en su propio comportamiento, como insultar a sus compañeras, robar elementos del trabajo y “mala conducta clínica”, como no actualizar las notas de un paciente de manera adecuada, apagar las llamadas de atención por la noche y realizar cambios no autorizados en el tratamiento o las recetas.

Círculo vicioso

La investigación, publicada en la revista Frontiers in Psychology, sugirió que el acoso o abusos descritos no solo afectan a la salud de las enfermeras, sino que los sentimientos de enojo y miedo que producen pueden conducir las a un “círculo vicioso” de mala conducta .

Roberta Fida, principal autora del estudio, indica que la investigación permitirá mejorar la calidad de la atención al paciente. «Nuestros hallazgos proporcionan evidencia adicional de que ser un objetivo de agresión representa una situación frustrante en la que las víctimas experimentan enojo, lo que puede provocar una respuesta agresiva caliente e impulsiva, con un probable impacto en la calidad de la atención brindada a los pacientes”.

Este impacto además se produciría en todo el hospital o entorno de trabajo. “Hay consecuencias, no solo para la víctima directa, sino también para todo el sistema organizacional, en el que es posible imaginar el desencadenamiento de círculos viciosos que conducen a formas más amplias y difusas de agresión en el lugar de trabajo», dijo Fida.