¿Sabes por qué son importantes los caracoles de concha cónica? Y ¿los osos polares? Y ¿las esponjas de mar? El mundo natural nos ha regalado incalculables beneficios para la salud y la medicina, y probablemente alberga muchos más avances por descubrir. Sin embargo, corremos el riesgo de perder estos beneficios si seguimos degradando el medio ambiente.

La Conferencia de Biodiversidad de la ONU, la COP25, acaba de concluir esta semana en Montreal con un acuerdo histórico para proteger el 30% de las tierras, zonas costeras y aguas continentales del planeta para finales de la década.

Actualmente, un millón de especies están en peligro de extinción, y si las especies continúan perdiéndose de forma exponencial, las funciones de los ecosistemas, vitales para la salud humana y la vida, seguirán perturbadas.

Los ecosistemas proveen bienes y servicios que sustentan toda la vida de este planeta, incluyendo la vida humana.

Aunque sabemos mucho sobre el funcionamiento de los ecosistemas, estos regularmente envuelven procesos complejos y son de una escala tan vasta que a la humanidad le resultaría imposible sustituirlos, no importa cuánto dinero se gaste en el proceso.

Un laboratorio viviente

La mayoría de las medicinas prescritas en los países industrializados proceden de compuestos naturales producidos por animales y plantas. Mil millones de personas en el mundo en desarrollo depende de plantas médicas tradicionales para la atención primaria de la salud.

Muchas curas de la naturaleza son familiares: los analgésicos como la morfina procedentes de las amapolas de opio, la quinina antipalúdica producida por la corteza del árbol cinchona de América del Sur o el antibiótico de la penicilina que generan unos hongos microscópicos, mientras los microbios descubiertos en el suelo de RapaNui (Isla de Pascua) combaten las enfermedades del corazón al reducir el colesterol. 

Otros tratamientos, en cambio, no son tan conocidos por el público general, pero el AZT, por ejemplo, uno de los primeros medicamentos contra el VIH/SIDA, provino de una gran esponja de aguas poco profundas que vive en el Caribe, que resulta ser la misma esponja que produjo antivirales para tratar el herpes y sirve como fuente del primer medicamento contra el cáncer de origen marino autorizado en Estados Unidos.12-12-2022-polar-bears-unsplash.jpeg

Un reservorio crucial para futuros tratamientos

Hasta la fecha, solo se han identificado alrededor de 1,9 millones de especies, de las que muchas apenas han sido estudiadas. Se cree que hay millones más que son completamente desconocidas.

Todo lo vivo es el resultado de un complejo «laboratorio viviente» que ha estado realizando sus propias pruebas clínicas desde que comenzó la vida hace aproximadamente 3700 millones de años.

Esta biblioteca farmacéutica natural alberga innumerables curas por descubrir, si no las destruimos antes de que sean reconocidas.

Consideremos el oso polar, ahora clasificado como especie amenazada de extinción. A medida que su hábitat ártico se derrite debido al cambio climático, el depredador terrestre más grande del mundo se ha convertido en un ícono de los peligros que plantea el aumento de las temperaturas en todo el mundo.

Pero también podrían ser un icono para la salud.

Unsplash/ Hans-Jurgen-Mager A pesar de tener un nivel de grasa que pondría en peligro la vida de los seres humanos, Los osos polares son inmunes a la diabetes de tipo II.

Soluciones a la diabetes, la osteoporosis y la insuficiencia renal

Los osos polares han desarrollado naturalmente «soluciones» a problemas como la diabetes tipo II, la osteoporosis y la insuficiencia renal, todo lo cual causa miseria a millones de personas.

Por ejemplo, los osos polares acumulan grandes cantidades de grasa antes de hibernar. Sin embargo, a pesar de tener grasa en un grado tal que pondría en peligro la vida de los humanos, aparentemente son inmunes a la diabetes tipo II.

Además, permanecen inmóviles durante meses, pero sus huesos permanecen sin cambios.

Y, mientras están inactivos, no orinan, pero sus riñones no se dañan. Si entendiéramos y pudiéramos reproducir cómo los osos administran su grasa, cuidan sus huesos y desintoxican los desechos mientras hibernan, podríamos tratar, y tal vez incluso prevenir, la diabetes tipo II, la osteoporosis y la insuficiencia renal en los humanos.

Solo para darnos una idea de cuál podría ser su beneficio, si podemos descubrir estos secretos antes de que los osos polares desaparezcan, basta señalar que:

• actualmente, el 13% de la población mundial es clínicamente obesa, y se prevé que el número de pacientes con diabetes tipo II aumente a 700 millones para 2045
• a lo largo de sus vidas, una de cada tres mujeres mayores de 50 años y uno de cada cinco hombres experimentarán fracturas óseas relacionadas con la osteoporosis
• Solo en los Estados Unidos, la insuficiencia renal mata a más de 82,000 personas y le cuesta a la economía 35 millones de dólares al año

Los arrecifes de corales y la morfina

Otro ejemplo es el de los arrecifes de coral, a veces denominados «selvas tropicales del mar» debido a su alta biodiversidad.

Entre los innumerables habitantes de estos arrecifes se encuentran los llamados caracoles de conchas cónicas, un molusco depredador que caza con unos dardos que contienen 200 compuestos tóxicos distintos.

La droga Ziconotide copia exactamente a un péptido tóxico de uno de estos caracoles, y no es solo 1000 veces más potente que la morfina, sino que también evita la tolerancia y la dependencia que los opioides pueden causar.

Hasta la fecha, de todas las 700 especies de caracol de concha cónica, solo seis se han examinado en detalle, y de los miles de compuestos únicos que albergan, solo se han estudiado 100 en detalle.

Los arrecifes de coral y todos sus ocupantes están siendo destruidos a tasas alarmantes.

Coral Reef Image Bank/Alexander Unos peces nadan alrededor de un arrecife de coral en el Mar Rojo frente a la costa de Egipto.

No solo una despensa química

Proporcionar compuestos químicos no es la única forma en que la biodiversidad es crucial para nuestra salud. Una sorprendente variedad de especies ha ayudado a revolucionar el conocimiento médico.

El pez cebra, por ejemplo, ha sido fundamental para nuestro conocimiento de cómo se forman los órganos, especialmente el corazón; mientras que un gusano redondo microscópico ha llevado a la comprensión de la «muerte celular programada» (apoptosis) que no solo regula el crecimiento de los órganos, sino que, cuando se interrumpe, puede causar cáncer; y las moscas de la fruta y las especies bacterianas fueron los principales contribuyentes a la investigación que cartografió el genoma humano.

Todo ello ilustra que puede haber especies no descubiertas que posean atributos que las hagan particularmente adecuadas para estudiar y tratar enfermedades humanas. Si estas especies se pierden, sus secretos se perderán con ellas.

¿Qué impulsa la actual pérdida de biodiversidad?

El factor principal que conduce actualmente la pérdida de biodiversidad es la destrucción del hábitat en la tierra, los arroyos, los ríos, los lagos y los océanos.

A menos que reduzcamos significativamente nuestro uso de combustibles fósiles, se anticipa que solo el cambio climático amenaza con la extinción de alrededor de un cuarto o más de todas las especies en la tierra para el año 2050, superando incluso la pérdida de hábitat como la mayor amenaza para la vida en la tierra.

Las especies en los océanos y en agua dulce también están en un gran riesgo por efecto del cambio climático, especialmente aquellas como los corales que viven en los ecosistemas sensibles a las temperaturas del calentamiento, aunque aún no se ha calculado la extensión de ese riesgo.

© UNICEF/Zar Mon

Planeta saludable, humanos sanos.

Las pérdidas de la biodiversidad influyen en la salud humana de muchas maneras. La interrupción del ecosistema y la pérdida de la biodiversidad tienen importantes impactos en la aparición, transmisión y propagación de muchas enfermedades infecciosas humanas.

Los patógenos del 60% de las enfermedades infecciosas humanas, por ejemplo, la malaria y la covid, son zoonóticos, lo que significa que han entrado en nuestros cuerpos después de haber vivido en otros animales.

El virus que causa el VIH/SIDA, y que ha matado a más de 40 millones de personas hasta la fecha, probablemente saltó de los chimpancés. En general, puede haber 10,000 virus zoonóticos que circulan en silencio en la naturaleza hoy en día y son capaces de pasar a nosotros desde otras especies.

Esto hace que el enfoque de salud sea un enfoque colaborativo, multisectorial y transdisciplinario que reúne a diversas agencias intergubernamentales, gobiernos y actores locales y regionales para abordar la salud humana y la salud ambiental juntos para minimizar el riesgo de enfermedades futuras.

Egoístamente, si el mundo natural está sano, nosotros lo seremos también.

Seguro de vida planetario

Un desafío clave para las organizaciones que trabajan en preservar la biodiversidad es convencer a los responsables políticos, y el público en general, que los seres humanos y nuestra salud son fundamentalmente dependientes de los animales, plantas y microbios que compartimos este pequeño planeta.

Somos totalmente dependientes de los bienes y servicios que proporciona el mundo natural, y no tenemos otra opción, sino preservarlo.

El Foro Económico Mundial estima que la mitad del Producto Interior Bruto mundial, unos 44 billones de dólares, depende de la naturaleza.

A nivel mundial, los ingresos anuales de la industria farmacéutica son de 1,27 billones de dólares, y cada año, la atención médica en los Estados Unidos cuesta más de cuatro billones.

En comparación, la cantidad de dinero necesaria para cerrar la brecha financiera de conservación de la biodiversidad es de solo 700.000 millones al año. Para la salud y el seguro de vida del planeta, esa cifra no es solo una ganga, es una necesidad.

Los humanos no podemos existir fuera de la naturaleza. Proteger las plantas, los animales y los microbios con los que compartimos nuestro pequeño planeta no es voluntario, ya que son estos organismos los que crean los sistemas de apoyo que hacen que toda la vida en la Tierra, incluida la vida humana, sea posible.

Fuente : ONU

A medida que finaliza 2022, es hora de actualizarse para marcar el comienzo del Año Nuevo —, incluida la actualización de su currículum. Ya sea que esté buscando activamente un nuevo trabajo o quiera exponerse en caso de que surja una oportunidad, es bueno que tenga preparado un currículum recién actualizado. Aquí hay una guía rápida sobre cómo hacer un buen currículum de enfermería.

Escriba todas sus habilidades — incluyendo otras nuevas

Más que solo antecedentes educativos y experiencia laboral, los reclutadores y especialistas en recursos humanos ( HR ) también consideran las habilidades clínicas durante el proceso de contratación. 

Si ha sido o es actualmente una enfermera en ejercicio, es probable que haya adquirido nuevas habilidades clínicas en los últimos meses. ¿Ha asistido a sesiones de capacitación o ha obtenido certificaciones desde la última vez que trabajó en su currículum? ¿Su rol actual perfeccionó un nuevo conjunto de habilidades?

No tenga miedo de poner todas estas habilidades, certificaciones y capacitación en su currículum actualizado. Las habilidades que indique en su currículum actualizado le dirán a las personas de recursos humanos que usted es competente y altamente calificado.

Más que solo habilidades clínicas como enfermera, también puede agregar otras habilidades valiosas a su profesión. Estos incluyen comunicarse con otros, mantenerse organizado, resolver problemas y pensamiento crítico, y actuar como un jugador de equipo, por nombrar algunos.

Revisa tu experiencia laboral

¿Has terminado de revisar tu conjunto de habilidades? La siguiente parte que debe actualizar es su experiencia laboral. Parte de cómo hacer un buen currículum de enfermería es mantenerlo breve y conciso. 

También es posible que tenga que eliminar posiciones antiguas, especialmente si ya tienen décadas de antigüedad e irrelevantes. Por ejemplo, si ha estado en su rol actual durante diez años, es hora de dejar ir y eliminar su primer puesto de trabajo.

Destaque las posiciones principales relevantes para el trabajo en el que desea ingresar y le dará una ventaja sobre los demás.

No olvides tu trabajo voluntario

Las habilidades y los puestos de trabajo anteriores son factores importantes que las personas de recursos humanos analizan al decidir contratar a una enfermera. Sin embargo, también echan un vistazo al trabajo voluntario.

Si ha ayudado en una misión médica, participe regularmente en iniciativas de atención médica o sea voluntario en una organización no gubernamental, entonces no olvide escribir todo esto en su currículum actualizado.

A su futuro empleador le encantaría ver cómo contribuye al bien social incluso cuando no espera nada a cambio.

Hacer uso de números

La información cuantitativa puede ser atractiva. Más que eso, también es una excelente manera de presentar su experiencia, especialmente si los números son relevantes.

Por ejemplo, indique los años que ha permanecido en un puesto en particular o ha trabajado para una empresa.

También puede usar estadísticas, si están disponibles, para resaltar sus logros como enfermera. ¿Sabe cuántos casos ha manejado o el porcentaje de algo que ha contribuido a su centro de atención médica? Pon eso en tu currículum actualizado.

Siempre mantenlo corto pero dulce

Como se mencionó anteriormente, mantener su currículum breve y conciso es una buena decisión. Los reclutadores y los recursos humanos deben analizar muchos currículums de los solicitantes en todos los departamentos. 

Un currículum largo no equivale a un buen currículum. Más bien, un buen currículum es directo al grano y presenta información relevante y significativa de la manera más corta posible.

Asegúrese de que su currículum sea amigable con ATS

Muchas compañías y reclutadores usan software que hace que la contratación sea más fácil y rápida. El software de seguimiento del solicitante ( ATS ) es un programa que clasifica y filtra la reanudación para ayudar a las personas de recursos humanos a determinar la crema del cultivo de un mar de candidatos potenciales.

ATS tiene un sistema en el que el usuario ingresa palabras clave relevantes, y las pistas ATS que se reanudan contienen estas palabras. Al hacer esto, las personas de recursos humanos ya tienen una lista de candidatos con las calificaciones que están buscando.

Cuando sepa qué palabras clave se pueden usar, ya puede codificarlas en su currículum. ¿Cómo se determinan estas palabras clave? Verifique la descripción del trabajo, ya que a menudo se trata de una búsqueda de huevos de pascua de palabras clave significativas.

Mantenga el diseño simple

Además de usar palabras clave, también tenga en cuenta el diseño de su currículum. Hay belleza en la simplicidad.

Manténgase alejado de currículums coloridos con diseños complejos. Nada supera un currículum simple en blanco y negro con elementos mínimos.

Corrección de pruebas antes de finalizar

El paso final y crucial para hacer un buen currículum de enfermería es corregir todo. Verifique si hay errores gramaticales y tipográficos que puede haberse perdido. 

Lo último que desea es que los futuros empleadores piensen que hizo su currículum rápidamente debido a todos los errores que no notó.

Cómo hacer un buen currículum de enfermería

Un nuevo año marca el comienzo de un nuevo comienzo, por lo que es apropiado que actualice su currículum actual. Cómo hacer un buen currículum de enfermería es fácil si conoce los conceptos básicos. En pocas palabras, escriba su experiencia laboral y habilidades en detalle mientras lo mantiene breve pero conciso.

Fuente en Ingles : https://www.linkedin.com/in/nevilleg/

La hostilidad puede aparecer en un instante, o bien, ser un comportamiento sostenido, muchas veces agregaría de forma silenciosa. esta nota la lei en linkedin y la verdad esta para compartirla y usarla.

Para gestionar mejor los momentos de hostilidad, comparte lo que no debes hacer:

➖ Rechazar la irritación o tratar de calmar a la otra persona. Resulta contraproducente no afrontar la situación, o simplemente decir que se calme, porque está furiosa.

➖ Negarte a escuchar. En vez de esto, trata de controlarte, respirar profundamente, y escuchar lo que expresa.

➖ Elevar el volumen de tu voz. Lo mejor es utilizar un tono calmado, hacer pausas y micro silencios, además de mantener el contacto visual para serenar a la persona.

➖ Mostrar agresividad. En cambio, muestra firmeza y determinación, aunque de una forma no agresiva.

➖ Excesiva pasividad. Esto podría significar que estás ignorando a la otra persona.

➖ No tengas una actitud pasiva, sino activa y en calma. El objetivo es que sienta que comprendes su situación y que quieres que se calme para abordar el conflicto.

¿Qué otras estrategias conoces para manejar a una persona hostil en el trabajo? ¡Comparte y comenta!

Fuente : Objetivo Empleo, por LinkedIn Noticias América Latina

La apuesta por la figura de la Enfermera de Práctica Avanzada es clave en la renovación del modelo sanitario

El Ministerio de Sanidad apuesta por la Enfermera de Práctica Avanzada (EPA) como pieza clave en la nueva realidad del Sistema Nacional de Salud (SNS). Sin embargo, aunque esta figura ya está fuertemente implementada en el mundo anglosajón, España no cuenta con un normativa específica que regule las competencias de esta profesional sanitaria. Ante esta realidad, una de las tareas pendientes del órgano ministerial es la de crear una modelo de desarrollo de competencias enfermeras, por lo que está ultimando la puesta en marcha del Diploma de Acreditación Avanzada. Así lo confirman a Redacción Médica fuentes conocedoras de la negociación, que sostienen que, a pesar de que la normativa del Diploma de Acreditación Avanzada ya está regulada, “aún no está desarrollada”. 

Según consta en la resolución publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE), un Diploma de Acreditación Avanzada es la credencial que certifica que el profesional sanitario ha alcanzado las competencias avanzadas y los requisitos de formación continuada establecidos en un área funcional específica que admita y requiera una práctica profesional de mayor cualificación, para un período determinado de tiempo.

Según explican estas fuentes conocedoras del proceso, España se enfrenta a un importante problema a la hora de acreditar a profesionales sanitarios. A este respecto, recuerdan que, en nuestro país, existen dos modelos para optar y verificar una formación más avanzada en Enfermería. Por un lado, a través de las especialidades, al igual que en otras disciplinas sanitarias, con un sistema de formación EIR. Por el otro, con Diploma de Acreditación de Práctica Avanzada para Enfermería, en vías de desarrollo.

Esta falta de regulación y, por consiguiente, de soporte legal, señalan, puede conducir a confusión. “De hecho, en estos momentos, un centro sanitario o una comunidad autónoma en un determinado ámbito puede catalogar un puesto como de Enfermera de Práctica Avanzada, pero no hay una normativa estatal que arrope a esta figura”, explican, insistiendo que en que esta fórmula puede resultar “un poco engañosa” porque no hay nada que soporte legalmente esta figura.

Competencias y salario de la Enfermera de Práctica Avanzada

Según indican estas fuentes, el primer paso para establecer un marco competencial es estudiar qué se quiere hacer con una figura nueva sin regulación. Una reflexión que, prosiguen, necesita de la colaboración de los agentes implicados a todos los niveles; tanto de la profesión, como de las comunidades autónomas y los servicios regionales.

No obstante, al ser una figura muy arraigada en países como en Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, apuntan que esta experiencia puede servir para asentar las bases. “Esta figura está muy bien definida a nivel internacional. Es una enfermera, que ya sea de cuidados generales o especialista, tenga una autonomía profesional y un ámbito de competencias específico en un determinado área. Es importante insistir en que tiene que estar muy bien diferenciada de lo que es la enfermera especialista, una enfermera con Diploma de Acreditación Avanzada y una enfermera de cuidados generales”, remarcan.

Eso sí, al no existir una normativa concreta que la regule, tampoco se puede estipular, de momento, su rango salarial, aunque a nivel internacional Enfermera de Práctica Avanzada sí que goza de un reconocimiento retributivo. “Evidentemente, si tiene mayor responsabilidad debería tener una mayor asignación económica”, inciden.

Asimismo, aseguran que la profesión se ha dirigido al Ministerio de Sanidad para ofrecer la máxima colaboración ante la puesta en marcha de la Iniciativa Marco en Cuidados, pero que, sin embargo, aún no han sido solicitados por el órgano. Y es que, hasta el momento, el departamento de Carolina Darias únicamente ha convocado a los representantes de las comunidades autónomas para fijar las directrices por las que se ha de guiar el futuro desarrollo competencial del colectivo.

Fuente : https://www.redaccionmedica.com/

Inglaterra CNO Ruth May

Fuente: NHS Inglaterra

La jefa de enfermería (CNO) de Inglaterra ha prometido su apoyo a la profesión a medida que se dirige a otro invierno difícil y a un período de posible huelga. En una entrevista exclusiva, Nursing Times habló con Dame Ruth May sobre los problemas que enfrenta la fuerza laboral y sus ambiciones para el futuro.

Una de las preocupaciones más destacadas e importantes para la profesión en la actualidad es la remuneración y la cuestión conexa de la escasez de personal. La ira por los salarios bajos y los temores por la seguridad del paciente han llevado a miles de enfermeras y parteras en todo el Reino Unido a votar a favor de la acción industrial. Las enfermeras podrían ir a la huelga en Inglaterra el próximo mes.

“Ser la jefa de enfermería de Inglaterra todavía me parece un gran honor y un privilegio para dirigir mi profesión”

rut mayo

Si bien destacó que el pago es un asunto de los ministros y los sindicatos, Dame Ruth dijo que quería ver a todas las enfermeras «recompensadas adecuadamente por su experiencia, su habilidad, su papel y su experiencia». También ha declarado que quiere que todo el personal de enfermería reciba apoyo para usar su voz cuando se toman decisiones sobre acciones industriales.

En declaraciones a Nursing Times , Dame Ruth dijo: “Ahora, claramente, las enfermeras y las parteras han usado su voz y ahora tenemos organizaciones que tienen el mandato de tomar y considerar acciones industriales. Ahora, mi trabajo… lo diré ahora y lo diré en el futuro, es apoyar a todas las enfermeras, ya sea que hayan usado su voz para no realizar una acción industrial, o si han usado su voz para realizar una acción industrial. . Mi trabajo es apoyarlos durante todo este tiempo”.

Reconoció que la votación había sido “una decisión difícil para muchas enfermeras y parteras”. En el futuro, si se llevara a cabo una acción industrial, Dame Ruth dijo que continuaría visitando a las enfermeras en la práctica, ya sea que estuvieran en huelga o no. “Continuaré con mis visitas y, por supuesto, continuaré hablando con las enfermeras donde sea que estén”, dijo.

Además de una disputa salarial, las enfermeras se están preparando para enfrentar otro invierno exigente y difícil en la línea del frente. El aumento de las demandas de los pacientes, la circulación de la COVID-19 y la influenza, así como los continuos retrasos en la atención y la escasez récord de enfermeras hacen que la situación sea una de las más difíciles hasta ahora para la profesión.

Los CNO del Reino Unido, el Consejo de Enfermería y Partería (NMC) y la Comisión de Calidad de la Atención escribieron este mes una carta a los trabajadores de la salud antes de los meses más fríos, en la que reconocieron las demandas adicionales sostenidas y se comprometieron a mantener seguro al personal. El impacto de tales presiones que enfrenta la fuerza laboral sería “significativo y potencialmente prolongado durante los próximos meses”, decía la carta.

En declaraciones a Nursing Times , Dame Ruth dijo que la carta trataba de «establecer nuestro apoyo a nuestra profesión y reconocer lo difícil que es». En octubre, NHS England también reveló una serie de medidas que planea introducir para ayudar a aliviar las presiones invernales, incluido un servicio de respuesta a caídas basado en la comunidad para reemplazar las llamadas de ambulancia para las personas que se caen en sus hogares y planes para que las camas de la sala virtual sean maximizado

“Hay muchas iniciativas que se llevarán a cabo a nivel local [y] a nivel de sistema que serán importantes, que nos ayudarán a superar este invierno”, dijo Dame Ruth. “Pero la palanca nacional más grande que puedo hacer para apoyar el invierno ha sido continuar aumentando nuestro apoyo para el suministro de enfermeras, y también decir: ‘te cubrimos las espaldas’”.

Los problemas relacionados con la fuerza laboral y contar con la cantidad correcta de personal se han mantenido entre la lista de prioridades de la CNO desde que asumió el cargo a principios de 2019, y Dame Ruth dijo que todavía era el «mayor desafío» en enfermería. Existe un récord de casi 47.000 vacantes de enfermera en el NHS de Inglaterra, mientras que los problemas de retención han hecho que un número cada vez mayor de enfermeras abandone la profesión, especialmente las enfermeras más jóvenes.

“Lo más grande que podemos hacer es continuar trabajando para abordar las brechas de fuerza laboral que existen; y eso es lo que hemos estado haciendo”, dijo Dame Ruth. Señaló que había “más enfermeras ahora” que antes y durante la pandemia.

En términos de educación de enfermería, Dame Ruth ha criticado la eliminación de la beca para estudiantes de enfermería en Inglaterra en 2017, lo que provocó una gran caída en las solicitudes para los cursos de enfermería. Ella le dijo a Nursing Times que pensó que era la «decisión equivocada» que tomó el gobierno anterior. Ella dijo que la introducción de una subvención de mantenimiento de £ 5,000 algunos años después había sido «fundamental» para ayudar a apoyar a las estudiantes de enfermería en ausencia de la beca y era algo por lo que ella y su equipo habían hecho campaña.

Dijo que ahora había una fuente «fuerte» de estudiantes de enfermería. Los datos más recientes del Servicio de Admisión a Universidades y Colegios (UCAS), publicados en septiembre, sugirieron que la cantidad de estudiantes de enfermería colocados en cursos en Inglaterra este año disminuyó un 8,5 % en comparación con 2021, pero aún aumentó un 20 % en comparación con 2019, antes del Covid -19 pandemia. El proceso de compensación estaba en curso cuando se publicó este conjunto de datos y se espera un informe completo antes de fin de año.

Dame Ruth dijo que era necesario trabajar para «llenar el vacío» dejado por la eliminación de la beca de enfermería, incluido el aumento de la contratación internacional. Antes de septiembre de 2019, el servicio de salud había recibido entre 5000 y 6000 enfermeras con formación internacional al año. Desde entonces, las cifras han ido “aumentando constantemente”, y más de 50 000 enfermeras extranjeras han sido acogidas en poco más de tres años, según Dame Ruth.

“Más de 50.000 es brillante. Quiero decir cuánto les doy la bienvenida. Son una parte valiosa de nuestro NHS”, dijo a Nursing Times . Aunque agregó que era importante garantizar que la oferta nacional de enfermeras «continúe siendo igual de fuerte» y explicó que la contratación internacional a esta escala no era una estrategia a largo plazo.

“Mi trabajo es apoyar a todas las enfermeras, ya sea que hayan usado su voz para no realizar una acción industrial, o si han usado su voz para realizar una acción industrial”

rut mayo

“La diversidad de nuestros equipos le da fuerza a nuestro NHS, le da fuerza a nuestra profesión, y eso es lo que quiero que continúe”, dijo Dame Ruth. “Pero no nos centremos solo en la contratación internacional. El reclutamiento internacional es parte de una solución de fuerza laboral a largo plazo. Pero a esta escala, es mucho más a corto plazo”.

Las otras prioridades de la CNO incluyeron un enfoque en la atención de la maternidad, los esfuerzos continuos contra el racismo y su estrategia entrante para la profesión.

NHS England, en asociación con NHS Confederation y NMC, ha lanzado un nuevo recurso contra el racismo para proporcionar a las enfermeras y matronas las herramientas adecuadas para discutir, explorar y desafiar el racismo en el lugar de trabajo. Dijo que quería mudarse a un lugar donde se entendiera que “a menos que seas antirracista, eres racista”.

Mientras tanto, Dame Ruth también está trabajando actualmente en una nueva estrategia de tres a cinco años para enfermería y partería. En las últimas semanas, enfermeras, parteras y auxiliares de enfermería ayudaron a dar forma a la nueva estrategia a través de una encuesta en línea.

La CNO y su equipo han identificado cuatro temas clave: mano de obra y personas; liderazgo e integración de sistemas; equidad en salud, prevención y gestión de la salud de la población; y la práctica centrada en la persona y la mejora de los resultados. Dame Ruth le dijo a Nursing Times que la estrategia se publicaría en abril y brindaba la oportunidad de establecer la «dirección y visión futuras» para la profesión. “Esto es para la profesión, por la profesión”, dijo.

Dame Ruth había estado en el cargo solo alrededor de un año antes de que Covid-19 llegara al Reino Unido a principios de 2020. Reflexionando sobre los últimos años, dijo: “Ha sido el momento más privilegiado, pero el más difícil para ser CNO. Todavía considero que ser la directora de enfermería de Inglaterra es un gran honor y un privilegio para liderar mi profesión, y liderar mi profesión a través de una emergencia de salud global ha sido extraordinariamente difícil”.

También quiso dejar constancia de su “gracias y admiración” por todas las enfermeras de todo el mundo por “su contribución, su liderazgo [y] su compromiso con esta pandemia en curso”.

Lo más destacado de los últimos años había sido estar en la práctica junto con la profesión en la segunda ola de Covid-19 a fines de 2020 y principios de 2021, un período que sintió que trajo el «mayor desafío», dijo. “Ya sea trabajando junto a los equipos en una unidad de cuidados intensivos un domingo por la mañana; ya sea visitando a colegas, [incluyendo] enfermeras de inclusión que trabajan con personas sin hogar; o si yo mismo formaba parte del programa de vacunación un sábado por la mañana en el estadio de Colchester; debo decir que esos fueron mis aspectos más destacados; trabajando junto a [colegas] y trabajando como enfermera durante esta pandemia enormemente desafiante”, dijo a Nursing Times .

Fuente: Koshiro K / Shutterstock.com

Las/os enfermeras/os de Irlanda del Norte finalmente han recibido la confirmación de una adjudicación de pago para este año luego de un retraso de ocho meses. Sin embargo, los sindicatos siguen prometiendo enviar a sus miembros a la huelga.

El Departamento de Salud de Irlanda del Norte dijo que ahora estaba en condiciones de implementar un aumento salarial para el personal del NHS para cubrir 2022-23, que se retrotraerá a abril, cuando se venció por primera vez.

“Si realmente valoramos el servicio de salud, debemos resolver la crisis de enfermería”

Rita Devlin

El premio hará que la mayoría del personal en el esquema Agenda for Change reciba un aumento de £ 1,400 a sus salarios equivalentes a tiempo completo, según las recomendaciones del NHS Pay Review Body.

El paquete salarial por debajo de la inflación es el mismo que reciben las enfermeras en Inglaterra y Gales, lo que les está provocando la huelga este mes.

El Royal College of Nursing y Unison se encuentran entre los sindicatos de Irlanda del Norte que ya han recibido un mandato de sus miembros para declararse en huelga por los salarios y le dijeron a Nursing Times que la adjudicación salarial no cambiaría eso.

Dijeron que el premio introdujo la paridad salarial para las enfermeras en Irlanda del Norte con sus contrapartes en Inglaterra y Gales, pero no hizo nada para resolver la disputa salarial más amplia del NHS.

Las huelgas de RCN se realizarán en Irlanda del Norte los días 15 y 20 de diciembre, mientras que Unison organizará huelgas en el país el 12 de diciembre.

Rita Devlin, directora del RCN en Irlanda del Norte, dijo: “El personal de enfermería ha estado esperando la implementación de este premio salarial durante algunos meses y aunque reconocemos que este es un paso en la dirección correcta para reconocer al personal que trabaja arduamente en nuestro servicios de salud, para nuestros miembros, no es un paso lo suficientemente grande.

“El personal se sentirá aliviado de que ya no están fuera de la paridad salarial con sus colegas en Inglaterra y Gales, pero esto no resuelve la disputa actual del RCN sobre el salario”.

Ella dijo que ahora había casi 3,000 vacantes de enfermería en Irlanda del Norte y que la adjudicación de pago de 2022-23 no abordaría los problemas relacionados con el reclutamiento y la retención de enfermeras.

«El departamento ahora se moverá para implementar estos premios salariales con carácter de urgencia»

portavoz del Departamento de Salud

“Hasta que resolvamos las dificultades salariales, nuestro servicio de salud seguirá siendo una propuesta poco atractiva para muchos miembros del personal de enfermería que no solo abandonan el HSC [Health and Social Care] sino que también abandonan la profesión por completo”, agregó.

“Si realmente valoramos el servicio de salud, debemos resolver la crisis de Enfermería”.

Anne Speed, jefa de negociación y representación de Unison, dijo que sus miembros continuaron con la acción industrial para «asegurar la protección contra el aumento de los costos y la mayor amenaza de pobreza».

“Sin protección contra la inflación… los trabajadores esencialmente sufren un recorte salarial”, agregó.

“Somos parte de toda una campaña sindical Unison y de la salud para asegurar esa protección.

«Este aumento no resolverá esa disputa y continuaremos uniéndonos a los miembros de Unison en todo el NHS para presionar al gobierno del Reino Unido con una estrategia de acción industrial y campañas para obtener recursos y apoyar la retención del personal del NHS y la protección salarial».

Los miembros de GMB en Irlanda del Norte también votaron a favor de la huelga y Nursing Times se puso en contacto con el sindicato para obtener una respuesta al acuerdo salarial.

El retraso en la implementación de la adjudicación salarial en Irlanda del Norte se relacionó con el hecho de que el país ha estado sin un ejecutivo en pleno funcionamiento debido a una disputa política sobre el protocolo Brexit de Irlanda del Norte.

Al anunciar el premio salarial ayer, un portavoz del Departamento de Salud de Irlanda del Norte dijo: “El departamento comparte la frustración de todos nuestros colegas del HSC por los retrasos en la implementación de las recomendaciones salariales para 2022-23.

“Si bien el exministro había aceptado las recomendaciones en su totalidad, la falta de una política salarial en el sector público y la incertidumbre presupuestaria impidieron cualquier avance.

“Estos obstáculos ahora se han superado para este año y el departamento ahora se moverá para implementar estos premios salariales con carácter de urgencia para garantizar que los colegas vean su aumento salarial lo antes posible”.

El Departamento de Salud dijo que se “esperaba” que el personal recibiera su aumento salarial antes del final del año fiscal.

Las/os enfermeras/os de Irlanda del Norte se declararon en huelga en 2019-20 por los salarios y la dotación de personal, la primera huelga organizada por el RCN en su larga historia.

Fuente: Angela Hampton Picture Library / Alamy Stock Photo

Valarie Nyandieka realizó su primer examen de inglés ocupacional (OET) en septiembre de 2021, solo dos semanas después de dar a luz a un bebé. Había estado trabajando como enfermera de salud mental en Kenia, pero quería traer sus habilidades al Reino Unido. Desafortunadamente, no alcanzó el puntaje requerido por un pequeño margen en una de las subpruebas, y los requisitos en ese momento significaron que reprobó todo el examen.

La Sra. Nyandieka acababa de hacer su tercer intento en el examen OET cuando el Consejo de Enfermería y Partería (NMC) anunció en septiembre de 2022 que cambiaría sus requisitos de prueba en inglés, luego de un ejercicio de consulta. Cuando descubrió que los cambios se aplicarían a ella, no podía creer que su sueño de trabajar como enfermera en el Reino Unido «finalmente se hiciera realidad».

Para aprobar el examen de idioma inglés, el solicitante debe lograr una calificación de B en el OET, o 7 en el examen avanzado alternativo del Sistema Internacional de Pruebas del Idioma Inglés (IELTS), en cada una de las partes del examen de comprensión auditiva, expresión oral y lectura. , y C+ o 6.5 en el dominio de escritura.

Aquellos que no aprueban la primera vez pueden volver a presentarse y combinar los puntajes de aprobación de sus dos intentos separados, siempre que no tengan más de seis meses de diferencia. Sin embargo, según las reglas actuales, los solicitantes solo pueden hacer esto si obtienen una calificación cercana a la falla de al menos C+ (OET) o 6.5 (IELTS) en cada parte separada de la prueba. Este ya es el puntaje requerido para escribir, por lo que no hay flexibilidad para esa parte de la prueba.

Con los nuevos cambios, que se introducirán a partir de principios de 2023, el NMC aceptará los resultados de las pruebas combinadas siempre que ninguna parte de la prueba se califique más de medio grado o punto por debajo del mínimo requerido para los dominios respectivos, lo que reduce el mínimo. puntaje por escribir a C o 6. Los solicitantes también tendrán 12 meses en lugar de seis para volver a tomar la prueba.

La Sra. Nyandieka le dijo a Nursing Times que estaba «muy feliz» de saber que, una vez que se introduzcan los cambios, dos de sus intentos se combinarán para cumplir con los estándares OET. “Yo era todo sonrisas”, dijo. “No podía creer que este sueño finalmente se hiciera realidad”.

Se unirá a South West Yorkshire Partnership NHS Foundation Trust, que la está apoyando para obtener su registro en el Reino Unido. Ella es una de las tres enfermeras de Kenia que hablaron con Nursing Times sobre sus experiencias y que fueron contratadas en el Reino Unido por la agencia de contratación internacional NEU Professionals, antes de que el Departamento de Salud y Atención Social trasladara a Kenia a su lista ámbar de países, de los cuales las personas no debe ser reclutado activamente.

NEU Professionals trabaja con más de 50 fideicomisos para ofrecer patrocinio en inglés a enfermeras con educación internacional. Al trabajar con proveedores de capacitación en idioma inglés, la agencia se enteró de que, en promedio, se necesitan tres intentos para aprobar el examen de idioma inglés para alguien que no ha realizado ninguna prueba de capacitación. Como tal, el objetivo de este enfoque colaborativo es proporcionar a los candidatos un nivel decente de capacitación para que puedan aprobar sus exámenes a la primera.

Mary Wanjiru Mwaura le dijo a Nursing Times que había completado el examen de inglés cinco veces, y solo perdió la marca en su subprueba de lectura, que dijo que encontró la más desafiante. “Ha sido un viaje muy decepcionante. No te mentiré, estaba llorando todo el tiempo”, dijo.

“El viaje no ha sido fácil, especialmente cuando estaba escuchando estas historias desgarradoras de estas enfermeras que son capacitadas y calificadas”

Agimol Pradeep

Sin embargo, desde que llegó al Reino Unido y trabajó como asistente de atención médica (HCA) en Cambridge y Peterborough NHS Foundation Trust, la Sra. Mwaura dijo que pudo practicar su inglés, lo que le ayudó.

“Obtuve una A la última vez que hice mi discurso”, señaló. “Obtuve una A por venir al Reino Unido”.

El costo del examen es algo que también afectó a la Sra. Mwaura. Ella dijo que fue «muy doloroso» pagar el dinero varias veces para volver a tomar el examen. Una prueba OET cuesta alrededor de £ 320 y la prueba IELTS cuesta alrededor de £ 175. Se cree que algunos candidatos pueden gastar más de £ 1,000 tratando de aprobar el examen de idioma inglés.

El NMC anunció en sus cambios que extendería el período en el que una persona puede combinar sus puntajes de prueba de seis meses a 12 meses, “para permitir una mayor flexibilidad y más tiempo para prepararse” antes de volver a tomar la prueba. Para muchas enfermeras con formación internacional, esto incluye tiempo para ahorrar dinero.

Kerry Ann Wykes, directora de NEU Professionals y enfermera de profesión, explicó a Nursing Times el gasto que enfrentan algunos candidatos al intentar rendir estos exámenes. “Estamos tratando de hacer que las personas y los fideicomisos entiendan lo desafiante que es para estas enfermeras”, dijo. “Quieren que estas enfermeras vengan y trabajen en el Reino Unido, pero se espera que las enfermeras financien gran parte de los honorarios”.

Duncan Mandela también fue contratado en Cambridge y Peterborough como HCA, después de haber trabajado anteriormente en Kenia como enfermero de salud mental. Dijo que, si bien los cambios del NMC fueron «algo bueno», también le gustaría ver que el regulador reconsidere los puntajes de las pruebas que aceptan como aprobados.

«Es muy útil escuchar a los pacientes y obtener una idea de las habilidades lingüísticas de las personas en la práctica».

Mateo McClelland

“Conozco algunas enfermeras que han hecho sus exámenes [y] su calificación no es tan mala, pero han optado por ir a otros países como los EE. UU., simplemente porque no han logrado una calificación”, dijo.

Animó a las enfermeras que quieran venir al Reino Unido a “seguir presionando”.

Agencias como NEU Professionals trabajan con empresas como Specialist Language Courses (SLC), que ayuda a las enfermeras a prepararse para los exámenes OET o IELTS. Peter Rodway, director de SLC, dijo a Nursing Times que la decisión del NMC de permitir una mayor flexibilidad en la combinación de puntajes fue «sensata». Él dijo: “Habla del entendimiento que todos tienen: que las tasas de aprobación por primera vez son bajas y que las personas pueden necesitar combinar dos exámenes. Así que eso es algo bueno”.

Sin embargo, Rodway agregó que tener controles de idioma seguía siendo “lo correcto y apropiado”. “Es importante que las enfermeras puedan practicar con seguridad y eficacia y no cometer errores”, dijo. “Eso es muy importante y creo que no debería perderse en las presiones laborales que enfrentamos”.

El NMC también introducirá otro cambio en sus requisitos del idioma inglés el próximo año que permitirá a los solicitantes que hayan trabajado en un entorno de atención médica o de salud del Reino Unido durante 12 de los últimos 24 meses presentar una referencia del empleador como prueba de dominio del idioma inglés. en lugar de una prueba. Esta opción estará disponible para los solicitantes que se hayan capacitado en inglés en un «país de habla no mayoritariamente inglesa» y para aquellos que solo pierdan la puntuación requerida en un examen OET o IELTS.

Matthew McClelland, director ejecutivo de estrategia e información en el NMC, dijo a Nursing Times que este cambio podría utilizarse cuando los candidatos «se pierdan por poco el puntaje en un dominio». Dijo que el regulador estaba tratando de hacer este cambio «lo más centrado posible en la persona», y la información complementaria podría incluir evidencia de un empleador, así como la experiencia del paciente.

“Creo que la seguridad y la capacidad de escuchar realmente a los pacientes y obtener una idea de las habilidades del idioma inglés de las personas en la práctica, en lugar de en un salón de clases, serán realmente útiles”, dijo.

Agimol Pradeep

Dos enfermeras han pedido cambios en los requisitos del idioma inglés del NMC durante varios años y han recopilado cientos de estudios de casos. Ellos son el Dr. Agimol Pradeep, coordinador de trasplantes de hígado en el King’s College Hospital, y la Dra. Dilla Davis, profesora de enfermería en la Universidad de Salford. Han estado haciendo campaña en nombre de miles de enfermeras capacitadas en la India que no han podido aprobar el examen de idioma y lograr el registro, a pesar de vivir y trabajar como HCA en el Reino Unido.

El Dr. Pradeep y el Dr. Davis dijeron a Nursing Times que estaban «abrumados» por las respuestas que habían recibido de las enfermeras que se verían afectadas positivamente por los cambios del NMC. El Dr. Pradeep dijo: “El viaje no ha sido fácil, especialmente cuando escuchaba estas historias desgarradoras de estas enfermeras que son capacitadas y calificadas. Entonces, me alegré por esas enfermeras y sentí que hemos logrado un gran éxito para [ellas]”.

dila davis

Mientras tanto, el Dr. Davis dijo que fue un momento «monumental» para ellos. “Es muy raro encontrar que los sueños se hacen realidad. No fue solo para nosotros personalmente… sino para los 857 participantes de nuestra investigación que compartieron su historia [con nosotros]”, dijo.

La pareja ha pedido al NMC que considere más cambios en los requisitos el próximo año. El Sr. McClelland le dijo a Nursing Times que, una vez que el NMC haya superado el primer conjunto de cambios, consideraría mirar a otros «en el transcurso del próximo año financiero».

Una posible idea podría ser revisar una propuesta que no se llevó a cabo en la consulta, que consistía en aceptar las calificaciones de posgrado enseñadas y examinadas en inglés como evidencia de respaldo. Además, dijo que el NMC realizaría ejercicios en 2023 para evaluar si los puntajes de las pruebas actuales que aceptan eran correctos.

Mirando hacia el futuro, McClelland dijo que el regulador estaba «haciendo un progreso bastante bueno» al comenzar a implementar los cambios a los requisitos para 2023. «Todavía no estamos en el punto de poder anunciar una fecha, pero con suerte, Podré hacerlo de manera inminente y partiremos de ahí”, dijo.

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La cantidad de personal de enfermería capacitado internacionalmente en el Reino Unido está aumentando rápidamente, y las enfermeras provenientes del extranjero representan casi la mitad de las que se registraron por primera vez en los últimos seis meses, según muestran las últimas cifras del Consejo de Enfermería y Partería (NMC).

En general, el número de profesionales de enfermería en el registro aumentó en más de 13 000 entre abril y septiembre de 2022 a un récord de 771 445. Este crecimiento en enfermeras registradas, parteras y enfermeras asociadas fue impulsado en gran medida por enfermeras capacitadas fuera del Reino Unido, reveló la actualización de mitad de año de NMC .

“El gobierno está incursionando en el resto del mundo para encubrir enormes pérdidas en casa”

Pat Cullen

Un total de 11.496 profesionales de enfermería con formación internacional se incorporaron al registro por primera vez durante el período analizado. Esto fue solo un poco menos que los 12 102 empleados que se capacitaron en el Reino Unido, y fue un aumento del 5 % en la cantidad de personal de enfermería internacional que se unió en el mismo período en 2021.

Las cifras reflejan una tendencia hacia la dependencia de enfermeras capacitadas internacionalmente para llenar los vacíos en la fuerza laboral de enfermería del NHS.

Un poco menos de 24 000 enfermeras capacitadas internacionalmente se unieron al registro del Reino Unido por primera vez en los 12 meses hasta septiembre de 2022. Esto fue un aumento de más del 30 % con respecto al número que se unió el año anterior, y casi cinco veces más que las 5083 que se unió al registro en los 12 meses a septiembre de 2018.

Mientras tanto, poco más de 24 100 enfermeras capacitadas en el Reino Unido se unieron al registro por primera vez en los 12 meses hasta septiembre de 2022, un 4 % más que en 2021 y un 9 % más que en el año hasta septiembre de 2018.

India y Filipinas fueron los países que formaron a la mayor parte del personal de enfermería internacional que se incorporó en los últimos seis meses, sumando 7.241. Sin embargo, Ghana y Nigeria se han mantenido entre los 10 principales países que proporcionan personal de enfermería, a pesar de que están en la lista roja de la OMS de países donde no se debe realizar el reclutamiento.

Pat Cullen

El secretario general y director ejecutivo del Royal College of Nursing, Pat Cullen, dijo que estas cifras plantean serias dudas éticas.

“El gobierno está incursionando en el resto del mundo para encubrir las enormes pérdidas internas y estas cifras dejan a los ministros con serias preguntas éticas que responder”, dijo.

“Hemos pedido repetidamente al gobierno del Reino Unido que invierta en enfermería, incluido un salario justo, ya que esa es la única palanca a su disposición para impulsar de inmediato el reclutamiento y la retención.

“En cambio, están reclutando enfermeras de países que no pueden permitirse el lujo de prescindir de ellas, como Nigeria y Ghana”, dijo.

“Los colegas capacitados internacionalmente son enormemente valorados y experimentados. Pero en el contexto de una crisis global de la fuerza laboral de enfermería, el gobierno tiene su política completamente al revés”, dijo la Sra. Cullen.

El director ejecutivo de NHS Employers, Danny Mortimer, dijo que el creciente número de personal contratado en el extranjero en los últimos años habla de una falta de inversión en educación y formación en el Reino Unido.

“Con más de 40 000 enfermeras que ya abandonaron el NHS y en un contexto de 132 000 vacantes de personal, los líderes de salud continúan instando al gobierno a establecer los detalles de la estrategia de fuerza laboral anunciada en la declaración de otoño del canciller, que se basará en las intervenciones gubernamentales actuales. para impulsar el reclutamiento internacional de enfermería y, a su vez, garantizar una fuerza laboral del NHS capacitada y diversa”, dijo el Sr. Mortimer.

La jefa de salud de Unison, Sara Gorton, estuvo de acuerdo en que el salario y la dotación de personal estaban en el centro de los problemas que afectan al NHS.

“Los trabajadores en el extranjero siempre serán valorados en el NHS. Pero confiar en el reclutamiento internacional no reemplaza el plan de retención urgente que necesitan los profesionales de la salud del Reino Unido”, dijo.

“El gobierno debe corregir el pago del NHS para evitar que el personal se vaya y mejorar la atención a los pacientes”, agregó la Sra. Gorton.

Las cifras de NMC también mostraron una mayor diversidad étnica entre la fuerza laboral de enfermería en el Reino Unido que en cualquier momento anterior, con profesionales de enfermería de origen negro, asiático y de minorías étnicas que ahora representan más de una cuarta parte de la fuerza laboral de enfermería.

Según la actualización de mitad de año, el 26 % de las enfermeras, matronas y auxiliares de enfermería registrados actualmente en el Reino Unido eran de origen negro, asiático o de minorías étnicas, lo que representaba un 7 % más que en 2018.

«Los trabajadores extranjeros siempre serán valorados en el NHS»

sara gordon

Esto se debió en parte al aumento en la contratación internacional de enfermeras, pero también reflejó una fuerza laboral capacitada en el Reino Unido más étnicamente diversa. Las personas de origen negro, asiático y de minorías étnicas constituían casi el 24 % de los profesionales de enfermería formados en el Reino Unido que se incorporaron al registro por primera vez entre abril y septiembre de este año.

La directora ejecutiva y registradora de NMC, Andrea Sutcliffe, dijo que era «vital» que la fuerza laboral de enfermería y partería, cada vez más diversa, recibiera el apoyo adecuado.

En un informe publicado a principios de este año, el NMC descubrió que se había hecho sentir a algunas enfermeras como “forasteras” debido a características protegidas, como su origen étnico o género, lo que las llevó a ser remitidas de manera desproporcionada al regulador.

La Sra. Sutcliffe advirtió que los empleadores deberían tomar medidas para garantizar que la fuerza laboral de enfermería, cada vez más étnicamente diversa, no continúe experimentando este tipo de discriminación.

Andrea Sutcliffe

“A medida que nos enfrentamos a un invierno muy ocupado y desafiante, este puede ser un momento particularmente ansioso para casi 24,000 profesionales que se han unido al registro desde abril, casi la mitad de los cuales provienen de fuera del Reino Unido”, dijo.

“Es por eso que es vital que los profesionales cada vez más diversos que se unen a la fuerza laboral de enfermería y partería sean recibidos en una cultura inclusiva que los apoye para prosperar”, dijo.

El Sr. Mortimer respondió que los empleadores se tomarían esta responsabilidad en serio.

Él dijo: “Históricamente, el NHS se ha beneficiado del personal de atención médica enormemente talentoso que viene a trabajar en el servicio de salud de todo el mundo y continuará haciéndolo. Los empleadores se toman en serio su obligación de apoyar e inducir a enfermeras con formación internacional y otros colegas a unirse a nuestros equipos, y existe un depósito cada vez mayor de prácticas excelentes en ese sentido”.

En respuesta al informe, el secretario de salud y atención social, Steve Barclay, celebró el hecho de que había un número «récord» de enfermeras, parteras y enfermeras asociadas en el registro de NMC.

“Además de aumentar la fuerza laboral en el país, también estamos reclutando trabajadores de la salud talentosos del extranjero, como parte de nuestros planes para construir un NHS más fuerte y saludable a largo plazo y brindar a las personas la seguridad de saber que estará allí para ellos cuando lo necesitan”, agregó.

Marimouttou Coumarassamy hablando en la conferencia anual de la Asociación de Enfermeras de la India Británica en Birmingham

La Asociación de Enfermeras de la India Británica (BINA) ha ayudado a más de 100 enfermeras a obtener un ascenso en los últimos 18 meses, anunció la organización.

El presidente de la asociación, Marimouttou Coumarassamy, hizo un llamado a las enfermeras indias y sus aliados para «romper el techo de cristal juntos» en la conferencia anual de BINA celebrada hoy.

“Así que comprometámonos, comprometámonos, inspirémonos unos a otros y rompamos el techo de cristal juntos”

Marimouttou Coumarassamy

Coumarassamy dijo que los obstáculos que enfrentan las enfermeras indias y de otras minorías étnicas que les impiden progresar en sus carreras son parte de “un problema sistémico”.

Hablando en la conferencia, describió cómo las enfermeras educadas internacionalmente “vienen con mucha experiencia, habilidades y conocimientos”.

“Pero siento que tal experiencia no es ampliamente reconocida, valorada y utilizada en el sistema”, dijo durante la conferencia, celebrada en Birmingham.

El Sr. Coumarassamy destacó un informe reciente del Consejo de Enfermería y Partería, que reveló que la cantidad de personal de enfermería capacitado internacionalmente en el Reino Unido está aumentando rápidamente.

El informe, publicado esta semana, encontró que las enfermeras provenientes del extranjero representaron casi la mitad de las que se registraron por primera vez en los últimos seis meses.

Un total de 11.496 personal de enfermería capacitado internacionalmente se unió al registro por primera vez entre abril y septiembre de 2022.

India y Filipinas fueron los países que formaron a la mayor parte del personal de enfermería internacional que se incorporó en los últimos seis meses, sumando 7.241.

El Sr. Coumarassamy dijo: “Estoy feliz en un sentido, porque muchos de muchos como nosotros están teniendo oportunidades de trabajar en el mejor sistema de atención médica del mundo.

“Por otro lado, también tengo algunas inquietudes sobre los problemas del sistema aquí. Está claro que el NHS depende en gran medida de la mano de obra extranjera; sin nosotros, el NHS no puede funcionar”.

“BINA es como un movimiento para empoderar a las comunidades de enfermería”

Marimouttou Coumarassamy

BINA se formó como un “cuerpo independiente” de la Asociación Británica de Médicos de Origen Indio, con el objetivo de brindar “apoyo pastoral de calidad para enfermeras internacionales recién contratadas”.

Comenzó con 200 miembros en agosto de 2020, pero ahora superó los 3000 miembros, dijo el Sr. Coumarassamy a los delegados en la conferencia.

La asociación ha calculado que ha ayudado a unas 100 enfermeras a recibir un ascenso en su lugar de trabajo, anunció. “BINA es como un movimiento para empoderar a las comunidades de enfermería”, dijo.

El Sr. Coumarassamy citó su propio recorrido profesional y describió cómo llegó de la India en 2003 y muy rápidamente «tocó el techo de cristal» al no poder progresar.

Las enfermeras deben asumir la «responsabilidad individual y colectiva» de su propio desarrollo, agregó.

“Una cosa que aprendí es que, a menos que intentemos una y otra vez, no vamos a avanzar”, dijo Coumarassamy.

“Debe cuidarse a sí mismo siendo muy resistente en la creación de redes y avanzando”. Él dijo: “Así que comprometámonos, comprometámonos, inspirémonos unos a otros y rompamos el techo de cristal juntos”.

La jefa de enfermería de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Elizabeth Iro, se fue después de cinco años en el cargo.

El mandato de la Sra. Iro finalizó a fines de noviembre y, aunque aún no se ha confirmado cuándo será reemplazada o quién será, se entiende que el puesto de enfermera jefe permanecerá.

“Su servicio y aportes a la enfermería son ejemplares”

Pamela Cipriano

El director general de la OMS, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, que está a punto de iniciar su segundo mandato después de haber sido reelegido a principios de este año, nombró a la Sra. Iro para el cargo de CNO en octubre de 2017 después de una ausencia de siete años en el cargo.

La Sra. Iro dirigió a la OMS a través de su primer informe sobre el estado de la enfermería en el mundo en 2020, y vio la designación del Año Internacional de la Enfermera y la Partera en el mismo año.

Como la enfermera con más experiencia del mundo durante la pandemia mundial de coronavirus, la Sra. Iro también apoyó el desarrollo de las Direcciones estratégicas globales de enfermería y partería de la OMS para 2021-25.

La presidenta del Consejo Internacional de Enfermeras (CIE), la Dra. Pamela Cipriano, dijo que su organización estaba «muy agradecida por el trabajo realizado por Elizabeth Iro en los últimos cinco años».

“Elizabeth Iro ha demostrado la importancia crítica del papel de la jefa de enfermería de la OMS para alzar la voz de la enfermería e influir en la política de salud al inculcar ideas que refuercen las estrategias centradas en la persona para fortalecer los sistemas de salud y la seguridad sanitaria”, agregó.

“Su servicio y contribuciones a la enfermería son ejemplares”.

El Dr. Cipriano se había reunido recientemente con el Dr. Tedros y le aseguraron que el puesto de jefe de enfermería se mantendría.

“Esperamos darle la bienvenida y trabajar con su sucesora”, dijo el Dr. Cipriano.

El CIE también quería ver a la OMS “aumentar el liderazgo y el apoyo de enfermería, no solo en la sede de la OMS, sino también en las oficinas regionales”, señaló.

“Las enfermeras han estado al frente de la respuesta al Covid-19 y son esenciales para la preparación ante una pandemia”, dijo el Dr. Cipriano.

“Extendemos nuestro más sincero agradecimiento a los colegas de la OMS que se están moviendo hacia nuevos horizontes”

portavoz de la OMS

“Pero el papel de la enfermería es tan crítico en la mesa de políticas como lo es en los entornos de prestación de atención.

“Los objetivos de la OMS de fortalecer la enfermería y la partería no pueden cumplirse sin una presencia de enfermería al más alto nivel de toma de decisiones”.

Cuando se le acercó Nursing Times , la OMS no pudo proporcionar información específica sobre los próximos pasos para el puesto de jefe de enfermería.

Sin embargo, un portavoz de la OMS dijo que el director general estaba considerando la configuración futura del equipo de liderazgo senior y había «pedido a varios colegas que dirigieran las divisiones de forma interina».

“Extendemos nuestro más sincero agradecimiento a los colegas de la OMS que se están moviendo hacia nuevos horizontes y esperamos continuar asociándonos con ellos para promover la salud para todos”, agregaron.

El Dr. Tedros fue reelegido para cumplir un segundo mandato de cinco años como director general a principios de este año y, según se informa, ha estado reorganizando su equipo de liderazgo sénior.