Les comparto la web de un colega y amigo Diego, que esta con un emprendimiento en Salud Laboral de hace unos meses, por la zona de Neuquen pero puede trabajar en toda la ARGENTINA , por si en alguna de sus instituciones, clínicas, en fin parte laboral estarían necesitando un servicio de calidad con honestidad de trabajo y resolución de problemas.

Somos Grupo Especialista en Salud Laboral, una empresa regional compuesta por destacados profesionales con amplia capacitación en materia de salud y seguridad laboral. Brindamos servicios de asesoramiento y capacitación además de realizar los exámenes correspondientes según la necesidad de cada puesto de trabajo.

Nuestros valores están orientados a sostener la calidad humana y profesional, la excelencia en la prestación de servicios y la eficiente y rápida respuesta a las demandas de nuestros clientes. Sostenemos una estricta política de confidencialidad y transparencia en la relación con nuestros clientes.

Tenemos como objetivo primordial la mejora contínua de nuestros servicios, adecuándonos a los tiempos y demandas actuales del mercado y así brindar a nuestros clientes y trabajadores el respaldo profesional requerido, conjuntamente con un servicio personalizado.

Contacto con la Compania:

administracion@gesal.com.ar

+54 299 401-3773

Alberdi 164,

Plottier. Neuquén.

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Fuente : https://gesal.com.ar/

Bien. Te acabas de graduar de la escuela de enfermería lleno de esperanza y ambición enorme. Demonios, incluso escuchaste sobre la escasez de enfermeras y todo ese jazz. Así que aquí está, sintiéndose como una enfermera invencible en el lugar y el momento adecuados.

Y luego la realidad te golpea:

Conseguir un trabajo de enfermería inmediatamente después de la graduación no es tan fácil. Y cuanto más te das cuenta de esto, más ansioso te sientes por tu futuro.

Ahora, no se preocupe.

Se espera que la escasez de enfermeras en los Estados Unidos continúe hasta el 2030. Y probablemente sea el mismo caso para muchos países de todo el mundo.

Entonces, ¿cómo encuentras un trabajo?

Hay estrategias que puede aplicar para aprovechar al máximo su situación actual. Ya sea que sea un enfermero veterano sin trabajo o un enfermero novato que busca oportunidades, tómese el tiempo para conocer de memoria los siguientes consejos para la búsqueda de empleo:

1. Siempre ponga su mejor pie adelante.

Las oportunidades no solo tocan una vez. También pueden venir cuando menos te lo esperas.

Para asegurarse de que no lo tomarán desprevenido, actualice siempre su currículum. Muestre una actitud profesional y aplique habilidades de comunicación efectivas donde quiera que vaya. Por lo que sabe, esa persona con la que acaba de entablar amistad en línea podría ser un representante de recursos humanos que tiene la clave del trabajo de sus sueños.

2. Considere una especialidad de enfermería.

Si bien tiene mucho, ¿por qué no usar su tiempo para averiguar lo que quiere? Esto es especialmente cierto si planea especializarse en un campo. Hay muchas opciones que esperan a quienes estén dispuestos a trabajar. Además, las enfermeras con una especialidad también se encuentran entre las mejor pagadas de la industria.

3. No se desespere.

En la mayoría de los casos, conseguir el trabajo equivocado puede ser peor que no tener ningún trabajo.

Por ejemplo, los graduados más recientes están demasiado impacientes por conseguir un trabajo de enfermería y terminan trabajando duro en un puesto de oficina o en un trabajo que realmente no hace uso de su título. Puede ser una buena decisión si solo lo hace temporalmente, pero si acepta un trabajo a largo plazo por desesperación, entonces se está causando más daño que bien.

Esto también es cierto cuando está buscando un trabajo de enfermería real. Si un puesto muestra constantemente vacantes durante un largo período de tiempo, verifique sus antecedentes de inmediato. Puede deberse a una mala capacidad de gestión o algo más terrible. De cualquier manera, siempre lleve consigo su sentido común e instinto durante su búsqueda de empleo.

4. Haga su tarea.

Ni sus empleadores ni el departamento de recursos humanos le deben nada. Si quieres conseguir un trabajo, levanta tu trasero de esa silla y comienza a esforzarte un poco. Envíe tantos currículums como pueda a los hospitales de destino y siempre haga sus asignaciones.

Antes de cualquier entrevista, haga una verificación de antecedentes del hospital y el área específica donde desea trabajar. Escriba cuidadosamente sus objetivos en su currículum y practique respondiendo las preguntas que pueda encontrar durante el proceso de la entrevista.

Al hacerlo, le está mostrando a sus empleadores potenciales que tiene la iniciativa y el profesionalismo para tener éxito en su trabajo.

5. Vaya más allá de la búsqueda de empleo en línea.

En pocas palabras, no confíe solo en su búsqueda en línea cuando busque un trabajo de enfermería. Sí, las bolsas de trabajo de enfermería son extremadamente útiles hoy en día, pero al ir directamente al hospital de su elección, estará un paso por delante de otros candidatos. Recuerde, la competencia es cada vez más dura, por lo que no tiene más remedio que hacer un esfuerzo adicional.

6. Establezca sus prioridades en orden.

Si no planifica, está planeando fracasar.

Esto también es cierto al comenzar su búsqueda de trabajo de enfermería. No es suficiente solicitar prácticamente cualquier trabajo de enfermería con el que te encuentres.

Recuerde, debe seguir tres sencillos pasos: LISTO, APUNTAR, DISPARAR. Empiece por establecer sus metas a corto y largo plazo. Luego, puede personalizar su búsqueda de trabajo de acuerdo con sus planes de carrera, expectativas salariales y otros factores relacionados.

7. Mejore su currículum.

Su currículum y carta de presentación son dos de las herramientas más importantes de su arsenal. Así que NUNCA los des por sentado.

Asegúrese de actualizar toda la información relevante con la mayor frecuencia posible. Puede mostrar sus habilidades poniendo sus logros más importantes en la escuela de enfermería o, en el caso de enfermeras con experiencia, su experiencia laboral más reciente. También beneficiará sus posibilidades de ser contratado al personalizar su currículum y carta de presentación según el entorno de atención médica al que se postula.

8. Expanda su red.

En una industria muy competitiva como la enfermería, lo que sabe puede importar menos que a quién conoce

En otras palabras, aislarse de sus compañeros puede perseguirlo más adelante mientras busca su próximo trabajo de enfermería. Es por eso que expandir su red tanto dentro de la escuela de enfermería como en el lugar de trabajo puede beneficiar su carrera a largo plazo.

La mayoría de las veces, las enfermeras obtienen trabajos mediante referencias o alertas laborales que no obtendrían sin la ayuda de sus redes. También puede ampliar su red profesional uniéndose a grupos de enfermería en línea en Facebook y LinkedIn.

No olvide que la creación de redes se trata de «dar y recibir»; Las personas no te ayudarán a encontrar trabajo si ni siquiera estás dispuesto a ofrecer ayuda en primer lugar.

9. Haga preguntas.

Olvídese de su orgullo y comience a aprovechar su red. Acepte el hecho de que hubo muchas enfermeras experimentadas antes que usted. Entonces, en lugar de enfurruñarse en una esquina, ¿por qué no construir conexiones?

Las enfermeras experimentadas tienen la red y la experiencia para ayudarlo a encontrar un trabajo. E incluso si no logran ofrecerle trabajos reales de enfermería, su granito de arena en cómo sobrevivir al desempleo de enfermería solo puede llevarlo lejos

10. Nunca te rindas.

Por último, no olvide que la perseverancia y la paciencia por sí solas le ayudarán a superar este período difícil. Recuerde, nada dura para siempre, ni siquiera el desempleo de enfermería, que puede extenderse entre 6 y 12 meses.

Así que mantén la barbilla en alto y siempre mantén una actitud positiva. Es posible que esté a unos pasos del trabajo de enfermería de sus sueños, por lo que sabe

Fuente : https://www.nursebuff.com

Se espera que el tamaño del mercado mundial de la salud digital alcance los 295.400 millones de dólares para 2028, según Report Linker. Debido a la pandemia generalizada y a los pedidos de refugio en el lugar, las herramientas y los servicios de salud digital han ayudado a las personas a recuperar su salud de la seguridad de sus hogares.

¿Qué es la salud digital?

Las tecnologías digitales se están utilizando para proporcionar acceso universal a la atención médica, aumentar la calidad y los resultados de la atención médica y aumentar la salud y el bienestar físico y emocional de la población. La salud digital es un término amplio que incluye categorías como salud móvil (mHealth), tecnología de la información sanitaria (TI), dispositivos portátiles, telesalud y telemedicina, y medicina personalizada. La salud digital es cada vez más importante porque las herramientas digitales brindan a los médicos una perspectiva más holística de la salud del paciente y permiten a las personas un mayor control sobre su propia salud. La salud digital tiene el potencial de mejorar los resultados médicos al mismo tiempo que aumenta la eficiencia.

¿Por qué es importante la salud digital?

La prevención de enfermedades, la asistencia a los pacientes en el seguimiento y la gestión de enfermedades crónicas, la reducción de los costes sanitarios y la adaptación de la medicina a las necesidades individuales son algunos de los objetivos perseguidos por el sector de la salud digital.

Lo que hace que la industria de la salud sea tan fascinante es que esos objetivos posiblemente podrían beneficiar tanto a los pacientes como a los profesionales de la salud. Se cree que al recopilar más datos sobre marcadores de salud, como el nivel de actividad y la presión arterial, la salud digital permitirá a las personas mejorar sus estilos de vida y mantener una buena salud durante más tiempo, lo que requiere menos visitas al médico.

Las herramientas de salud digitales también pueden ayudar en la detección de nuevas dolencias o el deterioro de las existentes. Al permitir que los médicos intervengan temprano en el curso de una enfermedad, las herramientas de salud digitales pueden reducir la duración de la enfermedad o aliviar los síntomas antes de que se agraven. La salud digital no solo puede mejorar la calidad de vida de las personas, sino que también podría reducir el costo total de la atención médica durante la vida de una persona, ahorrando dinero tanto para los proveedores como para los pacientes.

¿Qué tecnología es tendencia que dará forma al mercado de la salud digital?

El auge de los dispositivos portátiles y las aplicaciones de salud móviles ha impulsado en gran medida el lado del consumidor de la salud digital.

Los wearables como las correas de FitBit y el Apple Watch tienen el mérito de impulsar la revolución de la salud digital. La tecnología facilitó a los consumidores el seguimiento de sus niveles de actividad, generalmente en términos de pasos y minutos de ejercicio, y el ecosistema de aplicaciones móviles que se construyó a su alrededor amplió la cantidad de formas en que los datos podrían analizarse y examinarse.

¿Qué tamaño tiene el mercado de la salud digital?

Aunque la mayoría de los académicos creen que la industria está en los cientos de miles de millones de dólares en todo el mundo, hacer un cálculo definitivo sobre el tamaño del mercado es un desafío, ya que los académicos a veces no están de acuerdo sobre qué tecnologías deberían incluirse bajo el paraguas de la salud digital. Según Transparency Market Research, el mercado tendrá un valor de $ 223.7 mil millones para 2023, y $ 379 mil millones para 2024, según Global Market Insights.

Si está buscando ingresar al espacio de la salud digital, considere asociarse con un acelerador de salud digital como Bayer G4A. Proporcionan a las nuevas empresas de salud digital las habilidades y la experiencia para dar vida a las ideas al ayudarles con las partes más difíciles de ser una empresa joven.

¿Cómo está resolviendo la salud digital los problemas de salud?

Hay varias razones por las que las empresas digitales se están centrando en la salud: es un mercado grande y resistente a la recesión; también es costoso, ya que los proveedores buscan nuevos métodos para reducir costos a medida que crece la demanda. Un método consiste en cambiar nuestro enfoque de tratar enfermedades a prevenir enfermedades.

Muchos trastornos que se están volviendo más comunes, como la diabetes tipo 2, la presión arterial alta y el colesterol alto, por ejemplo, pueden prevenirse o tratarse en gran medida mediante cambios en el estilo de vida, como llevar una dieta nutritiva y mantenerse activo. Ahí es donde entran los wearables de salud digital: al permitir que las personas rastreen su peso, actividad y otras métricas, los wearables de salud digital ayudan a las personas a vivir vidas más saludables.

¿Qué oportunidades hay en el mercado de la salud digital?

Está surgiendo un nuevo ecosistema que proporcionará cada vez más formas para que las personas con afecciones crónicas controlen y gestionen mejor sus afecciones debido a la salud digital. Por ejemplo, las personas con presión arterial alta pueden usar un manguito de presión arterial vinculado disponible en el mercado para determinar si su presión arterial está aumentando o disminuyendo, y así identificar no solo qué cambios en el estilo de vida son efectivos, sino también qué medicamentos pueden ayudar a controlar la presión arterial.

Fuente: Health Tech Zone

Disertación a cargo del Dr Daniel Luna en el marco de los seminarios de Informática en Salud.

Muy buena Disertación a cargo de Dr. Luna. Recomendable colegas.

por Graciela Degraf 

En el marco de  la semana de la maestría de Informática en Salud, se desarrollaron los seminarios JIS Go Live 2021, como anticipo a lo que serán las próximas jornadas a realizarse los días 15, 16 y 17 de noviembre. 

A modo de apertura el Dr Daniel Luna, jefe del departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano, vicedirector de la maestría en Informática en Salud disertó acerca de “Componentes y Dimensiones de los sistemas de Informática en Salud”, mencionando que lo primero a tener en cuenta, y que constituye  el elemento más importante, es que los sistemas de información que se  realicen o desarrollen siempre van a ser  en el marco de un sistema nacional, o sea que van a acompañar  la forma.

Desde un punto de vista global se puede decir que hay sistemas universalistas y fragmentados, la mayoría de los países latinoamericanos tienen sistemas fragmentados con sus sistemas de seguridad social privado y público, y donde se encuentran los diferentes  actores del mismo. Los aseguradores que son los que ponen el dinero, ya sea el estado o la persona en forma individual que paga un servicio privado, los prestadores que son los que dan la prestación de servicio, los efectores, miembros de los equipos de salud, los establecimientos, y obviamente los pacientes. Pero también hay otros actores que influyen en la conformación del sistema de información, y son aquellos que están   relacionados con la industria, tanto tecnológica como de dispositivos médicos, como así también la farmacéutica. Es importante tener la visión del “actor”, por esto lo primero al analizar un sistema o una organización es ver dónde está inmerso el  sistema.

“Nuestra clasificación es funcional, es una guía conceptual para analizar la conformación de los sistemas de información en organizaciones, si bien los mismos componentes o dimensiones están embebidos a niveles regionales o nacionales “ aclara Luna.

El objetivo de esta masterclass fue  contar la experiencia del departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano (DIS), e  ir ponderando los elementos más importantes.

Comenzando por las dimensiones, que  engloban a los componentes y  son transversales, es decir  hay que tenerlas en cuenta en todo momento porque no solo le dan soporte a los componentes sino que los condicionan fuertemente. Estas dimensiones son:

organizacional, 

infraestructura, 

regulaciones evaluación 

y monitoreo y otros SIS.

La organizacional es la  dimensión más importante, ya que representa la cultura de la organización, como está representada jerárquicamente, la dinámica de la interacción entre los miembros del equipo de salud, la planificación estratégica y la alineación  de la  planificación estratégica de IT hacia los objetivos estratégicos. 

Luego la dimensión de infraestructura, los sistemas de información cumplen un ciclo que de alguna manera tiene que ver con  la adquisición, el procesamiento, el almacenamiento y la extracción de  datos, todo ese proceso de acuerdo al ciclo del dato requiere de  sistemas informáticos como soporte, y para ello esta dimensión abarca tanto el equipamiento  infraestructura física, el hardware,  como así también  el software que permite la interoperabilidad de funcionamiento de cada uno de los elementos. Así como así también el  almacenamiento y protección de la información.  Esta dimensión junto con la organizacional tiene dos elementos, uno es el soporte y la comunicación con los usuarios y el otro, muy importante a tener en cuenta son los sistemas de contingencia. 

Cuando se implementan sistemas de información en capa clínica,  es decir se transforman procesos asistenciales en información,  los miembros del equipo de salud se vuelven muy dependientes de esta  para la toma de decisiones, y el no tenerla  genera  disrupción en sus procesos.

Luego viene la dimensión de regulaciones, esta involucra  el marco regulatorio, no solo el externo relacionado con todo aquello que tenga que ver con leyes o reglamentaciones que definen tanto el gobierno como el mercado, sino también el marco regulatorio relacionado con procedimientos normas y políticas internas de cada organización. 

La dimensión de evaluación y monitoreo abarca a todos los componentes, porque esencialmente cada vez que se implementan sistemas, y en consonancia con lo antes mencionado de las regulaciones,  al tener normas previas que definen el trabajo,cada vez que se  incorporan sistemas de información genera nuevas vías de trabajo y  nuevas posibilidades de error,  apareciendo  las consecuencias no intencionadas que siempre hay que evaluar y monitorear.

Hay que evaluar el efecto de la implementación y el uso desde diferentes perspectivas, considerando las consecuencias tanto intencionadas que son las que uno espera que sucedan, como las no intencionadas en la introducción del sistema, la disponibilidad para su uso y las métricas de medición. 

La dimensión otros sistemas es la  que relaciona al sistema de información con el afuera, el extramuros, y es importante tenerla en cuenta a la hora de definir los procesos de interoperabilidad, teniendo en cuenta todos los sistemas de información prestadores, financiadores, y otros. Así como los entes reguladores a nivel nacional y de los sistemas de vigilancia epidemiológica. 

Componentes 

En este gráfico están representados cada uno de los componentes con algunas de sus características.

En esta masterclass se puso foco esencialmente en dos de ellos: en el repositorio de datos clínicos, esencialmente lo que tiene que ver con donde se almacena la información. Y el otro componente tiene que ver con la extracción de datos y el soporte para la toma de decisiones.

El primero de los componentes, de sistemas administrativos, es lo que se encuentra en la organización, y  es imposible, hoy, que  una organización pública o privada no tenga nada. Normalmente los sistemas de información se incorporan en lo transaccional, y constituyen lo “heredado”, en el ámbito público a través de un ministerio, en el privado el sistema adquirido. Como estos son computables lo que se recomienda hacer es entender la arquitectura para poder interoperar con los sistemas clínicos que se implementen después. 

Luego de  la capa administrativa embrionaria desarrollada, lo que se encuentra en cualquier organización son los sistemas departamentales. A fines de los 80 se generaron sistemas de informes o reportes pero al ser un camino diferente al de la informatización transaccional, se crearon nuevas islas de información que muchas veces genera un reingreso de datos en otro sistema. 

“Este es el punto donde hay lograr interoperabilidad intramuro y para ello hay que crear diccionarios, lo cual dará indicadores o identificadores pero hay que trabajar en un maestro único de persona federado, trabajando esencialmente en la calidad del dato. Además de centrarse en la implementación, educación, así como en la auditoría de la calidad de estos datos y el mantenimiento”. 

“Aparecen entonces   las tablas maestras y cada una de ellas tiene un gran trabajo de entendimiento, de desarrollo, de implementación, pero lo más importante, aparece la dimensión de monitoreo y evaluación  para dar ciclos de mejora continua, y acá  es donde se juega el proyecto junto con la gobernanza” asegura Luna.

Luego viene el componente de terminología, el punto más importante en esto es entender que el sistema se tiene que adaptar a los usuarios y no los usuarios al sistema. 

Normalmente se comete el error, en los sistemas de información, de decirles a los profesionales de la salud que codifiquen, hay  que dejar que registren en lenguaje natural, y tener la posibilidad de ir cambiando y alimentando algoritmos, para no perder información importante.

“En el HI se realiza esto y un grupo de estudiantes de medicina son los que codifican creando un tesauro institucional, luego apareció snomed y lo referenciamos allí. De ahí con reglas salimos con clasificaciones como por ejemplo la clasificación internacional de enfermedades, y fue una decisión visionaria porque almacenar los datos en lenguaje natural hoy es sustrato en el repositorio de datos clínicos de información no estructurada que va a alimentar algoritmos que van a definir la medicina de los próximos 20 años”. 

La segunda parte, sin entrar en las características de cada componente,  es donde se almacena la información, donde aparece el repositorio de datos clínicos, aclarando Luna que en el hospital dividen a este en tres grandes repositorios: el principal que es el analitico, que es donde funciona el sistema, son las tablas donde está la información, que luego se  transforma en un repositorio documental, con el estándar cda esencialmente para tener interoperabilidad por un lado, y para cumplir con requerimientos legales porque con estos se firma electrónica y digitalmente. Por otro lado se replica en forma identificada los datos clínicos del repositorio central para un repositorio de extracción de datos para poder investigar por un lado y para encontrar patrones y agregar datos para reportes, o para data analytics. 

“El punto más importante es tener en cuenta que estos repositorios de datos clínicos deben ser ampliados en cuanto a su conformación porque la medicina que se viene juega en los algoritmos y estos para funcionar necesitan datos, y  no alcanza con los históricos,  transaccionales estructurados, hay que sumar  los semi estructurados,  entre ellos texto libre, audio,  imágenes,  señales fisiológicas, videos, datos genómicos”

Hay que crear un  sistema de almacenamiento para poner capas que puedan explicar la naturaleza de los fenómenos a través del reconocimiento de patrones ( data analytics), y convertirlos en algoritmos para automatizar procesos ( Inteligencia Artificial).

En cuanto al componente de seguridad administración de accesos y perfiles, primero hay que consolidar la seguridad interna, con una lógica reproducible de las regulaciones externas.Este componente es muy importante, y hay que trabajar esencialmente  en la cultura de la seguridad, ya que esta se juega en la cultura de lo que hacemos los humanos. Monitorear con comités de seguridad la información de forma interna con un fuerte mecanismo de seguridad externa para evitar ciberataques. Además de la capacitación,  y comunicación de las lógicas y políticas de seguridad para ir educando a los usuarios.

En cuanto al componente registro personal de salud, hoy toma un gran valor,  esencialmente por la pandemia debido a que es el lugar donde el paciente tiene la puerta de entrada al sistema de información. Su objetivo está  en la comunicación y en el registro de datos de la salud ,focalizado en la autogestión y la información propia del paciente. Además es el canal para generar las instancias de telemedicina, y de comunicación entre pacientes y profesionales de la salud.

El componente poblacional es ya no ver al paciente en forma individual sino entender la lógica grupos, es decir grupos de pacientes esencialmente para hacer vigilancia epidemiológica, y tiene que estar integrado con los sistemas de salud pública para poder interoperar.

Componente de extracción de datos, Daniel Luna aclara que hay muchas clasificaciones pero esta es la que él usa.

Este modelo, si bien cuando  va subiendo un escalón aumenta  la utilidad de lo que se va a hacer,  también  aumenta la complejidad de cómo hacerlo.

Todas las organizaciones están en un estadio, es decir  no hay un estadio cero, porque el estadio 1 o primer escalón es utilizar los datos transaccionales en reportes. Todos toman alguna decisión con información que salen de reportes, que  es generalmente información estática, consolidada, es una foto del modelo transaccional, y  que sirve para los modelos productivos.

A partir del tercer escalón hay  más fuentes de datos, y se utilizan  técnicas estadísticas computacionales y matemáticas que ya existen, con características actuales, y  aparece la convergencia. Se  buscan patrones y se comienza a vislumbrar  patrones hacia adelante,  pasando al modelo predictivo, es decir que puede pasar en el futuro con fuentes de datos no tradicionales y no estructuradas en tiempo real. 

Entre el 3 y el 4 aparece el diagnóstico, que es lo que encontré en el pasado, el experto comienza a buscar aquello que puede ocurrir en el futuro, englobado como parte del mismo proceso de establecimiento del conocimiento. Pasar del 3 al 4 requiere de equipos especializados transdisciplinarios.

Del 4 al 5  el prescriptivo, que sería  lo accionable, es decir la información dirigida por los datos lleva  a acciones específicas y  aparece la integración con la IA para automatización, y con  los soportes a la toma de decisiones, y  esa información debe estar embebida en los procesos habituales de los usuarios, ya sea paciente o miembro del equipo de salud.

“Para lograr eso, la  evidencia que hay es que la mayoría de los soportes para la toma de decisiones están basados en reglas, que son algoritmos tambien, y estan basados en estas porque fue la manera de “encorsetar” el conocimiento médico, y esos motores de inferencias sobre la base de conocimiento generan un producto acerca de cómo trabajan los médicos y los pacientes” . 

Fuente : https://www.hospitalitaliano.org.ar

La informática en salud corresponde a la aplicación de la informática y las ciencias de la comunicación en el área salud. Por medio de la utilización de software, se busca mejorar la calidad de la atención del paciente. 

Es en los años 60 que se comienza a evaluar la idea de introducir la informática en el ámbito de la salud. En sus comienzos, aquellos profesionales que se iniciaron en esta nueva disciplina, lo hicieron por interés propio. Compartían el gusto por ambas disciplinas: la medicina y la informática, así como la curiosidad por las nuevas tecnologías que avanzaban en el mundo.

Pero ha sido con el devenir de los años que dicha necesidad comienza a tomar relevancia por la fragmentación de la información de los pacientes, la ilegibilidad de los registros por parte de los distintos actores -que en muchas ocasiones generaban errores en la atención de los pacientes, produciendo incluso prescripciones innecesarias de estudios-, y fundamentalmente por la gran cantidad de datos que se generan en el proceso de salud-enfermedad de los pacientes que son asistidos en los diferentes servicios.

Dichos datos, si son interpretados correctamente, son una fuente de información muy importante sobre cómo se realiza el cuidado en salud, permitiendo obtener más estadísticas que permitirán conocer no solo el estado de salud de un individuo, sino también de la población en general, generando así más y mejores políticas sanitarias.

Este proceso de informatización de los registros generó la necesidad de la creación de un perfil que sea capaz de comprender los flujos de trabajo, así como los procesos de la medicina. 

El aporte del rol

El informático en salud debe tener la capacidad de interpretar el funcionamiento de los servicios de salud con el conocimiento que posee de los mismos, sumado a los conocimientos adquiridos durante su formación y práctica como profesional de la salud, para luego poder transmitirlos a los profesionales informáticos para que puedan realizar la construcción de sistemas informáticos que se adecuen a la realidad de los diferentes servicios.

Es por este motivo que la inclusión del Informático en Salud como Analista Funcional en un proyecto de software clínico es de suma importancia para realizar diferentes tareas dentro del proyecto, las cuales serán de utilidad para el equipo de desarrollo, y como apoyo para los Gerentes de Proyectos, en la comprensión y priorización de las necesidades de los interesados (stakeholders).

Estos Analistas Funcionales presentan la capacidad de interpretar correctamente el complejo lenguaje técnico que se maneja habitualmente en el ámbito de la salud, generando un nexo entre las partes. También son capaces de identificar claramente las necesidades que puedan tener los interesados, o incluso adelantarse a la identificación de las mismas. 

El poder incluir este nuevo rol, favorece que el Analista no tenga que profundizar conocimientos en el área en la cual va a estar trabajando, porque muchos conocimientos de los procesos que se ejecutan ya son conocidos. Esto deriva en mayor eficiencia en el proyecto, ya que el profesional de salud cuenta con conocimientos previos y lo vuelve productivo desde el inicio.

Participación en diferentes actividades del proceso: obtención de necesidades y diseño de la solución.

El Analista va a recabar la información manifestada por parte del interesado, para realizar la elaboración de la documentación necesaria para facilitar a los interesados la comprensión del sistema que se va a desarrollar.

En primer lugar, el Analista de Negocios deberá relevar y documentar los diferentes flujos de trabajo que presenta la institución para poder conocer con precisión su funcionamiento.

En la etapa posterior se comenzarán a relevar las funcionalidades que deberá de contener el sistema, cumpliendo así con las necesidades de los interesados y con el flujo de trabajo. Durante esta etapa el Analista va diseñando Mockups (modelado de pantallas), para clarificar con el usuario los principales diálogos que el sistema va a presentar.  A continuación se muestran algunos ejemplos.

Una vez que se cuenta con el proceso completo, así como con las funcionalidades definidas y en forma paralela con la realización del documento, se realizan validaciones funcionales, pero no con el texto del documento elaborado o en etapa de elaboración, sino con un prototipo de baja fidelidad.

De esta forma será mucho más fácil de comprender para los interesados, ver cómo se comportaría el sistema y poder validar los aspectos que están bien definidos, o detectar aquellos que no quedaron claros o se asumió una definición equivocada.

Ahora el equipo de desarrollo podrá comenzar a realizar los desarrollos correspondientes sabiendo cómo debe comportarse el sistema, y para su validación final si se entrega al cliente el documento de requerimientos finalizado según las validaciones previas.

Test funcional

Otro aspecto importante a tener en cuenta de este profesional es su capacidad para realizar test funcional, el cual permite la identificación de forma temprana de errores o malas interpretaciones que pueden derivar en el mal funcionamiento del sistema, o el fracaso de las implementaciones futuras.

Pero lo más importante de esta prueba funcional, es que podemos realizarlo en etapas tempranas, incluso pudiendo identificar bugs al momento de realizar el prototipo, porque podemos ver el comportamiento del sistema y confirmar con el interesado ese supuesto bug al momento de realizar una validación.

Beneficios

Su presencia en los equipos contribuye al proceso de desarrollo del sistema, mejorando la calidad de comunicación entre las partes, interpretando de forma oportuna las necesidades de los interesados y la institución.

Dichos profesionales tienen la capacidad de colocarse del lado de los desarrolladores intentando ser lo más claros posible en el desarrollo de un requerimiento, y del lado del usuario ya que pueden pensar los requerimientos de la forma que ellos mismos los usarían. 

La participación del Analista Funcional puede reducir costos de desarrollo dentro del proyecto, porque es posible validar con un prototipo de baja fidelidad hasta obtener las validaciones necesarias y luego avanzar en el desarrollo, sabiendo exactamente lo que el cliente quiere.

Escrito por Andrea González, Analista Funcional en K2BHealth, by GeneXus Consulting.

El autocuidado combinado con el apoyo organizacional puede ayudar a la prevención y la resiliencia.

Conclusiones:

• Las enfermeras de los centros de enfermería especializada (SNF) que atienden a adultos mayores experimentan una variedad de desafíos organizativos y de atención a los residentes, que pueden aumentar su riesgo de desarrollar fatiga por compasión.
• En una investigación reciente, las enfermeras de SNF describen síntomas de fatiga por compasión y el impacto de la fatiga por compasión no resuelta en sus vidas profesionales y personales.
• La combinación de los esfuerzos de autocuidado individual con un programa de resiliencia organizacional puede ayudar a reducir el riesgo de fatiga por compasión entre las enfermeras de SNF.

Las enfermeras en todos los entornos de atención utilizan la compasión, la esencia de brindar atención, para conectarse con los pacientes. El modelo de Calidad de Vida Profesional (ProQOL) define los sentimientos positivos de brindar atención como satisfacción por compasión y los sentimientos negativos como fatiga por compasión (CF). Según el modelo ProQOL, la FQ consiste en agotamiento y estrés traumático secundario (STS).

El agotamiento implica sentimientos negativos sobre el entorno laboral y se caracteriza por el agotamiento emocional, la despersonalización y la reducción de la realización personal. Se describe como altos niveles de estrés acumulativo asociados con una menor capacidad de recuperación y una mayor susceptibilidad a la FQ. El agotamiento y la FQ están estrechamente relacionados y tienen similitudes en etiologías, desencadenantes y síntomas. Un elemento clave común a ambos es el agotamiento emocional, pero la empatía y la compasión son fundamentales para la FQ; mientras que el estrés laboral acumulativo es fundamental para el agotamiento.

El STS está asociado con un trauma relacionado con el trabajo y es inducido por el miedo. Se desarrolla cuando alguien está expuesto al trauma de otra persona y se ve afectado emocionalmente por la exposición secundaria a este trauma.

Este artículo revisa un estudio de fenomenología interpretativa de enfermeras registradas que trabajan en centros de enfermería especializada (SNF) y ofrece recomendaciones individuales de enfermeras y acciones organizativas para ayudar a mitigar la FQ.

Fatiga por compasión e instalaciones de enfermería especializada

Las enfermeras que trabajan en los SNF enfrentan una variedad de desafíos organizacionales y de atención que pueden aumentar su riesgo de FQ. Por ejemplo, pueden cuidar a los residentes con múltiples comorbilidades y problemas cognitivos y emocionales, así como a los residentes que han perdido la función y la independencia. Estas enfermeras también deben brindar atención al final de la vida y pueden sentirse culpables si no pueden ayudar a un residente. Además, cuidar a los residentes en un SNF es físicamente agotador y las enfermeras pueden trabajar para una organización con recursos limitados y poco personal de apoyo.

La literatura actual respalda la hipótesis de que los entornos de práctica pueden aumentar el riesgo de FQ así como su gravedad, pero se necesita más investigación. En el momento de este estudio, no encontré ninguna investigación que incluyera la FQ dentro del entorno de un SNF. Este estudio fue apoyado por el modelo ProQOL y realizado para comprender las experiencias de las enfermeras que atienden a los residentes de SNF y los factores que contribuyen a su riesgo de FQ. Esta comprensión puede ayudar a las organizaciones y las enfermeras individuales a desarrollar intervenciones para reducir el riesgo de FQ y superar sus efectos negativos.

Participantes

Después de la aprobación de la Junta de Revisión Institucional, se utilizaron listas públicas para identificar los SNF y sus directores y administradores de enfermería. Compartí volantes de reclutamiento para el estudio con estos líderes, quienes los distribuyeron a los posibles participantes del estudio, enfermeras registradas que tenían experiencia en el cuidado de adultos mayores en SNF durante al menos 1 año.

Durante 2 meses, recopilé datos de ocho participantes a través de tres entrevistas semi-estructuradas, cara a cara, grabadas, cada una con una duración de aproximadamente 1 hora . Para permitir que las enfermeras se describieran a sí mismas personal y profesionalmente, les hice preguntas abiertas, como «Cuénteme un poco sobre usted y su función actual en la enfermería». Luego le pedí a cada enfermera que describiera qué significa la FQ para ellos. Las entrevistas posteriores se centraron en puntos clave de entrevistas anteriores. (Ver tamaño de la muestra e investigación cualitativa)

Tamaño de la muestra e investigación cualitativa

En la investigación cualitativa, un tamaño de muestra pequeño es menos importante que el grado de saturación (en este caso, sin información nueva y sin nuevos contribuyentes o síntomas de fatiga por compasión que se presenten) porque el objetivo es comprender la experiencia o fenómeno, no generalizar el recomendaciones. En este estudio, se alcanzó la saturación con ocho participantes de múltiples SNF.

Establecer la confiabilidad en la investigación cualitativa asegura el rigor científico. Cuatro criterios de confiabilidad (credibilidad, objetividad, confirmabilidad y auditabilidad) establecieron el rigor y permitieron a los lectores evaluar el valor de los hallazgos.

Recomendaciones

Los resultados del estudio de investigación se describen mediante cuatro significados compartidos:

• Me siento en conflicto y eso causa mi FQ.
• La FQ se manifiesta física y emocionalmente.
• La FQ se infunde en todos los aspectos de mi vida.
• Estamos tratando de hacer frente a la FQ.

Me siento en conflicto

El conflicto emocional se desarrolló como resultado de los desafíos relacionados con el cuidado de los residentes y sus familias (los participantes describieron el cuidado diario de enfermería como agotador, agotador, agotador y exigente física y emocionalmente), el ambiente de trabajo, la naturaleza de la relación enfermera-residente ( estrechas conexiones formadas durante largos períodos) y la experiencia rutinaria de la muerte de un residente. Como resultado de las limitaciones laborales, muchos participantes describieron sentirse orientados a las tareas porque tenían que «hacer más con menos». La mayoría de las enfermeras registradas expresaron tristeza y frustración cuando describieron su entorno de trabajo, que incluía el ajetreo de sus tareas diarias, las proporciones de personal o la escasez de enfermeras, los recursos limitados y la falta de apoyo de su equipo de gestión.

Los participantes describieron tener relaciones cercanas con los residentes y estar emocionalmente comprometidos, lo que sugiere un mayor riesgo de problemas de límites profesionales. Los síntomas de la FQ se agravaron cuando los residentes cercanos murieron. Una participante describió sus sentimientos conflictivos de frustración y tristeza: “Pero, ya sabes, por lo general, son los que requieren más atención o los que [fueron] más combativos, lo que sea, que tuve que ser más cuidadoso con eso. llorar más «. Los participantes se sintieron llenos de energía al ayudar a los residentes moribundos, pero tristes cuando murieron. También expresaron la falta de apoyo al duelo y la imposibilidad de despedirse. Para evitar el dolor, un enfermero registrado dijo: “… [Y] llegas a un punto en el que endureces tanto tu corazón como para no sentir eso… luego te distancias,y no establece estas relaciones con personas con las que debería establecer relaciones, ya sabe, como parte de su protección «.

Manifestaciones físicas y emocionales.

Los participantes expresaron con frecuencia sentirse culpables por una pérdida percibida de compasión que resultó de estar emocionalmente distantes de los residentes. Informaron enfermedades físicas (dolores de cabeza, malestar gastrointestinal, trastornos del sueño) y problemas emocionales (tristeza, preocupación, frustración, sentirse dispersos en el trabajo, compasión disminuida y culpa).

La FQ está infundida en todos los aspectos de mi vida.

Los encuestados describieron cómo los resultados emocionales y físicos de brindar atención influyeron en su vida personal y profesional. Observaron perder interés en las actividades sociales y algunos incluso se aislaron de familiares o amigos. Los participantes describieron cómo los pensamientos y preocupaciones relacionados con el trabajo frecuentemente interferían con las actividades de la vida diaria. Su FQ tuvo un efecto perjudicial en su desempeño laboral y su voluntad de continuar trabajando en un SNF. Durante el estudio, tres participantes optaron por buscar empleo en otro entorno de atención.

Estamos tratando de hacer frente

Las enfermeras describieron el uso de varias estrategias de afrontamiento, que incluyen la espiritualidad, el diálogo interno positivo, la oración, el sueño, el diario y la meditación. Sin embargo, expresaron la necesidad de apoyo adicional. Una participante describió el racionamiento de su compasión en función de lo que sentía que le quedaba.

Todos los participantes expresaron su deseo de hacer una diferencia en la vida de sus residentes. Cuando sintieron que no podían hacer una diferencia debido a las limitaciones laborales o al deterioro de la condición del residente, describieron haber experimentado síntomas de FQ.

Intervenciones: acciones individuales y organizativas

Los resultados del estudio indican la necesidad de estrategias de intervención para prevenir la FQ y apoyar a las enfermeras durante y después de eventos estresantes. El autocuidado individual de las enfermeras, junto con los programas de la organización, pueden ayudar a las enfermeras a desarrollar resiliencia, procesar el duelo y manejar el estrés.

Acciones de las enfermeras

El autocuidado individualizado puede ayudar a reducir el riesgo de FQ de las enfermeras. Las experiencias, preferencias y creencias de cada enfermera son únicas y dictarán su elección de actividades de cuidado personal, que pueden incluir todo, desde la práctica de la atención plena, la gratitud y el yoga, hasta llevar un diario, escuchar música, leer afirmaciones positivas, tomar noticias o socializar. pausa para los medios, mantenerse hidratado, dormir al menos 7 horas por noche, pasar tiempo al aire libre, hacer ejercicio, ayudar a los demás, socializar, dejar de lado el perfeccionismo y participar en pasatiempos. (Consulte Sea consciente).

Tener en cuenta

Cuando experimente agotamiento físico o emocional, la atención plena (darse cuenta del presente sin juzgar) es una opción de cuidado personal que requiere poca energía. Puede ser practicado en cualquier lugar, en cualquier momento, por cualquier persona.

Aquí hay algunos ejemplos:
• Durante la higiene de las manos, concéntrese en la sensación de sus palmas una contra la otra y dirija su atención al agua y el jabón que corren por sus manos.
• Durante cualquier tarea, respire lenta y profundamente para concentrarse en el presente, reconocer sus sentimientos y concentrarse en lo que está haciendo.
• Cuando camine de la habitación de un paciente a la habitación contigua, reconozca sus emociones actuales mientras siente que sus pies tocan el suelo.
• Cuando se practica durante la meditación, la atención plena se logra prestando atención a sus pensamientos con un propósito.

La atención plena no solo puede mejorar la salud mental y física, sino que también puede aumentar su capacidad para relajarse, elevar su autoestima y mejorar su memoria y aprendizaje.

Uno de los mayores desafíos del autocuidado es practicarlo de manera constante. Como cualquier hábito nuevo, la coherencia y el compromiso pueden resultar difíciles. Cree un contrato de cuidado personal y comparta sus objetivos con un compañero, un miembro de la familia o un compañero de cuidado personal para ayudarlo a cumplir con las prácticas de bienestar.

Acciones organizativas

Los esfuerzos organizativos para ayudar a reducir el riesgo de FQ incluyen proporciones adecuadas de personal, educación sobre CF y límites profesionales, descansos de turnos de rutina, permiso para tomarse un tiempo libre personal, asistencia del equipo de administración con situaciones desafiantes de los residentes, informes después de eventos estresantes y medidas de cuidado personal (como proporcionando una sala de relajación dedicada).

La capacitación y el apoyo para la preparación para el duelo pueden mejorar las experiencias de las enfermeras que cuidan a los residentes al final de la vida. Los pasos para ayudar al personal a procesar su dolor después de la muerte de un residente incluyen la creación de una placa de memoria; alinear el pasillo mientras se transporta al residente fallecido fuera de la instalación; u ofrecer una bendición de habitación no denominacional, en la que se deja una pequeña mariposa ornamental en la mesita de noche. Todas estas son formas de honrar a los fallecidos y brindar al personal una oportunidad de cierre.

La Clínica Cleveland inició Code Lavender para ayudar al personal a experimentar un evento estresante. El apoyo incluye estar presente para el colega, ofrecer asistencia individual o en equipo, informes y seguimiento del evento y terapias complementarias. Se puede presentar a la enfermera un kit de Code Lavender real con artículos de cuidado personal después del evento.

Las organizaciones también deben considerar la implementación de programas para abordar los desafíos específicos relacionados con la enfermería gerontológica, así como la educación sobre la FQ, la información sobre las habilidades positivas de afrontamiento y resiliencia y las estrategias de autocuidado.

Manejando el estrés

El cuidado de adultos mayores en entornos de SNF aumenta el riesgo de que las enfermeras desarrollen FQ. (Consulte Conclusiones de la investigación).

Conclusiones de la investigación

Las enfermeras que participaron en el estudio de fenomenología interpretativa describieron sentimientos conflictivos, los factores que afectan su deseo de abandonar el entorno de SNF, así como síntomas de fatiga por compasión.

Sentimientos en conflicto

• frustración con los residentes desafiantes, mientras que también experimentan una tristeza significativa cuando mueren
• naturaleza de la relación enfermera-residente
• desafíos del residente y la familia
• muerte rutinaria del residente
• ambiente de trabajo

La prolongada relación enfermera-residente llevó a sentimientos de inversión emocional con los residentes. A pesar de sentirse energizados cuando brindaron atención durante el proceso del final de la vida, las enfermeras del SNF expresaron la necesidad de un programa formal de apoyo al duelo y tiempo para el duelo.

Factores que afectan la retención

• insatisfacción con las condiciones laborales
• agotamiento emocional y físico
• falta de liderazgo de apoyo
• recursos limitados

Síntomas de fatiga por compasión

• desapego de los residentes
• angustia emocional
• pérdida de la compasión
• enfermedades físicas
• desequilibrio entre el trabajo y la vida

En general, las enfermeras del SNF expresaron la necesidad de relaciones y conexiones positivas con los pacientes, las familias y los colegas.

Las ramificaciones de la FQ incluyen la disminución de la calidad de vida de las enfermeras, la reducción de la calidad de la atención y el abandono de la profesión. La combinación de estrategias de autocuidado individual con un programa de resiliencia organizacional puede abordar las necesidades específicas de las enfermeras de los SNF y reducir su riesgo de FQ, lo que da como resultado enfermeras que están preparadas para manejar el estrés inevitable que acompaña al cuidado de los residentes en estos entornos.

Marlene M. Steinheiser es directora de educación clínica en Infusion Nurses Society en Boston, Massachusetts.

Agradecimientos

Las subvenciones de la Facultad de Enfermería de la Universidad de Arizona y la Fundación de la Universidad de Arizona – Premio de Enfermería Geriátrica Roie J. Levy y el capítulo Sigma Theta Tau – Phi Pi apoyaron este proyecto de investigación.

Referencias

Figley CR. Tratamiento de la fatiga por compasión. Nueva York, NY: Routledge; 2002.

Kolthoff KL, Hickman SE. Fatiga por compasión entre enfermeras que trabajan con adultos mayores. Geriatr Nurs. 2017; 38 (2): 106-9. doi: 10.1016 / j.gerinurse.2016.08.003

Melnyk BM, Kelly SA, Stephens J y col. Intervenciones para mejorar la salud mental, el bienestar, la salud física y las conductas de estilo de vida en médicos y enfermeras: una revisión sistemática. Soy J Health Promot. 2020; 34 (8): 929-41. doi: 10.1177 / 0890117120920451

Nolte AG, Downing C, Temane A, Hastings-Tolsma M. Fatiga por compasión en enfermeras: una metasíntesis. J Clin Nurs. 2017; 26 (23-24): 4364-78. doi: 10.1111 / jocn.13766

Stamm BH. El Manual de ProQOL. 2005. compassionfatigue.org/pages/ProQOLManualOct05.pdf

Steinheiser M. Fatiga por compasión entre enfermeras en centros de enfermería especializada: descubrimientos y desafíos de un modelo conceptual en la investigación. Appl Nurs Res. 2018; 44: 97-9. doi: 10.1016 / j.apnr.2018.10.002

Steinheiser MM, Crist JD, Shea KD. Fatiga por compasión entre enfermeras registradas que trabajan en centros de enfermería especializada. Res Gerontol Nurs. 2020; 13 (6): 320-8. doi: 10.3928 / 19404921-20200325-01

Fuente en igles : https://www.myamericannurse.com

El BOCM publica la relación provisional de las enfermeras que reúnen los requisitos para prescribir en Madrid y da diez días hábiles para alegaciones.

El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid ha publicado en su edición de hoy 8 de junio la resolución de la Dirección general de investigación, docencia y documentación por la que se publica la relación provisional de las enfermeras que reúnen los requisitos establecidos en la Orden 469/2021 (aproximadamente 26.768), de 16 de abril, de la Consejería de Sanidad, de acreditación para la indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios de uso humano, en el ámbito de los cuidados generales y determinados cuidados especializados.

Con esta resolución, fuentes de Satse Madrid reconocen que se están dando los primeros pasos para hacer realidad la prescripción enfermera en la autonomía, «que lleva bastante retraso respecto a otras comunidades autónomas».

Mediante esta orden se ha regulado el procedimiento y requisitos de acreditación de oficio de los enfermeros adscritos o vinculados al Sermas, así como de aquellos adscritos y vinculados a entidades con las que tiene suscritos convenios singulares para la gestión de la asistencia sanitaria.

«Nos parece que es insuficiente, ya que deja fuera a todas las enfermeras que ejercen en la sanidad privada, centros sociosanitarios del ámbito público, en los servicios penitenciarios, centros escolares… De hecho, El Colegio de Enfermería así lo recurrió en sus alegaciones”, explica a este periódico Juan José Jurado, vocal de comunicación de la Sociedad Madrileña de Enfermería Familiar y Comunitaria.

Requisitos para obtener la acreditación

Según el documento, esta acreditación habilita a los enfermeros para la indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios de uso humano, en el ámbito de los cuidados generales y cuidados especializados en Enfermería Obstétrico-Ginecológica, del Trabajo y de Salud Mental, así como en aquellas otras especialidades que se encuentren incluidas en las plantillas de los centros sanitarios en la categoría de enfermera/o especialista correspondiente.

En 10 días saldrá la relación definitiva de enfermeras que podrán prescribir en Madrid

El artículo 3 de la citada orden establece los requisitos que deben reunir las enfermeras para obtener dicha acreditación. “Teniendo en cuenta el elevado volumen de datos de enfermeras que compone el listado remitido por la Dirección general competente en materia de recursos humanos del Sermas, y antes de proceder a la acreditación de oficio, se hace aconsejable publicar una relación provisional del personal a acreditar que permita a los interesados formular las alegaciones oportunas antes de dictarse la resolución definitiva de acreditación”, reza la resolución.

El documento estipula un plazo de diez días hábiles, a contar desde el día siguiente al de su publicación, para que los interesados puedan formular las alegaciones que consideren oportunas contra esta relación provisional. A partir de entonces faltarían los protocolos de actuación, que deberá crear el Ministerio de Sanidad junto con las sociedades científicas

Fuente : https://www.diariomedico.com/

La protonterapia es la forma más avanzada de radioterapia contra el cáncer y es un tratamiento mucho más preciso y menos invasivo que los convencionales.

Los nombres referencian a un futuro inimaginable. El Proteus Plus con un ciclotrón de configuración estándar; dos Gantrys, aceleradores lineales diseñados para atacar directamente el tumor sin afectar tejido sano; el Cyberknife, aparato para radiocirugía, montado en un brazo robótico (como los que se usan en la industria automotriz) para pacientes con tumores inoperables o de alta complejidad en el sistema nervioso central, más un resonador magnético y un tomógrafo computado.

Estos equipos de última generación, mediante haces de protones, tratarán todo tipo de cáncer y ya están en el país.  Funcionarán en el Centro Argentino de Protonterapia (CeArp), el primero en América Latina y que es construido por la Universidad de Buenos Aires, junto a la Comisión Nacional de Energía Atómica y el INVAP.

De Bélgica, donde fueron a capacitarse un equipo de médicos e investigadores de la UBA, llegó este equipamiento que permitirá atender a 120.000 pacientes potenciales al año, de acuerdo a las necesidades de su tratamiento, en su mayoría población infantil. Por tal motivo, existe una fuerte interacción con el Hospital Garrahan.

La protonterapia es la forma más avanzada de radioterapia contra el cáncer y es un tratamiento mucho más preciso y menos invasivo que los convencionales porque concentra la dosis en el tumor y minimiza el efecto en los tejidos sanos. Así, evita efectos secundarios y mejora la calidad de vida, permite tratar tumores complejos y resistentes y es especialmente beneficiosa en pacientes pediátricos.

Según aw pudo saber los investigadores de la UBA trabajan en coordinación con los mejores centros en la materia a nivel mundial, como el Hospital General de Massachusetts, el Centro Médico Loma Linda de California, el Instituto Curie de Francia y el Centro de Protonterapia de Suiza, con los que mantienen un permanente intercambio.

El centro, que tendrá una superficie de 8 mil metros cuadrados, está siendo levantado a metros del Hospital “Dr. Angel Roffo”, será operado por científicos y profesionales de la Universidad y del propio hospital y reforzará el polo oncológico del mencionado nosocomio y del Centro de Diagnóstico Nuclear. En el 2019 se organizó en Buenos Aires un workshop sobre protonterapia con el propósito de intercambiar experiencias con profesionales de distintos países, donde ya se aplica este tratamiento.

Este centro estará complementado con un bioterio de última generación, que funcionará en el Roffo. De 367 metros cuadrados, albergará a 2000 ratones, con los que se experimentará en nuevas terapias para tratar el cáncer.

A nivel mundial, existen 107 centros de protonterapia distribuidos en 20 países, y 37 están actualmente en construcción. Uno de ellos es el de la UBA, del que participan la Comisión Nacional de Energía Atómica, el Instituto de Oncología “Dr. Ángel Roffo” -dependiente de la UBA- y el INVAP. La inversión es de 17 mil millones de pesos.

“Este proyecto es un testimonio de la altísima calificación de nuestros recursos humanos, y de todo lo que la UBA es capaz de hacer”, destacó el rector Alberto Barbieri y recordó que “este año nuestra Universidad cumple 200 años y es un honor poder celebrarlo con acciones que combina ciencia, innovación y salud pública al servicio de las y los argentinos”.

El equipamiento será recibido este viernes en un acto que contará con la presencia del presidente de la Nación, Alberto Fernández y el rector Alberto Barbieri. También participarán Alberto Lamagna, gerente del Área de Investigación y Aplicaciones No Nucleares de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), Hugo Albani, Presidente del Directorio de INVAP S.E. y Pablo Menéndez, director del Área de Terapia Radiante y Medicina Nuclear del Inst. Roffo

“La iniciativa completa la interacción entre la universidad, la asistencia a la población y la investigación. A partir de la cooperación activa entre la UBA, la CNEA, el INVAP y el Roffo, permitirá traducir la producción de tecnología y conocimiento en una mejora concreta del sistema de salud argentino”, remarcó Barbieri.

Cada 14 de junio se celebra el Día Mundial del Donante de Sangre para agradecer a los donantes voluntarios y concientizar sobre la importancia de esta práctica.

La donación de sangre permite salvar millones de vidas y mejorar la salud y la calidad de vida de muchos pacientes. Cada 14 de junio se celebra el Día Mundial del Donante de Sangre para agradecer a los donantes voluntarios y concientizar sobre la importancia de esta práctica.

La sangre es un recurso vital e irremplazable, es por eso fundamental que en el contexto actual de pandemia se continúe con las donaciones de sangre para mantener un sistema de salud con una disponibilidad de suministros de sangre segura y suficiente.

En ese sentido, el Dr. Manuel Molina Pico, Director Médico de vittal, la empresa de urgencias médicas, señala que las donaciones constituyen un aspecto fundamental para la salud pública. Solo se puede asegurar un suministro suficiente mediante las donaciones voluntarias y no remuneradas.

“Si bien estamos atravesando un contexto complejo debido a la pandemia, sigue siendo esencial donar sangre para que las personas que así lo requieran puedan acceder a productos sanguíneos de calidad garantizada”, comenta el Dr. Molina Pico.

Este año, el lema del Día Mundial del Donante de Sangre, establecido por la Organización Mundial de la Salud, es “Dona sangre para que el mundo siga latiendo”. A través de esta campaña se busca reforzar la importancia de que personas de todo el mundo donen sangre periódicamente para contribuir a mejorar la salud de millones de pacientes.

Los objetivos de la campaña son:

• Agradecer a los donantes de sangre de todo el mundo y generar una mayor conciencia pública en lo que respecta a la necesidad de contar con donaciones de sangre periódicas y no remuneradas;
• Promover los valores comunitarios de la donación de sangre para fortalecer la solidaridad comunitaria y la cohesión social;
• Alentar a los jóvenes a que respondan al llamamiento humanitario de donar sangre e inspiren a otros a hacer lo mismo;
• Celebrar las posibilidades de los jóvenes como asociados en la promoción de la salud.

La semana próxima se dará apertura al empadronamiento para las personas de entre 50 y 54 años.

La Ciudad de Buenos Aires abrió este viernes la inscripción para que pueda vacunarse contra el COVID-19 la población general entre 55 y 59 años. La semana próxima se dará apertura al empadronamiento para las personas de entre 50 y 54 años.

El ministro de Salud porteño, Fernán Quirós, destacó la “aceleración” que se está dando en la campaña de inoculación en los últimos días tras la llegada de millones de dosis al país. ”La vacunación ha tomado una dinámica de aceleración en los últimos días”, manifestó el funcionario desde Costa Salguero donde brindó una conferencia de prensa junto al jefe de Gobierno Horacio Rodríguez Larreta.

“Es muy importante esta aceleración que nos permite comunicar hoy esta noticia”, dijo en relación al anuncio de que este viernes se comenzará a inocular a la población general entre 55 y 59 años, al tiempo que destacó “el esfuerzo que hizo la gente con las restricciones intensivas” de las últimas semanas.

Según los últimos registros la Ciudad aplica entre 30 mil y 35 mil vacunas por día. En el distrito se percibió una leve baja en los contagios, sin embargo el último reporte del Ministerio de Salud indicó que de los 32.291 casos de COVID-19 reportados a nivel nacional, 1.933 corresponden a la Capital Federal.

En total CABA cuenta con 1.413.009 vacunas de las cuales fueron aplicadas hasta ayer 1.226.994. De este universo, 932.417 personas recibieron una dosis, mientras que 294.577 completaron el cronograma de vacunación con ambas dosis.

En este marco, luego de que el último miércoles abriera la inscripción para vacunar a todos los mayores de 18 años con factores de riesgo, hoy se abre el empadronamiento para la población general de entre 55 y 59 años.

Las citas serán otorgadas vía mail, WhatsApp y SMS, de acuerdo al orden de inscripción. Una vez que se los contacte, los porteños podrán seleccionar la fecha, horario y lugar de preferencia por medio de un link personalizado. Luego de recibir la vacuna permanecerán 15 minutos en observación. Se recomienda asistir con 15 minutos de anticipación. Aquellas personas que lo requieran podrán concurrir con un acompañante.

Los centros de vacunación públicos fueron especialmente acondicionados y están distribuidos de manera estratégica en la Ciudad. Se encuentran ubicados en clubes, edificios gubernamentales y centros culturales. Funcionan de lunes a viernes de 8 a 17 horas y cuentan con un equipo de más de 2 mil personas trabajando. Cada uno de esos puntos cumple con todas las medidas de bioseguridad correspondientes y están equipados con sistemas de refrigeración adecuados para la correcta conservación de vacunas.