Noticias

Cristina Monforte, nueva presidenta de la Conferencia Nacional de Decanos de Enfermería

Santiago Feliu No Comments

GEMA ROMERO.- Por 41 votos a favor Cristina Monforte, directora de Enfermería de la Universidad Internacional de Cataluña, ha sido elegida como nueva presidenta de la Conferencia Nacional de Decanos de Enfermería, en las elecciones que se han celebrado esta mañana. A los comicios concurría también Rosa M.ª Alberdi, de la Universidad de las Islas Baleares, que ha recibido 24 votos. Además, se han emitido 2 votos en blanco y 4 nulos.

Monforte, que sustituye en el cargo a Julio Fernández, director de la Escuela de Enfermería de la Universidad de Valencia, es doctora en Enfermería por Universidad Internacional de Cataluña, Posgrado en Urgencias Extrahospitalarias, Máster en Ciencias de Enfermería Posgrado en Cuidados Intensivos. Además, ha trabajado como investigadora principal y como miembro de numerosos proyectos financiados y es miembro de varios grupos de investigación, especialmente en la atención a las personas al final de la vida.

La iniciativa AcogER+enfermera en la revista Enfermería Facultativa

Santiago Feliu No Comments

El CGE y Feder animan a las enfermeras a acoger a niños con enfermedades raras. Todos los detalles de esta iniciativa en el nuevo número de la revista Enfermería Facultativa.

Y además:
-Constantes vitales: Un hogar enfermero para estos niños.
-Presentan en el Congreso un manifiesto para proteger a profesionales y pacientes de los medicamentos peligrosos.
-“Conoce a EMET”, una campaña que muestra la realidad de la Esclerosis Múltiple.
-Enfermera y campeona de tiro con arco.
-Un cuento infantil para vencer el miedo a la pérdida de los seres queridos.
-La ministra reconoce la prescripción enfermera como uno de los grandes hitos de este Gobierno.

Enfermería Facultativa es mucho más: Viajes, Ocio, Cine, Tecnología, Solidaridad…

DESCARGUE LA REVISTA AQUÍ

Argentina: letrados patrocinantes deberán gestionar digitalmente su intervención en expedientes ante las Comisiones Médicas

Santiago Feliu No Comments

La medida rige a partir del 1 de diciembre y tendrán acceso a todas las actuaciones en las que se encuentren constituidos.

La Resolución SRT Nº 22/2018 incorpora a “e-Servicios SRT – Sistema de Ventanilla Electrónica” a los Letrados Patrocinantes de trabajadores damnificados a los fines de su intervención en las actuaciones ante las Comisiones Médicas Jurisdiccionales. El ingreso al servicio será a través de la página institucional de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (www.srt.gob.ar) y la validación de identidad se realizará con CUIT y Clave Fiscal.

Una vez adherido el servicio, los letrados patrocinantes deberán registrarse, denunciando y validando su dirección de correo electrónico junto con sus datos de contacto y matrícula profesional habilitante por jurisdicción. El servicio estará disponible las 24 horas del día, los 365 días del año.

Los letrados patrocinantes serán notificados a través de esta herramienta digital, y el contenido de las comunicaciones tendrá efectos legales y probatorios a partir de la fecha y hora en que queden disponibles en e-Servicios SRT. Será responsabilidad de cada letrado consultar diariamente el sistema, a fin de tomar conocimiento de las notificaciones recibidas.

A través de “e-Servicios SRT – Sistema de Ventanilla Electrónica”, los representantes legales deberán cumplimentar requerimientos particulares de la comisión médica jurisdiccional; justificar la incomparecencia a la realización de los estudios médicos indicados; justificar la incomparecencia a la audiencia de examen médico o de acuerdo fijada; instar la continuidad del trámite; autorizar a otro letrado a reemplazarlo, solicitar el pronto despacho de las actuaciones y tomar vista de los expedientes.

Si bien el servicio se encontrará disponible a partir del 1 de diciembre, hasta el viernes 14 de dicho mes se encontrará vigente también la posibilidad de realizar presentaciones presenciales. Este período de convivencia de ambos mecanismos tiene como fin permitir a los patrocinantes llevar adelante las gestiones administrativas necesaria en orden a poder utilizar “e-Servicios SRT – Sistema de Ventanilla Electrónica”.

Adjuntamos enlace al texto de la resolución

Fuente: SRT


¿Qué nos deparará 2019 en gestión inteligente de datos?

Santiago Feliu No Comments

Gestión de datos

Los datos han cambiado el mundo actual de forma drástica. Todos los procesos, ya sean las interacciones con clientes externos como las tareas internas de los empleados, dejan un rastro de datos a su paso.

Los datos generados por las máquinas y los humanos crecen diez veces más rápido que los datos tradicionales de negocios y, en comparación con estos últimos, los datos generados por máquinas crecen cincuenta veces más. Dado que el modo en el que consumimos e interactuamos con los datos cambia a diario, también contamos con un número considerable de innovaciones para mejorar la agilidad de las empresas y su eficacia operacional. En este entorno, resulta fundamental para las empresas entender la demanda de gestión inteligente de datos para así poder mantenerse un paso por delante y ofrecer servicios mejorados a los clientes.

Con el mercado EMEA en mente, he destacado las siguientes 5 tendencias relevantes que los responsables de la toma de decisiones deben conocer de cara a 2019:

Aumentará el uso y aprovechamiento en entornos multi-cloud.

Un informe de McKinsey & Company ha mostrado que el flujo de datos a Asia es hasta 45 veces mayor que en 2005. Los datos de regiones clave como Norteamérica y Europa han crecido de manera considerable pasando de 5.000 a 20.000 Gbps y de 1.000 a 5.000 Gbps respectivamente, partiendo de las cifras originales de 100-500 Gbps y menos de 50 Gbps en 2005. Con empresas que operan más allá de sus fronteras y siendo más dependientes de la tecnología que nunca, resulta prácticamente inevitable la ampliación del uso del entorno multi-cloud. IDC estima que los clientes gastarán 554.000 millones de dólares en informática en la nube y servicios relacionados en 2021, más del doble que en 2016. Los datos y aplicaciones onpremises no se quedarán obsoletos, pero aumentarán los modelos de despliegue de los datos mezclando cada vez más la opción onpremise(dacenter propio), software como servicio (SaaS), infraestructura como servicio (IaaS), nubes gestionadas y nubes privadas.

Con el tiempo, esperamos que una mayor parte de la carga de trabajo salga de las instalaciones, no obstante, esta transición se realizará a lo largo de varios años y creemos que es importante estar preparados hoy para hacer frente a esta nueva realidad.

La escasez de suministro de memoria flash y los precios mejorarán en 2019.

De acuerdo con un informe de Gartner de octubre de este año, se espera que vuelva a haber un ligero problema de desabastecimiento en el suministro de memoria flash a mediados de 2019 y que los precios se estabilicen en gran medida gracias al incremento de la producción de memoria en China. Un mayor suministro y una mejora en la fijación de precios supondrán que se utilizará más el despliegue flash en el ámbito dela recuperación operativa, donde normalmente se alojan los catorce días más recientes de backup y de datos de replicación. En nuestra opinión, esta mayor capacidad flash dará como resultado un uso creciente del montaje instantáneo de imágenes de máquinas de backup (o gestión de datos de copia).

Los sistemas que ofrecen la función de gestión de datos de copia (CDM) podrán aportar valor más allá de la disponibilidad, además de mejores resultados comerciales. Algunos de los ejemplos prácticos de uso para aprovechar el backup y los datos de replicación son: DevOps, DevSecOps y DevTest, PatchTesting, AnalyticsyReporting (prueba, análisis y generación de informes de parches).

El análisis predictivo se convertirá en algo generalizado y en la norma.

Las previsiones indican que el mercado del análisis predictivo alcanzará los 12.410 millones de dólares en 2022, lo que supondrá un incremento del 272 % desde 2017, con una tasa de crecimiento anual compuesto del 22,1 %. En concreto, se espera que el mercado Asia-Pacífico (APAC) registre la mayor tasa de crecimiento anual compuestodurante el periodo de esta previsión.

El análisis predictivo basado en datos de telemetría, esencialmente asesoramiento y recomendaciones impulsadas por el aprendizaje automático (ML o machine learning), es una de las categorías que seguramente se convierta en algo generalizado y en la norma.

Las previsiones del aprendizaje automático no son nada nuevo, pero empezaremos a ver que usa firmas y huellas dactilares, que contiene configuraciones y políticas de mejores prácticas que permitirán a las empresas obtener un mayor valor de la infraestructura que se ha implantado y de la que son responsables.

El análisis predictivo, o diagnóstico, nos ayudará a garantizar la continuidad de las operaciones, al tiempo que reduce la carga administrativa que supone mantener los sistemas optimizados. Esta función se convertirá en algo fundamental a medida que se pida a las empresas TI que gestionen un entorno cada vez más diverso, con más datos y objetivos de nivel de servicio más estrictos.

Ahora que el análisis predictivo se está convirtiendo en algo más generalizado, los contratos de nivel de servicios (SLA) y los objetivos de niveles de servicio de recuperación (SLO) aumentarán y las expectativas de niveles de servicio (SLE) serán incluso mayores. Esto significa que necesitaremos más ayuda, más inteligencia, para poder ofrecer lo que esperan las empresas de nosotros.

La función versátil” (o generalista) se convertirá en el nuevo modelo operativo para la mayoría de las empresas TI.

Si bien las dos primeras tendencias se centraban en aspectos tecnológicos, el futuro de lo digital sigue siendo analógico: la gente. Si juntamos la escasez de talento con infraestructura nueva y al borde del colapso onpremises, la nube pública + software como servicio (SaaS), nos encontraremos con que se necesitan especialistas con experiencia en una amplia serie de disciplinas, que además tienen que conocer mejor el negocio. Por ejemplo, el mercado de trabajo de la tecnología de la información (TI) en Singapur sigue registrando altos niveles de contratación.

La estandarización, organización y automatización son factores que contribuyen a su aceleración, dado que sistemas más capaces permitirán a los admistradores adoptar un punto de vista más horizontal en lugar de centrarse en una única especialización extrema. Por supuesto que la especialización seguirá siendo importante, pero a medida que TI pase a ser cada vez más fundamental en relación con los resultados comerciales, es lógico pensar que el talento TI tendrá que conocer la totalidad del negocio de la empresa para poder aportar valor en diversos ámbitos TI.

Sin embargo, aunque veremos como estas tendencias plantean retos para el statu quo el año que viene, algunas cosas no van a cambiar. Siempre existen constantes en el mundo y hemos identificado dos factores principales que se mantendrán como prioridades para las empresas de todo el mundo…

La frustración con los enfoques y soluciones de backup tradicional.

Los tres proveedores principales en el sector seguirán perdiendo cuota de mercado en 2019. De hecho, el mayor proveedor en el sector lleva perdiendo cuota de mercado desde hace diez años. Las empresas están dejando de lado a los proveedores tradicionales y prefieren opciones más ágiles, disruptivas y dinámicas, como Veeam, que les ofrezcan las funciones que necesitan para crecer en la era impulsada por los datos. Un informe de Cognizant destacó que el 82 % de los líderes de empresas en el mercado Asia-Pacífico (APAC) cree que el futuro del trabajo radica en las máquinas inteligentes.

Los puntos críticos de las tres C: Coste, complejidad y capacidad

Estas tres C siguen siendo el motivo por el que los que trabajan con data centers no están contentos con las soluciones de otros proveedores. En líneas generales, los costes son excesivos, es innecesariamente complejo y carece de capacidad suficiente, lo que afecta a la velocidad del backup, de la restauración o al montaje instantáneo a una imagen de máquina virtual. Estos tres criterios clave seguirán siendo las principales razones por las que las empresas aumenten o reemplacen del todo sus soluciones de backup.

La llegada de las primeras redes 5G crearán nuevas oportunidades para que los distribuidores y los proveedores de servicios cloud (CSPs) puedan recopilar, gestionar, almacenar y procesar el mayor volumen posible de datos.

A principios de 2019 seremos testigos de la llegada al mercado de los primeros terminales 5G en el CES en Estados Unidos y en el MWC en Barcelona. Creo que la 5G será adoptada rápidamente para la comunicación máquina a máquina y para la tecnología de Internet de las cosas (IoT). La red móvil de consumo ha llegado a un punto en el que es probable que la velocidad 4G ya sea suficientemente rápida como para satisfacer las necesidades de la mayoría de los consumidores.

2019 se centrará más en la estandarización y testeo generalizado de la tecnología, en dispositivos pensados para el futuro capaces de garantizar que son compatibles con la tecnología cuando esté disponible y en Europa convertida en una auténtica “Sociedad Gigabit”.

Los distribuidores y los proveedores de servicios cloud (CSPs) disfrutarán de la llegada de nuevas oportunidades de ingresos al poder aprovechar la 5G o la infraestructura necesaria para darle soporte. Procesar estos grandes volúmenes de datos en tiempo real, a una mayor velocidad, con nuevos requisitos de hardware y dispositivos, así como nuevas aplicaciones para la gestión de datos supondrán oportunidades y ayudará a facilitar las conversaciones sobre edge computing.

Fuente : cepymenews

El Virgen del Rocío acoge la exposición artística de una enfermera

Santiago Feliu 2 comments

El Hospital Virgen del Rocío, ubicado en Sevilla, ha sido la sede, hasta el pasado 31 de diciembre, de la exposición artística, que incluía grabados, pinturas, esculturas y material audiovisual, que la enfermera del centro María José Martínez, madre, asimismo, de un niño con cardiopatía congénita, ha realizado para mostrar su agradecimiento a los profesionales del hospital y poner de manifiesto las experiencias de los padres cuando sus hijos son diagnosticados de una enfermedad grave.

© Hospital Virgen del Rocío

De esta forma, de acuerdo con lo expuesto por el propio centro sevillano en un comunicado, con su exhibición, a la que ha denominado “Flores en el corazón”, la autora ha querido reflejar su gratitud personal como artista y como enfermera y su reconocimiento público al personal que ha desarrollado la cirugía cardiovascular padiátrica en el Virgen del Rocío, especialmente a los doctores Mauro Gil-Fournier y Antonio Álvarez.

Con sus obras, la enfermera Martínez ha querido plasmar, al mismo tiempo, el sufrimiento de los padres que se encuentran en esta situación y el vínculo que se establece con los hijos cuando se dan estas circunstancias, además de su agradecimiento, como se ha dicho, a todos los profesionales que componen el equipo de cirugía cardiovascular pediátrica del hospital infantil del centro sevillano.

La exposición “Flores en el corazón” se localizó, hasta el pasado 31 de diciembre, en el patio de las instalaciones del hospital general del Virgen del Rocío, y estuvo abierta al público durante todos los días de la semana.

Cómo iniciar el proceso de transformación digital de la empresa

Santiago Feliu No Comments

¿Están preparadas las empresas españolas para abordar con éxito la denominada transformación digital?

Casi la mitad de las microempresas españolas y un 25% de las que cuentan con más de 10 trabajadores no tienen página web, según datos del Instituto de Estudios Económicos. O lo que es lo mismo, en este momento no existen en el universo digital. Este es un dato para la preocupación y la reflexión que desprende una primera y contundente conclusión: aún queda mucho por hacer. El cambio global hacia un escenario de plena cultura digital es muy tímido, casi embrionario, en el sector empresarial español.

Muchas pymes entienden esta mudanza como una mínima inversión en soportes digitales, en la apertura de perfiles en las redes sociales más conocidas o en una tímida actualización de sus sitios web: algo de diseño, pero el mismo contenido. Otras consideran que hay que “gastarse un poco más” en renovar las tecnologías. Pero la inmensa mayoría no asume todavía que la transformación supone un cambio integral de la cultura empresarial y corporativa. Una nueva cultura que se desarrolla de forma transversal, pasando sin exclusión por todos los departamentos y áreas hasta llegar a un consumidor que, de una u otra manera, ya forma parte de la marca con sus opiniones y aportaciones.

Si estás convencido de que tu empresa desea iniciar este nuevo camino, puedes empezar por:

  1. Eliminar la resistencia al cambio y el miedo a la “equivocación”.

Es el momento de dar el paso. La transformación digital de la empresa puede ser un gran motivo para renovar el Plan de Negocio y crecer de otra manera. No te asustes y piensa que la equivocación es útil. Aprende a sacarle partido.

  1. Construir un equipo ilusionado y “tecnificado” que aporte nuevas ideas. 

La cultura digital obliga a renovar y reciclar. La formación en innovación y en el uso de las nuevas tecnologías es fundamental para todos los miembros de la empresa: los que ya están y los que llegarán. 

  1. Diseñar una estrategia global, efectiva y gradual, con implicación de todos los departamentos: un nuevo plan de negocio.

El Plan de Transformación Digital supone un esfuerzo de evaluación que responde a las preguntas de dónde estoy y hacia dónde quiero ir. La marca ya no es solo presencial, sino que debe cruzar las fronteras hacia lo digital con los mismos valores y objetivos.

  1. Comunicar dentro y fuera de la organización. Buscando apoyos. 

La información es ahora de todos. Todos los miembros de la empresa deben convertirse en los principales prescriptores del producto. Busca apoyos externos ya que un óptimo posicionamiento depende en cierta parte de ello. 

  1. Poner todo el foco de atención en los clientes, en su forma de pensar y sentir. Escuchar a través de la red. 

Analiza los datos que tienes sobre tus consumidores y monitoriza sus comportamientos en todas las fases del Plan Estratégico, desde el principio hasta el final. Haz lo mismo con tu competencia. Utiliza las herramientas que internet pone a tu disposición para observar y sacar conclusiones. ¿Qué y cómo les interesa? Lo importante ya no es lo que tú piensas, tu historia, sino el valor de las recomendaciones que los consumidores hacen de tu marca, su historia. 

  1. Aprovechar todos los beneficios que aportan las nuevas tecnologías, buscando el equilibrio entre lo digital y lo presencial. 

La transformación digital no pasa por estar presente en las redes sociales o actualizar una página web. Es mucho más. Busca el equilibrio entre tus estrategias off y online. Optimiza tus recursos en función de los objetivos definidos a corto, medio y largo plazo. No olvides que tu estrategia debe ser coherente en todos los campos de desarrollo.

  1. Elegir bien los soportes y el presupuesto para las campañas y definir correctamente la presencia de la marca en las redes sociales.

La página web de tu empresa es “la casa” a la que acuden tus invitados. No dejes que se marchen. Lo que les ofrezcas (contenido) les debe emocionar. Genérales una nueva experiencia para fidelizarlos. La selección de medios y la previsión del gasto en posicionamiento es fundamental para una correcta planificación comercial en un sistema omnicanal.

  1. Ser humilde y reconocer los errores

Si te equivocas, pide perdón. Las peores crisis de comunicación ocurren cuando las reacciones se producen tarde y mal. Las redes sociales pueden convertirse en altavoces muy negativos de tu marca si no gestionas bien un error. 

En definitiva, el tradicional “cliente” se ha convertido en el “socio” perfecto que testea el producto y recomienda cambios y mejoras. Un gran amigo que siempre utiliza internet para conocer la marca y la percepción que el resto tiene sobre la misma. Este nuevo consumidor ya no se conforma con adquirir sin más, ya que busca una experiencia distinta, una emoción que le satisfaga.

fuente :
CEPYMENews


Cabezas: el Código de Salud en Ecuador está prácticamente listo

Santiago Feliu No Comments

Las reformas al COIP y el COS serán los primeros proyectos en ser tratados este año

Redacción. Quito 
La presidenta de la Asamblea Nacional, Elizabeth Cabezas, ha informado que en 2018 se han aprobado 19 normas, mientras que 8 están listas para el segundo debate, 6 para el primero y 15 se encuentran en trámite en las diferentes comisiones legislativas.

Según ha informado, entre los temas pendientes que deberá trabajar la Asamblea en 2019 se encuentran: analizar las reformas al Código Orgánico Integral Penal (COIP), aprobar en segundo y definitivo debate el Código Orgánico de Salud (COS), trabajar en las Reformas al Código de la Democracia, continuar con el análisis de la Ley de Tránsito y Transporte, de la Ley de seguridad Nacional, de la  ley de Contratación Pública  y la Ley de Recuperación de Capitales, etc.

Por este motivo, Cabezas en declaraciones para un medio local ha mencionado que la meta del Pleno del Legislativo para este 2019 es aprobar el resto de proyectos de ley en los primeros cinco meses del año. Por ejemplo, las Reformas al COIP y el COS serían los primeros en ser tratados, ya que las respectivas comisiones dejaron listos los informes para debatir los proyectos en el Pleno.

“Las reformas del COIP, que es un tema muy importante, lo hubiéramos querido concluir en este semestre. Lastimosamente hay muchísimas reformas. También tenemos el Código de Salud, que prácticamente está listo«, ha manifestado la presidenta de la Asamblea.

Cabezas ha aclarado que en mayo de 2018 la Asamblea ha consensuado una Agenda Legislativa en la que se ha propuesta trabajar y aprobar 48 proyectos de ley hasta mayo de 2019. Sin embargo, ha sostenido que es posible cumplir con las metas planteadas, para lo cual se podría ampliar las jornadas en el Pleno.

Liderazgo visible: Pucamarca superó los cuatro años sin accidentes incapacitantes

Santiago Feliu No Comments

La reciente entrega del premio John T. Ryan a la seguridad laboral ratificó a la unidad minera Pucamarca de MINSUR como una operación líder en materia de prevención de accidentes. La mina del Grupo BRECA obtuvo el primer lugar en la categoría Tajo abierto. Como resultado de un trabajo conjunto entre la alta dirección, la supervisión y los trabajadores, Pucamarca ha cumplido más de nueve millones de horas hombre trabajadas sin accidentes incapacitantes, acumuladas en más de cuatro años de gestión.

“La alta dirección es la que lidera nuestros compromisos establecidos en nuestras políticas, procedimientos, reglamentos y estándares de seguridad corporativos e internos”, explica Luis Esteban, gerente de operaciones de la unidad. Dicho liderazgo visible se realiza en el desarrollo de las inspecciones gerenciales que se realizan activamente en la unidad, así como en las reuniones e interacción cotidiana con los colaboradores.

Mensualmente, se realizan distintas campañas de seguridad en las que reconocen a los colaboradores de Minsur y empresas contratistas que ejercen su derecho a decir “NO” al trabajo inseguroreportan actos y condiciones subestándares, además de demostrar liderazgo y cumplimiento de las Reglas por la vida. Cada dos meses se realiza el reconocimiento de el trabajador más seguro, el líder de área más seguro y el área o equipo más seguro.

La supervisión tiene el objetivo de cumplir el “Indice de Responsabilidad de Seguridad” mediante la realización de inspecciones individuales, inspecciones grupales, evaluación de calidad de IPERC, la verificación de ciclo de trabajo, el reporte de actos y condiciones subestándares, entre otras herramientas de gestión que, sumadas a la gestión de los eventos de alto potencial, contribuyen a tener un área de trabajo 100% segura.

“El principal reto es generar el cambio comportamental alineado al principal valor de nuestra organización: seguridad”, señala Juan Campos, ingeniero de seguridad senior. Para ello, Pucamarca y todas la unidades de MINSUR vienen desarrollando e implantando el programa de observadores de seguridad “Mineros cuidando mineros”, el cual ayuda a identificar comportamientos riesgosos y establecer planes de acción para que sean modificados progresivamente, reconociendo que “en seguridad, cada día empezamos de cero”.

Argentina: letrados patrocinantes deberán gestionar digitalmente su intervención en expedientes ante las Comisiones Médicas

Santiago Feliu No Comments

La medida rige a partir del 1 de diciembre y tendrán acceso a todas las actuaciones en las que se encuentren constituidos.

La Resolución SRT Nº 22/2018 incorpora a “e-Servicios SRT – Sistema de Ventanilla Electrónica” a los Letrados Patrocinantes de trabajadores damnificados a los fines de su intervención en las actuaciones ante las Comisiones Médicas Jurisdiccionales. El ingreso al servicio será a través de la página institucional de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (www.srt.gob.ar) y la validación de identidad se realizará con CUIT y Clave Fiscal.

Una vez adherido el servicio, los letrados patrocinantes deberán registrarse, denunciando y validando su dirección de correo electrónico junto con sus datos de contacto y matrícula profesional habilitante por jurisdicción. El servicio estará disponible las 24 horas del día, los 365 días del año.

Los letrados patrocinantes serán notificados a través de esta herramienta digital, y el contenido de las comunicaciones tendrá efectos legales y probatorios a partir de la fecha y hora en que queden disponibles en e-Servicios SRT. Será responsabilidad de cada letrado consultar diariamente el sistema, a fin de tomar conocimiento de las notificaciones recibidas.

A través de “e-Servicios SRT – Sistema de Ventanilla Electrónica”, los representantes legales deberán cumplimentar requerimientos particulares de la comisión médica jurisdiccional; justificar la incomparecencia a la realización de los estudios médicos indicados; justificar la incomparecencia a la audiencia de examen médico o de acuerdo fijada; instar la continuidad del trámite; autorizar a otro letrado a reemplazarlo, solicitar el pronto despacho de las actuaciones y tomar vista de los expedientes.

Si bien el servicio se encontrará disponible a partir del 1 de diciembre, hasta el viernes 14 de dicho mes se encontrará vigente también la posibilidad de realizar presentaciones presenciales. Este período de convivencia de ambos mecanismos tiene como fin permitir a los patrocinantes llevar adelante las gestiones administrativas necesaria en orden a poder utilizar “e-Servicios SRT – Sistema de Ventanilla Electrónica”.

Adjuntamos enlace al texto de la resolución

Fuente: SRT

MONOTRIBUTO: OFICIALIZAN LA SUBA EN APORTES A LA OBRA SOCIAL

Santiago Feliu No Comments

Me parece importante este post ya que por ejemplo cuando realizo vuelos sanitarios lo hago a base de monotributo, o alguna guardia adicional, tenemos que revaluar eso por que los costos son ahora muy elevados o pedir de alguna buena forma el pago un poco mas alto de lo facturado para poder cubrir ese gasto.

La AFIP publicó en su página de Internet los nuevos valores del Monotributo. El aporte a la obra social es para todas las categorías de $ 698.

La AFIP publicó en su página de Internet los nuevos valores del Monotributo que estarán vigente para el año 2019. La categoría A pagará $ 1294,12 cuando facture hasta $138.127,99 y pague alquiler hasta $ 51.798 devengado anualmente, tanto para servicios como para ventas de cosas muebles.

El aporte a la obra social es para todas las categorías de $ 698 pero el aporte a la jubilación es creciente como el impuesto integrado.

El impuesto integrado llega a $ 4604,26 en la categoría H, que es la última para servicios y cuya facturación máxima es de $ 1.151.066,58 anual. El aporte jubilatorio para servicios en este lugar de la escala es de $ 961,32, lo que da un total de $ 6254,58 al sumar la obra social.

Para ventas de cosas muebles, el impuesto integrado es algo inferior en la misma categoría H, al alcanzar $ 3568,31.