LA DUQUESA DE CAMBRIDGE LANZA UNA CAMPAÑA MUNDIAL DE ENFERMERÍA CON ENFERMERAS Y LÍDERES DEL ÁMBITO DE LA SALUD DE TODO EL MUNDO CAMPAÑA NURSING NOW DE EMPODERAMIENTO Y APOYO A LAS ENFERMERAS PARA SUPERAR LOS RETOS DE SALUD DEL SIGLO XXI

Londres 27 de febrero– La Duquesa de Cambridge se sumará hoy a las enfermeras y otros líderes del ámbito de la salud de todo el mundo para el lanzamiento de una campaña mundial dirigida a elevar el perfil y el estatus de la enfermería. Dicha campaña reconoce que las
enfermeras representan el corazón de los esfuerzos que realizan los países para proporcionar atención de salud para todos. Al constituir una de las profesiones que goza de mayor confianza, las enfermeras prestan cuidados eficaces y de calidad a personas de todas las edades y ocupan una posición central en el abordaje de la creciente carga de enfermedades
no transmisibles como el cáncer y las enfermedades coronarias.
Al hablar con ocasión del acto de lanzamiento en el hospital St. Thomas, Londres, la Duquesa se sumará a la Enfermera jefe de la Organización Mundial de la Salud, la Presidenta del Consejo internacional de enfermeras, líderes del ámbito de la salud y enfermeras de países de todo el mundo para pedir a los gobiernos, los profesionales sanitarios y los usuarios de los
servicios que valoren a las enfermeras y aboguen por su liderazgo para prestar cuidados de la mejor calidad.
Esta campaña mundial de tres años de duración se está llevando a cabo en el ámbito de los programas del Fondo Burdett para la enfermería en colaboración con el Consejo internacional de enfermeras (CIE) y la Organización Mundial de la Salud (OMS). El evento de Londres
enlaza con un acto de lanzamiento en Ginebra, Suiza, organizado por Hôpitaux Universitaires de Genève (Hospitales universitarios de Ginebra) en presencia del Director general de la OMS, Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, y la defensora de la enfermería en el mundo,
Princesa Muna Al-Hussein de Jordania, además de ejecutivos sénior del CIE y la Junta. La campaña también se lanzará en países como Sudáfrica, Uganda y los Estados Unidos de América.
Las enfermeras son el eje de los sistemas sanitarios y desempeñan un papel crucial tanto en la promoción de la salud como en la prevención, el tratamiento y los cuidados. La OMS calcula que las enfermeras y las matronas representan casi la mitad del total de trabajadores sanitarios en todo el mundo. Sin embargo, para que todos los países alcancen el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 sobre la salud y el bienestar para todos en todas las edades, la OMS calcula que en 2030 harán falta 9 millones de enfermeras y matronas más en todo el mundo.
Estos puestos de trabajo serán especialmente beneficiosos para las mujeres y los jóvenes tal y como se demuestra en el informe de la Comisión de alto nivel del Secretario general de Naciones Unidas sobre el empleo en el ámbito de la salud y el crecimiento económico.
La Copresidenta de Nursing Now, Profesora Sheila Tlou, ha declarado que: “La campaña Nursing Now es para apoyar a las enfermeras en su liderazgo, aprendizaje y fortalecimiento de la profesión. Las equiparemos formándolas, apoyándolas y desarrollando habilidades de liderazgo político para que ocupen su puesto legítimo en la mesa cuando se toman las
decisiones sobre el futuro modelo de atención de salud en sus países.”
Annette Kennedy, Presidenta del CIE, afirma que: “El Consejo internacional de enfermeras se enorgullece de formar parte de Nursing Now. A través de nuestras 133 asociaciones nacionales de enfermería, conocemos la gran labor que realizan las enfermeras prestando cuidados y mejorando la salud, aunque también sabemos lo dura que puede ser su vida laboral. Las enfermeras son la respuesta, pero necesitamos inversiones y apoyo de verdad.”
El CIE publicará hoy un informe y una serie de recursos para que las enfermeras los utilicen bajo el tema “Enfermeras: una voz para liderar – la salud es un derecho humano.” Este informe del Día internacional de la enfermera, gracias a su lanzamiento temprano, es una de las modalidades del CIE para presentar soluciones provenientes de todo el mundo en la mesa donde se formulan las políticas globales. Según declaraciones de Elizabeth Iro, Enfermera jefe de la OMS: “Los trabajadores de la salud
son el ADN de los sistemas sanitarios. Son el mayor activo de cualquier Ministerio de Salud.
Las enfermeras y las matronas representan la mayor proporción de trabajadores sanitarios y prestan cuidados a nuestras familias y comunidades cuando más los necesitamos. La OMS se complace en colaborar en la campaña para apoyar a las enfermeras y las matronas en
todo el mundo en la contribución que realizan para que sus países logren la cobertura sanitaria universal.”
Nursing Now ha sido fundada por enfermeras y otros expertos del ámbito de la salud basándose en los descubrimientos del informe 2016 Triple impacto elaborado por el Grupo parlamentario de todos los partidos de Reino Unido sobre salud global copresidido por Lord Nigel Crisp, que también es Copresidente de la Junta de Nursing Now. El informe concluía
que el fortalecimiento de la enfermería a nivel global tendría el triple impacto de mejorar la salud, mejorar la igualdad de género empoderando a las mujeres y construir economías más fuertes. No será posible lograr la cobertura sanitaria universal sin fortalecer la enfermería.

NCSBN realizó una encuesta de enfermeras registradas de práctica avanzada (APRN) para determinar la carga económica y las restricciones de práctica que les imponen las leyes estatales. Los hallazgos de la encuesta se publicaron en la edición de enero de 2019 del Journal of Nursing Regulation.PARA PUBLICACIÓN INMEDIATAContacto con los medios: Dawn M. Kappel 
Directora de Marketing y Comunicaciones 
312.525.3667 direct 

 dkappel@ncsbn.org

CHICAGO – NCSBN realizó una encuesta de enfermeras registradas de práctica avanzada (APRN) para determinar la carga económica y las restricciones de práctica que les imponen las leyes estatales. Los resultados de la encuesta se  publicaron en la edición de enero de 2019 del  Journal of Nursing Regulation .

A pesar de la creciente demanda de proveedores y el hecho de que la APRN tiene resultados consistentes positivos para el paciente comparables a los indicadores de calidad de los médicos, las APRN enfrentan importantes barreras para la práctica independiente. Una de esas barreras es el requisito de que un APRN tenga un acuerdo de práctica de colaboración (CPA) con un médico. Estos acuerdos generalmente tienen pocos o ningún beneficio, pero sirven como barreras para la atención APRN. 

El estudio determinó que las APRN que trabajan en áreas rurales y las clínicas privadas administradas por APRN tenían una probabilidad de una vez y media a seis veces mayor que las tarifas de CPA, que a menudo superan los $ 6,000 y hasta $ 50,000 por año. De manera similar, las APRN están sujetas a requisitos de distancia mínima, aranceles para establecer un CPA y al volumen de negocios del supervisor informaron un aumento del 30 al 59 por ciento en la atención restringida. Dicha regulación innecesaria corre el riesgo de desviar los servicios de salud y aumentar los costos en áreas tradicionalmente desatendidas, lo que contribuye a las inequidades en la atención. El estudio concluyó que corresponde a las legislaturas estatales abordar estas disparidades, eliminar el requisito de un CPA y hacer del acceso de sus electores a una atención de alta calidad una prioridad absoluta.

Las funciones de APRN incluyen enfermeras profesionales certificadas, enfermeras clínicas especializadas, enfermeras anestesistas certificadas y matronas certificadas. Actualmente, 21 estados otorgan a todos los roles de APRN la autoridad de práctica total, lo que significa que no se requiere un CPA escrito, supervisión y condiciones en la práctica. Los 29 estados restantes tienen barreras regulatorias que obligan a reducir el alcance de la práctica en al menos una de las cuatro funciones de APRN.

La carga económica y las restricciones de la práctica asociadas con los acuerdos de práctica colaborativa: un artículo de la Encuesta nacional de enfermeras registradas de práctica avanzada,  Revista de regulación de enfermería , Volumen 9, Número 4, está disponible para su compra en  journalofnursingregulation.com .

Acerca de NCSBN

Fundada el 15 de marzo de 1978, como una organización independiente sin fines de lucro, el NCSBN se creó inicialmente para disminuir las cargas de los gobiernos estatales y reunir a los organismos reguladores de enfermería (NRB) para que actúen y asesoren juntos en asuntos de interés común. Se ha convertido en una de las principales voces de regulación en todo el mundo.

La membresía de NCSBN está compuesta por los NRB en los 50 estados, el Distrito de Columbia y cuatro territorios de los Estados Unidos: Samoa Americana, Guam, Islas Marianas del Norte y las Islas Vírgenes. Hay tres miembros de usuario de examen. También hay 26 miembros asociados que son NRB o autoridades regulatorias autorizadas de otros países o territorios. 

Misión: NCSBN brinda educación, servicio e investigación a través de un liderazgo colaborativo para promover la excelencia regulatoria basada en la evidencia para la seguridad del paciente y la protección pública.

Las declaraciones y opiniones expresadas son las de NCSBN y no miembros individuales.

Las asociaciones de enfermería pueden proporcionar a los recién graduados de enfermería los recursos que necesitan para encontrar, obtener y mantener un empleo. Sirven como organismos de defensa, dando voz a sus miembros sobre temas críticos que afectan a las enfermeras en el lugar de trabajo hoy en día, como los cambios en los salarios de enfermería de BSN o el exceso de trabajo.

Las asociaciones de enfermería también proporcionan información valiosa sobre el estado actual de la profesión de enfermería, así como los cambios en el horizonte. Y si eso no fuera suficiente, las redes, los recursos educativos y las oportunidades para enriquecer su currículum son otros beneficios útiles de la membresía de la asociación de enfermería.¡APRENDE MÁS  sobre una emocionante  trayectoria y beneficios en la carrera de enfermería de viajes !

La lista de asociaciones de enfermería es interminable, especialmente las asociaciones de enfermería estadounidenses. Por lo tanto, hemos compilado un resumen de los cinco primeros para considerar unirse si eres un nuevo graduado. 

Asociaciones Específicas De Enfermería

Asociación Americana de Enfermeras (ANA) : la ANA se estableció en 1911 y sigue siendo una de las asociaciones de enfermería estadounidenses más grandes y poderosas de la actualidad. Con membresía restringida solo a RN, esta organización es la única asociación profesional de enfermería que representa de manera uniforme los intereses de las 3.4 millones de enfermeras registradas en los EE. UU.

Además de la defensa, la ANA ha establecido un Código de ética, así como un Ámbito y estándares de práctica de enfermería, con los que todos los RN deben estar familiarizados antes del primer día de trabajo.

La ANA también brinda numerosas oportunidades de educación continua, acceso a tres revistas profesionales, un centro de carreras que ofrece orientación profesional y descuentos para grupos en seguros de responsabilidad personal y profesional. Con 54 afiliaciones estatales a las que puede unirse, tendrá más información local y oportunidades más cerca de su hogar si así lo desea.

Sigma Theta Tau International : también conocida como Sigma , esta sociedad de honor fomenta la membresía de estudiantes, pero también da la bienvenida a enfermeras graduadas.

Una asociación mundial de enfermería fundada en 1922, reconoce la excelencia en enfermería, financia la investigación en enfermería y brinda a los miembros numerosas oportunidades de creación de redes, liderazgo y crecimiento a través de sus numerosos capítulos locales, foros en línea y conferencias bienales.

Los nuevos graduados también pueden acceder a asesoramiento sobre carreras profesionales, capacitación, información sobre los salarios de enfermería de BSN y servicios de tutoría para obtener orientación y obtener consejos esenciales durante el proceso de búsqueda de empleo. Sigma representa a 135,000 enfermeras en más de 90 países diferentes.

Consejo Internacional de Enfermeras (ICN) : El ICN es una coalición mundial de más de 130 asociaciones nacionales de enfermería que representa a más de 20 millones de enfermeras en todo el mundo. Fundado en 1899, el ICN trabaja para promover la profesión de enfermería y configurar la política de salud a escala global.

The International Nursing Review es su revista oficial revisada por pares que influye en la política de enfermería y salud con artículos relevantes de enfermería sobre regulación, innovación práctica y educación de enfermería en países de todo el mundo.

Opciones Adicionales Para Las Asociaciones De Enfermería

Organizaciones de enfermería especializada : ¿Desea centrar su búsqueda de empleo en un área o red específica con otras enfermeras que trabajan en su especialidad? Si es así, las asociaciones de enfermería especializada pueden ofrecerle la oportunidad de aprender más sobre el campo de la medicina que le interesa.

Enfocados en el enfoque, estos grupos brindan oportunidades educativas más profundas y búsquedas de empleo que coinciden con su área específica de interés. Estas asociaciones de enfermería estadounidenses defienden los problemas específicos que afectan sus áreas de práctica respectivas.

Asociaciones estatales de enfermería : la membresía en estas organizaciones es una obligación en todos los estados en los que tiene una licencia de enfermería. Las asociaciones estatales de enfermería pueden proporcionar información oportuna y útil sobre temas y políticas de enfermería en el estado en el que está trabajando (o planea trabajar).

También brindan acceso a conferencias educativas locales, oportunidades de creación de redes y búsqueda de empleo.

Otra ventaja es que muchas de estas asociaciones de enfermería estadounidenses brindan una idea más precisa del valor de su título en su área a través de los perfiles de los salarios de enfermería de BSN específicos para su ubicación geográfica .

Beneficios De La Membresía De La Asociación De Enfermería

Considere qué asociaciones de enfermería se alinean más con sus necesidades profesionales, objetivos y áreas de interés médico y luego únase. La membresía de la asociación de enfermería puede brindarle una valiosa voz en la comunidad de enfermería, así como la oportunidad de convertirse en un líder activo en la profesión de enfermería.

Si los asuntos locales o la política global son su pasión, la membresía en una asociación de enfermería puede abrir el camino para hacer más en enfermería que solo trabajar. Esta lista de asociaciones de enfermería es sin duda una prueba de ello.

Muchos empleadores lo saben y buscarán membresía, actividades o logros de la asociación de enfermería en su currículum. La membresía de la asociación de enfermería activa es una herramienta valiosa que puede ayudarlo a crecer personal y profesionalmente como enfermero.- See more at: https://www.americanmobile.com/nursezone/new-graduates/top-five-nursing-associations-every-new-grad-should-join/#sthash.foKRmmF2.dpuf

Estudios recientes en neurología muestran lo importante que es el silencio para el funcionamiento del cerebro

España es uno de los países más ruidosos y el silencio es para mucha gente un lujo inalcanzable

Cada vez que se menciona los ruidosos que son los españoles, suele haber una respuesta a la defensiva, recordar que los ingleses borrachos también lo son (argumento «tú más») o justificarlo con que aquí «sabemos disfrutar de la vida». Sin embargo estos argumentos parecen perder fuerza cuando es nuestro vecino de arriba quien pone reggaeton a las dos de la mañana. No es para menos, ya que los últimos estudios indican que el cerebro necesita el silencio.

Por supuesto, la exposición a ruidos fuertes como una explosión, o prolongados como los trabajadores de una fábrica, pueden provocar daños en el oído y pérdida de audición. Pero ese ruido ambiental constante al que estamos sometidos a diario es perjudicial por otros muchos motivos. El ruido provoca en el cerebro la activación del mecanismo de huída o lucha, es decir, una reacción de estrés.

Cuando el ruido es constante aumentan los niveles de cortisol, los niveles de glucosa en sangre, la presión arterial, y se desencadenan las peores consecuencias del estrés crónico. El ruido ambiental aumenta el riesgo de enfermedades cardiovasculares. El ruido afecta a la capacidad de los niños para aprender, y en los adultos puede provocar o empeorar la depresión y la ansiedad. Cuando además el ruido afecta al sueño, estos efectos se multiplican.

La investigación científica sobre los efectos positivos del silencio es relativamente reciente. En 2006 el doctor Bernardi estaba estudiando los efectos de la música en la relajación, y se dio cuenta de que el mayor estado de relajación se alcanzaba, no con las obras musicales más pausadas, sino durante las pausas en silencio entre pieza y pieza.

Se sabe que el deporte estimula el crecimiento de neuronas en el hipocampo, la parte del cerebro que se encarga de la memoria. Los investigadores se preguntaron si se podía conseguir el mismo efecto (en ratones) usando sonido. Primero probaron con un tono continuo, y luego con Mozart. Pero lo único que hizo a las neuronas multiplicarse fue el silencio. Dos horas al día de silencio (algo que mucha gente puede encontrar imposible) proporcionaban el mayor efecto sobre la neurogénesis.   

El silencio también es el espacio mental en el que se activa la red de modo por defecto, un sistema dentro del cerebro que actúa cuando reflexionamos sobre nosotros mismos, y define nuestra identidad. Cuando estamos ocupados en una actividad, esta red se inhibe, pero cuando cerramos los ojos y estamos en silencio (como ocurre durante la meditación), la red de modo por defecto se activa. Es decir, el silencio es lo que nos permite tener una vida interior.

El silencio también es necesario para «recargar las pilas» del cerebro tras el daño causado por el ruido, algo que cualquiera sabe de modo intuitivo después de pasar varias horas en una discoteca. Cuando nos forzamos a prestar atención a algo (incluyendo el ruido) durante mucho tiempo, nuestro cerebro se fatiga. Determinadas actividades como estar en un entorno natural y en silencio se han calificado como “restauradoras” de la capacidad del cerebro para prestar atención.

La búsqueda del silencio es una misión complicada en España, el segundo país más ruidoso del mundo después de Japón. Al menos una tercera parte de la población española está expuesta a ruido excesivo proveniente del tráfico, las obras o los locales públicos. El ruido español es tan idiosincrático que algunos restaurantes ha reaccionado uniéndose en una iniciativa llamada Comer sin ruido, liderada por el cocinero Ramón Freixa, que ofrece desde consejos para mejorar la acústica de los locales hasta una guía de restaurantes silenciosos. Muy lejos del jaleo, la oficina de turismo de Finlandia  comenzó en 2011 con una campaña promocionando el silencio como uno de los atractivos del país para los visitantes. La comparación entre el nivel sonoro en el típico restaurante español y el típico restaurante finlandés es tan extrema que resulta cómica.

¿En qué se basa todo esto?

Community noise exposure and stress in children
Los niños en las zonas más ruidosas tenían presión arterial sistólica en reposo elevada y cortisol urinario durante la noche durante 8 h.

Cardiovascular effects of environmental noise exposure
Tanto los estudios observacionales como los experimentales indican que, en particular, el ruido nocturno puede causar trastornos en la estructura del sueño, despertares vegetativos (por ejemplo, aumentos de la presión arterial y frecuencia cardíaca) y aumentos en los niveles de hormonas del estrés y el estrés oxidativo, que a su vez pueden provocar disfunción endotelial. e hipertensión arterial.

Night time aircraft noise exposure and children’s cognitive performance.
La exposición crónica al ruido de los aviones en niños se asocia con un deterioro de la lectura y la memoria a largo plazo.

Noise Annoyance Is Associated with Depression and Anxiety in the General Population- The Contribution of Aircraft Noise
La demostración de una asociación de molestia por ruido con la depresión actual y el trastorno de ansiedad es compatible con la hipótesis de que la molestia induce al estrés, que a su vez puede precipitar o incluso empeorar la depresión y los trastornos de ansiedad ya existentes. Sin embargo, dada la naturaleza transversal de nuestro estudio y los hallazgos anteriores no podemos excluir que la depresión, respectivamente, los trastornos de ansiedad también pueden indicar una mayor sensibilidad al ruido. Por lo tanto, la enfermedad mental existente puede deteriorarse debido al ruido.

WHO Environmental Noise Guidelines for the European Region: A Systematic Review on Environmental Noise and Effects on Sleep
Según la evidencia disponible, el ruido del transporte afecta la fisiología del sueño medida objetivamente y la alteración del sueño subjetivamente evaluada en adultos.

Cardiovascular, cerebrovascular, and respiratory changes induced by different types of music in musicians and non‐musicians: the importance of silence
La pausa redujo la frecuencia cardíaca, la presión arterial y la ventilación por minuto, incluso por debajo de la línea de base. Un efecto de orden independiente del estilo fue evidente para la velocidad de flujo de la arteria cerebral media, lo que indica una reducción progresiva con la exposición a la música, independientemente del estilo.

Is silence golden? Effects of auditory stimuli and their absence on adult hippocampal neurogenesis
Nuestros resultados indican que la ausencia antinatural de la información auditiva, así como la estimulación espectrotemporalmente rica, aunque los estímulos irrelevantes etológicos activan las células precursoras, en el caso de silencio también conduce a un mayor número de neuronas inmaduras recién nacidas, mientras que los estímulos auditivos de fondo no estructurados y ambientales no lo hacen.

What can the organization of the brain’s default mode network tell us about self-knowledge?
El concepto de red de modo por defecto surgió para explicar la observación desconcertante de que cuando los sujetos descansan tranquilamente con los ojos cerrados, la actividad de CMS aumenta […]. Este conjunto de regiones es más activo cuando las personas descansan que cuando se dedican a tareas dirigidas por objetivos, y muestran conectividad funcional: la actividad de estas regiones aumenta y disminuye en conjunto durante el curso normal del compromiso cognitivo y la desconexión del mundo externo.

THE RESTORATIVE BENEFITS OF NATURE: TOWARD AN INTEGRATIVE FRAMEWORK
Bohnen et al. estudiaron el impacto de las tareas mentales continuas (acompañadas de ruido) en el estrés y rendimiento. Aunque el rendimiento no resultó afectado en el grupo en su conjunto, los participantes con mayores reacciones de cortisol (la medida de estrés utilizada en este estudio) mostraron un mayor déficit de atención.

Fuente : eldiario.es

Los alumnos de Psicología superan a ambas ramas de la salud, con un 18,2 por ciento de abandonos de la carrera

Los estudiantes de Medicina son más propensos a abandonar la carrera que los que estudian Enfermería, según determina el estudio ‘Indicadores sintéticos de las universidades españolas 2019‘ elaborado por la Fundación BBVA. Además, el documento señala que las tasas de abandono de Medicina son la mitad de las que se producen en Derecho.

El informe indica que el 12,9 por ciento de las personas que comienzan a estudiar Medicina abandona el grado; mientras que este dato en Enfermería se sitúa en 11,3 por ciento. Ambas cifras se encuentran notablemente por debajo de la tasa de abandono de Derecho, que se encuentra en el 26,8 por ciento.

Los estudiantes de Medicina también cambian de grado más que los de Enfermería. Concretamente, el8,5 por ciento de los primeros decide iniciar una nueva carrera; mientras que el 6,4 por ciento de los que comienzan a formarse en Enfermería opta por cambiar de grado.

Sin embargo, respecto a las cifras de abandono completo de los estudios, son los estudiantes de Enfermería los que superan a los de Medicina. El 4,9 por ciento de las personas que comienzan el grado para ser enfermeros o enfermeras deja de estudiar antes de finalizarlo. Por parte de los que en un principio empiezan a formarse para ser médicos o médicas, el 4,5 por ciento deja de estudiar, tanto el mencionado grado como cualquier otro.

El grado en Derecho registra también números más altos que Medicina y Enfermería en cuanto al cambio de carrera de sus estudiantes y al abandono total de los estudios. Así pues, el 13,9 por ciento de las personas que comienzan a estudiar el mencionado grado de Ciencias Sociales deciden cambiar de carrera y el 12,9 por ciento opta por dejar de estudiar.

Psicología

Por otro lado, el informe muestra también cantidades más elevadas en el grado de Psicología que en Medicina y Enfermería, que igualmente se sitúan por debajo de Derecho. El 18,2 por ciento de los estudiantes que comienzan el grado de Psicología dejan la carrera, mientras que el 8,6 por ciento también lo hace, en esta ocasión, cambiando de grado. Por último, el 9,7 por ciento de las personas que buscan ser psicólogos o psicólogas termina dejando de estudiar.

Todos y cada uno de nosotros/as, idealmente, querríamos trabajar siempre con gente agradable y con la que sea fácil tratar,  pero esto, obviamente, no siempre es así. Algunas veces nos toca trabajar con personas que quizás no son de nuestro agrado, que nos resulta molestas, que nos hacen sentir incómodos, o que incluso nos caen mal.

Muchas veces no podemos elegir a las personas con las que trabajamos e incluso puede ser que esa persona sea buena (o muy buena) en su trabajo, y que no sería deseable que saliera de tu equipo o de la empresa

Entonces por tu bien, y por el bien del resto del equipo es necesario que aprendas manejarte con estas personas.

Acá te damos 3 tips:

1. Aceptar que que una persona no te caiga bien, te resulte molesta, irritante no quiere decir que lo sea siempre ni para todo el mundo. Por tanto la molestia siempre está en el ojo del que mira, y cuando se trata de cómo “nos sientan” determinadas personas siempre somos total y absolutamente subjetivos y parciales.

2. Aceptar que no es necesario que se hagan amigos. Solo trabajan juntos.Cuando somos adolescentes Existe esa “ilusión” de poder ser aceptado y queridos por todos. Pero sucede que la vida no es así: hay gente con las que nos llevamos mejor, con otros regular y con otros sencillamente nos resultan insufribles.
Es importante saber poner una “distancia de seguridad emocional” entre vos y estas personas. Porque de eso depende nuestro “bienestar emocional” en el trabajo.

3. Descubrir qué es lo que hace que esa persona te resulte molesta
¿Te molesta como habla? ¿Te resulta demasiado agresivo/a? ¿O quizás demasiado pasivo?
Cuando logras identificar exactamente qué es lo que te molesta o te irrita de estas personas, entonces y sólo entonces puedes encontrar la manera de relacionarte con ellos/as de una forma constructiva y segura.

Es fundamental tener en cuenta que tu no vas a poder cambiar a la otra persona, lo único que puedes cambiar es la forma que tu tienes de relacionarte con este compañero de trabajo, superior o colaborador.

FUENTE: HTTPS://SOMOSINCREIBLES.COM/2014/05/08/9-MANERAS-DE-TRABAJAR-CON-PERSONAS-QUE-NO-TE-GUSTAN/

Debido a los huracanes catastróficos, los totales de lluvia históricos y las inundaciones que afectaron recientemente a las operaciones de muchos centros de salud en Texas, Florida y las áreas circundantes, las enfermeras permanecen alertas ante otros desastres naturales, por lo que pueden garantizar su propia seguridad y la de sus pacientes. 

«Las personas pueden hacer una gran diferencia en un desastre», dijo Sheri Fink, MD, PhD, autora de Five Days at Memorial: Life and Death en un hospital devastado por la tormenta . «Se trata de cómo nos preparamos para los eventos catastróficos».R

En primer lugar, prepararse

“Todos estaremos en un desastre; «no podemos pensar que le sucederá a otra persona», dijo Deborah Adelman, PhD, RN, profesora de enfermería en la Escuela de Enfermería de la Universidad de Kaplan y coautora de Enfermería en Desastres: Manual para la práctica , en Springfield, Illinois. un plan familiar para desastres y un kit de saltos, con números de pólizas de seguro de salud, licencia de enfermería, medicamentos, agua y alimentos. 

Fink comentó que los estadounidenses tienden a asustarse porque la electricidad y otras tecnologías no están disponibles. Adelman alentó a las enfermeras a obtener cargadores portátiles para tabletas y teléfonos, y tener a mano linternas que funcionan con energía solar y radios de cuerda. 

En el trabajo, las enfermeras, incluidas las enfermeras que viajan, deben conocer el plan de desastre de la institución y los posibles desastres que podrían ocurrir en el lugar donde están trabajando. 

A pesar de la mejor planificación, las enfermeras deben estar preparadas para quedarse sin suministros; todo, desde el jabón hasta la ropa de cama, puede volverse escaso. Las enfermeras deben improvisar y hacer el trabajo. 

«Los recursos cambian», dijo Fink. «Uno debe pensar creativamente y cambiar de plan según lo permitan las circunstancias».

Cuando la vida se veía sombría en el Memorial Medical Center después de que el huracán Katrina azotara Nueva Orleans, los médicos tomaron muchas decisiones de vida o muerte, incluidas algunas que luego lamentaron, informó Fink. Ella alentó a aquellos involucrados en desastres a aprender de la historia y a seguir reglas morales para ayudar a evitar cruzar la línea por compasión. 

«Podemos maximizar las vidas salvadas», dijo Fink. «Los desastres pueden sacar lo mejor de las personas, pero también el miedo».

Preparación basada en la comunidad

Los planes de desastre no son solo para las enfermeras que trabajan en entornos institucionales. 

Fresenius Medical Care North America, un proveedor de diálisis con sede en Waltham, Massachusetts, ha desarrollado un programa integral de respuesta a desastres destinado a garantizar que los pacientes continúen recibiendo sus tratamientos de diálisis. El acceso a los tratamientos de diálisis puede convertirse en una cuestión de vida o muerte. 

Los servicios incluyen ofrecer oportunidades adicionales de tratamiento ante un desastre natural pendiente; reorientar a los pacientes y al personal para abrir instalaciones; entrega de generadores, combustible y otros suministros para abrir instalaciones; y proporcionar alojamiento temporal a los empleados. Esa planificación previa dio sus frutos después del huracán Katrina en 2005. La compañía proporcionó tratamientos, algunos en instalaciones temporales, a 7.000 pacientes desplazados, incluidos más de 1.000 que eran pacientes de otros proveedores de diálisis. 

«Tuvimos pacientes de todas partes y fue una experiencia abrumadora», dijo Janice Christian, RN, en la Clínica Magnolia Grove de Fresenius Medical Care en Mobile, Alabama. «Mirando hacia atrás, fue una buena experiencia y una bendición brindar estos servicios. los pacientes necesitan «.

Eso a menudo significaba días largos, operando de 16 a 20 horas al día. Las iglesias proveían comidas para pacientes sin hogar y un lugar para quedarse. Christian le dio crédito a la planificación anticipada con la respuesta progresando sin problemas. 

«Nos hizo más fuertes como unidad y como compañía», dijo Christian. “Te hizo darte cuenta de que las cosas más pequeñas pueden tener un gran efecto. Me ha hecho una mejor persona y enfermera «.

Las agencias de salud a domicilio también deben prepararse. Cuando Tropical Storm Bill se acercó a Texas en junio de 2015, SYNERGY HomeCare en Katy, Texas, puso en acción su plan de desastre. 

«Los empleados y yo instruimos a los clientes para que se preparen, o si el cliente no era capaz, llamé a la familia para que se preparara», dijo Hayley Sheeks, copropietaria de SYNERGY HomeCare en Katy, un suburbio de Houston. Las recetas fueron precargadas antes de la tormenta. 

Se aconsejó a los empleados de servicio privado que se cambiaran de ropa y no abandonaran la residencia si el agua subía demasiado. Un empleado se quedó con un cliente durante dos días después de Tropical Storm Bill. Sheeks también llamó a los miembros de la familia para mantenerlos actualizados sobre el clima, las inundaciones y los cambios en los empleados. 

«La seguridad de nuestros [empleados] y nuestros clientes es una prioridad», dijo Sheeks.- See more at: https://www.americanmobile.com/nursezone/nursing-news/disaster-planning-for-nurses-and-patients/#sthash.03iPJCYE.dpuf

No importa la región del país, el desastre puede golpear y dejar a comunidades enteras en completa devastación. La enfermería de desastres puede incluir enfermeras de todos los campos de la medicina. La respuesta a un desastre, ya sea natural o hecha por el hombre, incluye múltiples etapas de asistencia: la respuesta inicial, intermedia y final.

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6 MANERAS DE INVOLUCRARSE CON LA ENFERMERÍA DE DESASTRES 

1. Cruz Roja . La mayoría de las personas se imaginan de inmediato la presencia de una organización de la Cruz Roja de larga data después de un desastre. La Cruz Roja proporciona servicios de enfermería de desastres para desastres naturales como terremotos, huracanes, tornados, incendios e inundaciones.

La Cruz Roja también proporciona una vía para que las enfermeras ayuden a las comunidades con donaciones de sangre y clases de educación para la salud como RCP y primeros auxilios.

2. La enfermería de desastres y el Cuerpo Médico Internacional. Al ofrecer asistencia en todo el mundo, el International Medical Corps responde a una variedad de eventos en un esfuerzo por brindar atención a los afectados por la guerra, la pobreza, las enfermedades y los desastres naturales. Dado que esta organización proporciona servicios de enfermería en casos de desastre en algunas de las condiciones más extremas, debe comprender que sus recursos pueden ser muy limitados.

3. Ayudar a otras enfermeras. La enfermería de desastres no solo ayuda al personal no médico. Cuando ocurre un desastre, los que brindan ayuda médica y ayuda también se ven afectados . Al ofrecerse como voluntario para brindar atención médica en un área afectada por un desastre, permite que otras enfermeras cuiden de sus familias y del daño que ellos mismos han sufrido.

4. Proporcionar recursos adicionales. Cada hospital, desde el más pequeño hasta el más grande, tiene un número finito de recursos . Dentro de cada instalación hay un número fijo de salas de operaciones, camillas y personal actual. Durante un desastre, esos recursos a menudo se gravan a su capacidad.

Al ofrecerse como voluntario para la enfermería de desastres, proporciona otro recurso: alivio. Al ingresar a una enfermera que ha estado trabajando las 24 horas del día, con un número interminable de pacientes esperando, usted brinda el alivio necesario y esencial para garantizar la mejor atención al paciente.  

5. Mantener la rutina diaria en marcha. La mayoría de las personas piensan que la enfermería de desastres implica mucho drama de adrenalina, pero no siempre es así. Si una comunidad o región se ve afectada por un desastre generalizado, no solo se atenderán las necesidades de emergencia, sino que también las operaciones diarias deben continuar.

Las instalaciones de enfermería todavía necesitarán ser atendidas, al igual que ciertos tratamientos terapéuticos. Los pacientes que están en cama todavía necesitan cuidadores. Si el personal de enfermería habitual no puede llegar al trabajo o cuida de sus propios daños, las enfermeras voluntarias pueden ayudar a aliviar la presión de una instalación con poco personal.

6. Ayudar a devolver a una comunidad a un estado de normalidad. En cualquier desastre, hay etapas de respuesta. La respuesta inicial se enfoca en cualquier rescate o tratamiento inmediato y que proporcione necesidades básicas. Las respuestas posteriores están orientadas a arreglar la infraestructura y aliviar cualquier tensión en curso debido a la escasez de personal y al apoyo del personal de recuperación.

La enfermería de desastres tiene muchos roles que cumplir. La respuesta continua le permite a la comunidad afectada regresar a sus roles normales y cotidianos. El voluntariado para la enfermería de desastres no es una tarea fácil, y requiere sacrificio. Sin embargo, le permite brindar apoyo tangible a sus conciudadanos y enfermeras en algunas de sus horas más oscuras.- See more at: https://www.americanmobile.com/nursezone/nursing-news/disaster-nursing-6-ways-nurses-can-help-after-disasters/#sthash.sdmkKy4b.dpuf

Debería comenzar a trabajar en sus objetivos profesionales de enfermería incluso antes de obtener su BSN, pero nunca es demasiado tarde para considerar el futuro.CHECK OUT los puestos disponibles de enfermería de viaje en ubicaciones en todo el país en American Mobile.

5 OBJETIVOS DE CARRERA DE ENFERMERÍA PARA COMENZAR A TRABAJAR DE INMEDIATO

Ya sea que esté a punto de graduarse o que esté comenzando su primera asignación de enfermería la próxima semana, consulte estos cinco objetivos de enfermería que pueden ayudarlo a configurar su propia carrera.

1. Aterriza tu primer trabajo de enfermería.

La Oficina de Estadísticas Laborales registró la cantidad de empleos para RN en la nación en casi 3 millones en 2016. Con una tasa de crecimiento esperada del 15 por ciento para 2026, eso es otro medio millón de vacantes que cubrir, lo que es un buen augurio para las enfermeras recién graduadas y sus objetivos profesionales.

Si bien «obtener un trabajo» puede sonar básico, en realidad es el objetivo de carrera de enfermería a corto plazo más realista que puede lograr. Y si bien hay un montón de puestos, eso no garantiza que te contraten. Aumente sus posibilidades trabajando arduamente en su currículum, personalizando las cartas de presentación para cada oportunidad que solicite y asistiendo a sus entrevistas .

2. Encuentre un mentor que le ayude con los objetivos profesionales de enfermería a largo plazo.

Antes o después de obtener su primer trabajo de enfermería, piense en encontrar un mentor que pueda ayudarlo a desarrollar metas viables de carrera en enfermería. Las enfermeras recién graduadas a menudo se conectan con RN más experimentados en el lugar de trabajo, pero también puede encontrar mentores (y oportunidades de trabajo) a través de la red. Únase a las asociaciones de enfermería adecuadas para obtener una ventaja con este objetivo.

3. Descubre tu especialidad pasión.

Para muchas RN, las metas profesionales de enfermería a largo plazo incluyen la especialización. La Universidad del Sagrado Corazón informa a sus potenciales estudiantes de enfermería que los especialistas pueden convertirse en líderes en su campo elegido y ayudar a influir en los resultados de la atención médica a través de la educación y la práctica. Los especialistas también pueden ganar más, especialmente en los campos que requieren horas nocturnas o educación de nivel de posgrado.

Las opciones para la especialización incluyen administración de enfermería o educación o trabajo con pacientes específicos, como niños o personas mayores. Algunas enfermeras optan por especializarse en un tipo específico de atención, trabajando junto con otros clínicos en nichos como la obstetricia o la cardiología. Al elegir una especialidad, considere qué es lo que más le gusta de la enfermería y dónde están sus pasiones dentro de la atención médica. 

4. Desarrolle sus capacidades de equilibrio vida personal

Otra meta importante a largo plazo de la carrera de enfermería podría ser permanecer en su trabajo sin afectar negativamente su calificación de vida. El agotamiento de la enfermera es una preocupación seria y puede ocurrirle a las RN que son relativamente nuevas en la fuerza laboral si no aprenden a equilibrar sus carreras con el resto de sus vidas.

5. Haz amigos y encuentra maneras de divertirte.

Finalmente, considere salir de su negocio durante al menos unos minutos cuando desarrolle sus objetivos de enfermería y agregue algo divertido a la lista. Tómese un tiempo al ingresar a la fuerza laboral para hacer nuevos amigos o encontrar formas de disfrutar de su trabajo y al mismo tiempo tomárselo en serio. Pequeñas medidas como esta pueden hacer una gran diferencia durante largos turnos y ayudar a crear un hilo positivo a lo largo de toda su carrera.- See more at: https://www.americanmobile.com/nursezone/new-graduates/5-realistic-nursing-career-goals-for-new-grad-nurses/#sthash.7vR5m4Bl.dpuf

Las quejas de los pacientes son un problema común para todos los profesionales médicos, por lo que manejarlos de manera efectiva es una parte importante para brindar atención. 

Comprender las quejas comunes que encontrará y seguir un proceso de reducción de tres pasos garantiza que sus pacientes se mantengan felices y reduzca parte del estrés que enfrenta al realizar sus tareas de enfermería.

Use estas tácticas de reducción en todo el país en cualquiera de los puestos de enfermería de viajes disponibles en American Mobile.

Comprender las quejas de los pacientes

Como los primeros profesionales médicos que interactúan con quienes necesitan asistencia médica, las enfermeras son a menudo a quienes los pacientes acuden cuando están molestos. 

El público entiende que el trabajo de una enfermera es cuidarlo durante una crisis de salud, por lo que es natural que aquellos que buscan la resolución de conflictos esperen que sus enfermeras tomen la iniciativa. 

Desafortunadamente para estas enfermeras, el manejo de las quejas de los pacientes puede ponerlos en una posición muy difícil.

«Las enfermeras por naturaleza quieren arreglar las cosas, ya sea un conflicto con un colega o problemas en la cabecera de la cama», dice Heather M. Kannheiser, MSN, RN-C. «Los pacientes y las familias a menudo no se dan cuenta de que somos solo la primera línea de lo que ven». 

Ella señala que las enfermeras tienen la delicada tarea de equilibrar las reglas del establecimiento cuando tratan las quejas de los pacientes en los hospitales. «A menudo, los pacientes y las familias pueden ser muy exigentes», explica, «y esto puede crear un conflicto con la enfermera que se adhiere a los protocolos del establecimiento. Es un ambiente muy estresante para todas las partes involucradas».

También menciona la cuestión del conflicto interdepartamental entre las enfermeras y sus colegas. Ella sugiere utilizar la cadena de mando en estos casos. 

«En cada turno hay una enfermera a cargo asignada para diferir a quien puede ayudar a tratar de resolver el problema», dice ella. «Más allá de eso, tiene un gerente de enfermería (…) Al ascender en la cadena, hay un supervisor de enfermería al que se puede llamar (…) y, si es necesario, el problema puede escalarse hasta llegar al jefe de enfermería». 

Kannheiser enfatiza que resolver las quejas de los pacientes es un esfuerzo de equipo y las enfermeras deben aprovechar los muchos recursos disponibles para ellos, de múltiples departamentos, que pueden ayudar a resolver una situación difícil.

3 PASOS PARA EL MANEJO DE LAS QUEJAS DE LOS PACIENTES.

El Dr. Neil Baum, un consultor médico de Vanguard Communications, ha tenido su parte justa en el tratamiento de las quejas de pacientes difíciles. Ofrece su proceso efectivo de tres pasos para manejar las quejas de los pacientes.

1. Escucha las quejas de tus pacientes.

Tomarse el tiempo para escuchar activamente mientras un paciente describe su problema, puede ofrecer una liberación catártica, lo que permite que el paciente se calme después de ventilar. «El concepto de escuchar y no interrumpir al paciente es tan importante», dice Baum. «Interrumpir es hacer que el paciente esté a la defensiva y quizás más molesto e incluso combativo. Esta es la última respuesta que desea recibir de un paciente molesto».

2. Repite lo que dice tu paciente

«Este paso confirma al paciente que efectivamente se les escuchó y que el oyente estaba prestando atención», explica Baum.

3. Actúa tan pronto como puedas.

«La mejor situación es resolver la queja en el momento en que ocurrió el evento o problema», explica Baum. «Cuanto mayor sea la demora, menor será el impacto que tendrá la resolución con el paciente». 

Entonces, ¿qué pasa si la situación no se puede resolver de inmediato? «Dígale al paciente cuándo puede esperar saber de usted», sugiere Baum. «Entonces, cumpla su promesa y vuelva al paciente a la hora asignada». 

Subraya que una comunicación sólida es importante. «Si necesita más tiempo, llame al paciente y dígale que necesita más tiempo y hágales saber cuándo volverá a atenderlos», dice. «Esto confirma al paciente que su queja se toma en serio».

Más consejos para la desescalada

Junto con el proceso de reducción de tres pasos, Baum también aconseja a las enfermeras que anticipen las frustraciones de un paciente antes de que sientan la necesidad de quejarse. Señala que los pacientes que están insatisfechos a menudo mostrarán señales para advertir a las enfermeras de que hay un problema, por lo que las enfermeras deben estar atentas a estas señales para corregir problemas antes de que aumenten.

«Primero, escuche atentamente el tono de voz», dice Baum. «Si el paciente está hablando más fuerte de lo esperado, o más rápido de lo normal, debe modular y suavizar su voz y hablar más despacio». También sugiere observar el lenguaje corporal de un paciente. «Busque signos de agitación, como retorcimiento de las manos o golpecitos en los pies, que es un signo de impaciencia».

El miedo o la frustración son dos emociones más a las que debes estar atento. «Los puños apretados y los dientes apretados son otros signos de que estás tratando con un paciente infeliz», continúa Baum. «Los pacientes con cejas fruncidas o venas yugulares distendidas indican ansiedad y tensión. Los pacientes que se encuentran en una posición defensiva, como los brazos cruzados, a menudo brindan pistas sobre la conversación intensa que está a punto de tener lugar».

Baum también recomienda prestar atención a los patrones de respiración del paciente. «Los patrones de respiración restringidos o suspiros son una indicación de que el paciente está molesto», advierte. Ser consciente de los signos de agitación de un paciente puede darles a las enfermeras la oportunidad de prepararse mentalmente para una situación difícil e incluso permitir que la enfermera intervenga para abordar la queja del paciente antes de que se haga.

Las fuertes habilidades de comunicación también son importantes cuando se tratan las quejas de los pacientes. Ser un oyente activo y observar las señales de que un paciente está agitado no servirá de mucho si no puede comunicar efectivamente su voluntad de resolver la situación. Las quejas de los pacientes a menudo son el resultado de sentirse rechazado o mal entendido, por lo que es importante que transmita su mensaje de manera que demuestre que comprende su perspectiva. Cuando una enfermera valida las frustraciones de un paciente y comunica claramente los pasos que se tomarán, el paciente se siente mejor atendido y es más probable que confíe en el juicio de la enfermera sobre la situación.- See more at: https://www.americanmobile.com/nursezone/nursing-news/patient-complaints-and-how-to-handle-them/#sthash.7ItlmuQT.dpuf